C открытой датой
|
Избирательная кампания: комплексная технология планирования, организации и проведения эффективной выборной кампании в одномандатных, многомандатных округах и выборов по партийным спискам
  в
Nezhdanov-group, корпорация бизнес-тренинга
|
Екатеринбург
|
180 000 руб.
54000 EM (30%)
|
|
В программе: ознакомление участников с единой методологией стратегического планирования, организации и проведения избирательных кампаний различного уровня; тренировка опыта разработки и внедрения избирательных технологий агитационного, контрагитационного, профилактического и репутационного характера; формирование единого понятийного, ценностного и терминологического аппарата выборных команд;
|
|
|
C открытой датой
|
Расширенные возможности Microsoft Excel: визуализация бизнес-информации, создание интерактивных отчетов и эффективная работа с большим объемом данных
в
Центр Бизнес-анализа
|
Москва
|
54 000 руб.
21600 EM (40%)
|
|
Слушатели освоят все ключевые инструменты для продвинутого использования Microsoft Excel: сложные функции Excel, сводные таблицы, условное форматирование, нестандартные диаграммы, элементы управления для создания интерактивных рабочих листов. Участники смогут самостоятельно создавать грамотно оформленные панели мониторинга показателей деятельности фирмы (dashboards), которые являются наглядным
|
|
|
|
C открытой датой
|
Анализ данных в SPSS для менеджеров, маркетологов и аналитиков
в
Центр Бизнес-анализа
|
Санкт-Петербург
|
94 500 руб.
37800 EM (40%)
|
|
В программе: сегментационный анализ, методы data mining, логистическая регрессия, многомерное шкалирование и многое другое.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Анализ данных в SPSS для менеджеров, маркетологов и аналитиков
в
Центр Бизнес-анализа
|
Москва
|
94 500 руб.
37800 EM (40%)
|
|
В программе: сегментационный анализ, методы data mining, логистическая регрессия, многомерное шкалирование и многое другое.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Разработка стратегии развития организации в формате Balanced Scorecard (BSC)
в
Плансис
|
Москва
|
80 000 руб.
24000 EM (30%)
|
|
Корпоративная сессия по разработке стратегии развития организации в формате Balanced Scorecard (BSC), проведение анализа существующих и предлагаемых стратегических целей по нескольким методикам:
1. Анализ предпосылок для разработки стратегии (метод включает в себя работу с широким перечнем блоков, оказывающих влияние на формирование стратегии, например, анализ целей заинтересованных сторон,
|
|
|
|
