ВЕБИНАР
30 АПРЕЛЯ 2014 года
с 19.00 до 21.00
ПРОГРАММА:
· Цели и задачи, стоящие перед кандидатами при выборе компании и вакансии
1. на что обращают кандидаты при подборе компании или вакансии («имя» компании, должность, условия работы, составляющие работы)
2. «скрытые мотивы» кандидата
· Цели и задачи, стоящие перед службой персонала при подборе персонала
(на что обращают внимание специалисты по подбору персонала при оценке кандидата)
1. внешний вид и образ кандидата (одежда, прическа, украшения, руки, аксессуары и так далее)
2. стиль поведения (манера ведения диалога, манера работы с документами и так далее)
3. поведение в нестандартных ситуациях (смоделированных специально или случайно возникших)
4. соответствие «устной истории» данным, представленным в резюме
· Основные ступени процесса поиска и отбора новых кадров в компании
1. с чего начинается подбор персонала в компании
2. работодатель, кто он? – участники процесса отбора кандидатов при открытии вакансии
3. на какой стадии необходимо «подключаться» кандидату, желающему попасть на работу в компанию?
4. секреты достижения наибольшей эффективности для кандидата
· Первичная оценка кандидата по резюме
1. восстановление «жизненного пути» соискателя
2. контент-анализ резюме
· Телефонное интервью глазами кандидата и работодателя
Цели, этапы, технология проведения, результаты, различия в восприятии
· Собеседование. Методы оценки кандидатов
Подготовка к участию в собеседовании
Виды интервью: биографическое интервью, ситуационное интервью, поведенческое интервью, стрессовое интервью
Профессиональные и психологические тесты
· Подведение итогов оценки. Выбор одного или нескольких кандидатов
Анализ данных о претенденте
Критерии принятия окончательного решения
Итоговый отчет
· Особенности массового подбора персонала. Варианты проведения. Где брать информацию
· Наиболее распространенные ошибки кандидатов при трудоустройстве
· Вас одобрили. Действия кандидата после положительного ответа
· Вам отказали. Действия кандидата после полученного отказа
ВЕДУЩАЯ ВЕБИНАРА
Виноградова Ольга Владимировна
-
имеет 15-ти летний опыт работы в качестве руководителя службы персонала и заместителя директора по персоналу и социальным вопросам;
-
закончила Президентскую программу подготовки руководящих кадров по специальности "Подготовка руководителей инновационных проектов";
-
является учредителем консалтинговой группы "ВИМА". Основные направления деятельности: семинары для председателей и членов правления собственников жилья, реализация проектов, связанных с разработкой совершенной системы управления предприятиями малого и среднего бизнеса, системы оценки деятельности предприятия;
-
8 - ми летний опыт проведения семинаров и тренингов совместно с Центром образования "РОСТ" и Центром дополнительного образования "Альфа и омега" по темам:
- Современные методы подбора персонала
- Стратегия управления персоналом
- Мотивация персонала
- Кадровое делопроизводство
- Аттестация персонала
- Успешный секретарь: основные моменты эффективной деятельности.
ЭФФЕКТИВНЫЙ СЕКРЕТАРЬ. ОСОБЕННОСТИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ: СЕКРЕТАРЬ И РУКОВОДИТЕЛЬ
ЭФФЕКТИВНАЯ МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Резюме с изюминкой
УМЕНИЕ "ЧИТАТЬ" РЕЗЮМЕ
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 650 рублей
|
|