Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Online обучение

Программа построена на основополагающих принципах удаленного управления: единого, системного подхода к целям, задачам и корпоративной культуре организации, четкого определения полномочий и управленческих ресурсов руководителя, эффективной коммуникации, грамотного распределения и постановки задач, личной мотивации каждого сотрудника, методов эффективного промежуточного (оперативного) контроля,

Программа построена на основополагающих принципах удаленного управления: единого, системного подхода к целям, задачам и корпоративной культуре организации, четкого определения полномочий и управленческих ресурсов руководителя, эффективной коммуникации, грамотного распределения и постановки задач, личной мотивации каждого сотрудника, методов эффективного промежуточного (оперативного) контроля,

Целью курса является совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.

Целью курса является совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.

Практическое освоение технологии, методик и подходов, необходимых при написании бизнес-плана, рассмотрение основных подходов к анализу. Самостоятельная работа над учебным примером под руководством опытного консультанта. Участники получат не только теоретические знания, но и закрепят их решением практических задач и ситуаций.

Семинар — практикум. От оценки стоимости предмета лизинга, до оценки стоимости бизнеса лизинговой компании.

На данном семинаре слушатели получают не только теоретические знания, но и закрепляют их решением практических задач и ситуаций.

Программа поможет расширить границы знаний в сфере антикризисного управления бизнесом и в ситуации банкротства. Вы узнаете про экономические и правовые риски в деятельности компании, методику анализа для диагностики угроз, вам помогут освоить стратегические меры по защите имущества и бизнеса. В ходе обучения вы приобретете полезные навыки, которые смогут применить на практике.

Программа разработана с учетом особенностей деятельности финансовых компаний и компаний сферы услуг, включает реальные практические примеры и кейсы.

Программа составлена в соответствии с профстандартом "Организатор проектного производства в строительстве".

Хочется получить новую профессию, повысить свой уровень и расширить кругозор в организациии управлении проектами, успешно реализовывать проекты любого уровня и масштаба - деловые, обучающие и развлекательные, частные, корпоративные и общественные? Приглашаем вас на курс "Руководитель проекта. Продюсер".

Обучение основам бережливого производства применительно к организациям-участникам. Демонстрация путей и практики применения.

Обучение основам бережливого производства применительно к организациям-участникам. Демонстрация путей и практики применения.

Изучение подходов к управлению кризисными ситуациями, внутренними и внешними коммуникациями в кризисной ситуации.

Освоение идентификации и выявления внутрикорпоративного мошенничества; получение практических навыков по методам противодействия внутрикорпоративному мошенничеству в компании.

Цель программы - освоение современными методами оптимизации всех федеральных, региональных и местных налогов, уплачиваемых юридическими и физическими лицами РФ, формирование практических навыков и умений по судебному оспариванию решений и действий налоговых органов, изучение основных критериев рискованности применяемых схем налогового планирования.

Вы будете зарабатывать в процессе обучения, с первых недель курса. Вас проведут "за руку" от создания профиля и отправки заявок до организации работы и построения команды. Вам гарантирован заработок в процессе обучения.

Бизнес ведется, прежде всего, в интересах владельцев и акционеров. Для соблюдения их интересов необходима простая и надёжная система контроля бизнеса. Этот видеокурс поможет участникам составить план по развитию системы владельческого контроля в своей компании.

На этом видеокурсе сертифицированный консультант по управлению Юрий Лоханов раскроет методические приемы и техники и даст развернутые ответы на вопросы: Какова роль виртуального лидера команды? Как использовать современные и доступные технологии, эффективно направляя дистанционных сотрудников к цели? Как мотивировать и контролировать сотрудников в других городах? Как подбирать сотрудников,

На этом видеокурсе будут разобраны вопросы эффективного управления магазином – от выстраивания бизнес-процессов до управления сотрудниками, от организации продаж до схем отплаты труда, от расчета точки безубыточности по магазину до формирования лояльности клиентов, от подбора персонала до поиска вариантов оптимизации всех процессов.