Влияние производительности труда на рентабельность швейного/трикотажного предприятия.
Основные факторы снижения производительности труда на швейном производстве и способы борьбы с ними.
Анализ доступных резервов роста предприятия.
Методы организации эффективного процесса производства и увеличения производительности рабочих мест.
Технологическая подготовка производства, как основа эффективности производственного процесса. Влияние подготовки производства на результат:
-
Разработка технической документации на изделие.
-
Технологическая последовательность обработки по швейному и раскройному участкам.
-
Планировка потоков.
Расчет технико-экономических показателей потоков.
Методики эффективного распределения работы:
-
Схема разделения труда (для бригад и потоков разной мощности).
-
Интерактивный тренинг.
Контроль и управление материальными ресурсами.
-
Складской учет.
-
Организация складов.
Контроль и управление всеми этапами производства в реальном времени.
-
Организация раскройного цеха.
-
Организация швейного цеха.
-
Системы производственного контроля качества.
-
Внутрипроизводственная документация.
Кадровый учет. Расчет и начисление заработной платы.
-
Система оценки работ сдельщиков. Разряды, тарифные ставки.
-
Хронометрирование и нормирование операций.
-
Методы повышения производительности труда.
Расчёт предварительной и точной себестоимости изделий.
Аналитика и формирование отчетов о результатах экономической деятельности.
Модели информационного взаимодействия различных служб предприятия.
Современные программные продукты для автоматизации организационно-управленческих задач для швейных предприятий.
Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения рабочих задач (кейсов) рассматривается опыт оптимизации, построения швейного производства на территории постсоветского пространства.
В результате обучения слушатели получат ответы на вопросы:
-
снижения себестоимости продукта;
-
повышения производительности труда;
-
расчет технико-экономических показателей по всем участкам производства, планирование мощности предприятий;
-
повышения конкурентоспособности товаров швейной отрасли;
-
решение по автоматизации управления процессами швейного производства на примере АСУП "Стилон-швейное производство".
Что входит в стоимость
Методический материал, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
