Форум: Mini MBA 2011: Лидерство, власть и руководство в организации

Предварительная программа Форума 2011 ЛИДЕРСТВО, ВЛАСТЬ И РУКОВОДСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ

• Авторитет. Лидер как агент изменений. Стили лидерства в бизнесе
• Законы социальных иерархий. Революции в организации
• Выбираем индивидуальный стиль влияния в организации
• Платинируем способы передачи и получения власти в организациях
• Распределяем власть в организации на различных этапах развития команды
• Выбор типа власти. Выбор стиля лидерства.
• Международные стили лидерства (США, Европа, Россия, Восток).

ЛИДЕРСТВО как СТРАТЕГИЯ

• Стратегический инструментарий успешного управленца
• Конкурентное преимущество и его источники
• Смена парадигм стратегического управления
• Организационный дизайн. С каких установок и аксиом начинают создавать компанию.
• Матричное представление сложной информации. Примеры управленческих матриц.
• Секреты японского менеджмента (по Хосин Канри)
• Правила принятия решений. Иллюзия рациональности.
• Корпоративный инструментарий для управления сложностью
• Системы поддержки принятия решений

ЛИДЕРСТВО как НАУКА И ИСКУССТВО УПРАВЛЯТЬ ДРУГИМИ

• Что такое «компетентный руководитель»? С чего начинается карьера в компании
• Функции менеджера в компании: Файоль vs Мескон vs Адизес
• Что должен знать и уметь менеджер: «Стандарт компетенций менеджера МСI-2»
• Как работают миллиардеры: график дня миллиардера.
• Какие виды деятельности требуют в наибольшей степени лидерских качеств
• Три качества, которые способствуют успеху в малом бизнесе
• Шесть качеств, которые способствуют успеху в большом бизнесе
• Что мы получаем от разных типов власти? Какой тип власти применять в конкретной ситуации?

ЛИДЕР и КОМАНДА

• Выбор команды. Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Пирамида пороков лидерства
• Как подбирать членов команды? Стратегии управления человеческими ресурсами в разные эпохи
• Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе. Пригодность в сравнении с приемлемостью (прогноз при приеме на работу). Роли Белбина
• Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера. Схема восприятия информации человеком.
• Мотивация: некоторые альтернативные модели.
• Что предлагать для развития мотивации сотрудников и команд.
• Стать лидером … всегда вовремя. Никогда не рано… Никогда не поздно…

_____________________________

*Участие в Форуме согласно программе, перелет из Москвы, трансфер (групповой), проживание в двухместном номере, питание трехразовое.