Все программы развития навыков Москва на edumarket.ru

Развитие навыков - программы обучения в Москве

Полный каталог программ развития навыков в Москве. Платные и бесплатные программы развития практических навыков Москва. Сравните цены, акции и скидки. Удобный выбор обучающих программ по самой большой базе в Москве

C открытой датой	Клуб коммуникаций в LTC, тренинговая компания	Москва	75 000 руб. 75000 EM (100%)
	Цель клуба – совершенствование таких навыков бизнес-коммуникаций, как работа с возражениями, "чтение" собеседника, вариативность стратегий и тактик коммуникаций в условиях стресса и пр., через отработку разнообразных конфликтных ситуаций.

C открытой датой	ВИП-ассистент в Бизнес-репетитор, ассоциация	Москва	70 000 руб. 21000 EM (30%)
	Разделение труда — ключ к эффективному управлению. Эффективное делегирование — высший вид эффективной человеческой деятельности. Вы узнаете, какие рутинные дела доставляют вам дискомфорт и мешают полноценно заниматься управленческими вопросами. Поняв, какой человек вам нужен, вам помогут найти генерального, коммерческого, технического, финансового директора, наймут штатного или удаленного

C открытой датой	HR - бизнес партнёр в Бизнес-репетитор, ассоциация	Москва	100 000 руб. 30000 EM (30%)
	Подбор, обучение и адаптация сотрудников, под вашу бизнес-модель.

C открытой датой	Эффективная стратегия продаж в Koshurin Advising & Coaching	Москва	90 000 руб. 27000 EM (30%)
	Это курс тренингов для руководителей отделов продаж и менеджеров по продажам, предназначенный для увеличения эффективности продаж с помощью формирования в организации системы качественных и количественных продаж. Это тренинг продаж, формирующий профессиональные навыки эффективных продаж специалиста по продажам, охватывающий всю систему профессиональных навыков специалиста консультативных продаж.

C открытой датой	Разработка системы мотивации на основе KPI своими руками в РУСКОНСАЛТ	Москва	350 000 руб. 105000 EM (30%)
	Практикум: минимум теории - максимальный практический эффект Наш практикум позволяет за 3 дня разработать систему мотивации на основе показателей эффективности не менее, чем для 15 должностных позиций. Овладев методикой разработки системы KPI, Вы сможете самостоятельно создать и внедрить систему мотивации на основе показателей эффективности для всех сотрудников организации. Для кого этот