Очное обучение в Москве: курсы, семинары, тренинги

Обсуждаем ключевые показатели эффективности (KPI) для бухгалтерии, их структуру, смысл и базовые значения.

Задачей курса Менеджер по продажам является обучение слушателей практическим навыкам и теоретическим знаниям в сфере управления предприятием (сфере менеджмента). В программе этого курса рассматриваются главные задачи, цели, принципы, функции и способы управления.

Чтобы вы могли получать результат от каждой выставки при минимальных вложениях, в Москве 18-19 июня 2012 года проводится практический семинар-тренинг «Как получить максимальную отдачу от участия в выставке» от эксперта в организации выставок Екатерины Богачёвой.

Семинар позволит участникам научиться читать и составлять основные финансовые отчеты с целью анализа кредитоспособности заемщиков сегмента.

Программа "Основы дизайна интерьера" разработана авторским коллективом "Архитектурно-художественной мастерской Андрея Попова" с целью обучения созданию комфортной жилой среды.

Данный курс логистики направлен на подготовку профессионалов, отлично разбирающихся в сфере управления материальными потоками во время производства, закупок и распределения в макро- и микросистемах.

Тренинг "Мотивация X. Как эффективно мотивировать персонал?" Предназначен для всех тех, кто имеет отношение к управлению персоналом. Согласитесь, каждый из нас, когда становится руководителем (или хочет им стать), сталкивается с необходимостью управления людьми. У кого-то это получается лучше, в силу высокого уровня эмоционального интеллекта, а у кого-то - уже. Я же предлагаю Вам научиться делать

Цель: повысить стрессоустойчивость, научиться выявлять предпосылки возникновения конфликта в коллективе; выбирать оптимальный стиль поведения в конфликте.
По итогу тренинга:
•      Руководители смогут выявлять предпосылки конфликта;
•      Знают,  как  выстроить оптимальную стратегию общения;
•      Смогут провести процедуру переговоров по разрешению конфликтной ситуации;

В программе: инструменты, приспособления, аппаратура для работы парикмахера; мытье и массаж головы, значение, последовательность и методика выполнения; основные правила окрашивания волос; стрижка волос и многое другое. На период обучения все материалы и инструменты и модели для отработки предоставляются.

Цель: повысить эффективность публичного общения;
По итогу тренинга:
•      Руководители четко понимают цель своего выступления ( не о чем говорю, а зачем говорю) и выстраивают четкую аргументацию;
•      Руководители говорят четко, аргументируя действия, которые ждут от подчиненных;
•      Четко ставят задачи перед подчиненными в формате ( субъект – действие – объект);
•      Руководитель создает доверие у

Цель: повысить эффективность проведения переговров.
По итогу тренинга:
•      готовятся к переговорному процессу;
•      грамотно формулируют вопросы и получают всю недостающую информацию;
•      используют арсенал техник для достижения цели переговоров;
•      узнают и противостоят манипуляциям, не бояться говорить «нет» ;
•      адекватно реагируют  и анализируют  итоги переговоров;

Цель тренинга: повышение личной ответственности и эффективности сотрудника на рабочем месте,  для решения бизнес задач.
По итогу тренинга:
•      Сотрудник грамотно анализирует и структурирует информацию, умеет выстраивать цепочку причинно-следственных связей;
•      Сотрудник четко формулирует мысли, задает конструктивные вопросы по существу, дает точные ответы на поставленные вопросы;
•      Сотрудник

В программе обучения: окрашивание, мелирование, стрижки и многое другое. Все 48 часов обучения ученики работают с клиентами.

Курс «Организации и управления предприятием» предназначен для получения обучающимися теоретических знания в сфере управление предприятием и подкрепления этих знания практическими занятиями. Этот курс дает возможность изучить способы, функции, принципы и цели управления предприятием, также он дает возможность получить умение оценки управленческих решений и их принятия.

Цель тренинга: изучить этапы конструктивного обсуждения проблемы для повышения эффективности совещаний/рабочих встреч.
По итогу тренинга:
•      Участники смогут прояснять точку зрения собеседника и формулировать пункты разногласия
•      Оценивать силу аргументации оппонента
•      Удерживать последовательность этапов конструктивного обсуждения проблемы
•      Подводить итоги и формулировать компромисс;

Практический семинар по работе с прибором пожарного управления С2000-АСПТ.

В ходе обучения вы изучите теорию и практику применения международных стандартов внутреннего аудита, освоите принципы прогнозирования и управления рисками компании, а также методики проведения внутренних аудиторских проверок.

Цель: Научиться справляться с любыми  управленческими ситуациям. Освоить навыки, необходимые для  эффективного управления коллективом.
По итогу тренинга:
•      В области установок: руководители преодолеют  стереотипы восприятия управленческой компетентности.
•      В области знаний: получат полное  понимание сути делегирования в руководстве, полное представление о составе делегируемой задачи,

Приглашаем на "Продвинутый курс маникюра"

Приглашаем на курс "Мастер маникюра и педикюра"