Семинары днем в Санкт-Петербурге

Задачи обучения: научить эффективно анализировать причинно-следственные связи и находить тенденции; прогнозировать развитие событий и применять данные в практических ситуациях управления подразделениями и организацией в целом№; развить способности к поиску решений и реализовать собственный потенциал мышления; находить выигрышные стратегии в различных ситуациях.

Цель семинара: формирование у слушателей целостных знаний и умений по личной безопасности, ответственного отношения сотрудников к технике безопасности, охране труда и соблюдению карантинных мер на предприятии.

Практико-ориентированный курс для руководителей подразделений компаний. Цель курса – отработать навыки совместных управленческих действий, направленных на достижение Видения и Стратегии предприятия, сформулировать краткие рекомендации и подсказки в решении проблем взаимодействия.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Промышленные продажи. Сложные продажи на промышленном рынке. Продажи технически сложных продуктов с длинным циклом, крупной суммой сделки".

В программе: Построение предприятия как единой системы в условиях бюджетных ограничений. Снижение издержек в технологической цепочке. Стимулирование персонала на работу в новых экономических условиях. Использование методов проектного управления - Личная эффективность лидера. Деловая игра: "Разработка системы сбалансированного управления предприятием в условиях ограниченных ресурсов"

Цели семинара: изучить лучшие практики управления персоналом в холдинговых структурах компаний; оптимизировать систему работы с предприятиями в структуре холдинга, дочерними компаниями, филиалами.

Семинар-практикум с элементами инновационного проектирования задач подразделения, которые должны быть проанализированы в ходе обучения.

Промышленный маркетинг – это продвижение на рынок продукции, которую используют в своем производстве промышленные предприятия. К такой продукции относятся сырье, материалы, комплектующие. Промышленный маркетинг – это маркетинг продукции производственно-технического назначения (ППТН). Промышленный маркетинг имеет свою специфику. Особенность семинара в вопросах продвижения: дается практический

В программе семинара: корпоративное управление финансами в холдинге; методы оптимизации расчетов и финансирования; анализ и риски методов по оптимизации налогов; методы оптимизации налога на прибыль; и многое другое.

Семинар-практикум, позволяющий освоить современные инструменты управления людьми, формирования сплоченных коллективов и решения производственных задач. Комплексный подход к максимальному использованию человеческого потенциала, от мотивации до производственной среды. Каждый вопрос отрабатывается на теоретическом уровне, на практике (практические задания, элементы тренинга), формулируется в виде

Цель: рассмотреть важные аспекты практических методик организации деятельности органов государственной власти и местного самоуправления по противодействию различным проявлениям экстремизма и терроризма.

Цели программы: знакомство с процессом участия в конкурсах на избрание в состав компаний с государственным участием до 100% и из специального перечня  № 91-р. Получение информации о структуре и  графике корпоративного года в компаниях с государственным участием. Понимание процессов влияющих на корпоративное управление в части избрания в Советы директоров компаний с государственным участием.

Цели тренинга: развитие компетентности руководителей в области делового взаимодействия с коллегами, партнерами, внутренними клиентами; совершенствование навыков внутрикомандного взаимодействия и принятия согласованных решений в процессе командной работы.

Приглашаем на семинар "Программно-целевой метод в сфере государственного и муниципального управления".

Согласно классическому выражению «У вас не будет второго шанса произвести первое впечатление». С помощью внешнего вида Вы сможете добиваться наилучших результатов в переговорах, налаживать связи и делать успешную карьеру. Опора на правила делового этикета может помочь Вам в ускорении карьерного роста.

Приглашаем на семинар "Импортозамещение".

АХО – административно-хозяйственный отдел. Создается во всех компаниях, где количество работников более 100 человек. Крупные фирмы (корпорации) имеют в отделе внутренние подразделения. Руководители и специалисты АХО рассчитывают количество и закупают расходные материалы, отвечают за порядок, чистоту помещений и на местах, обеспечивают безопасность, комфорт.

Номенклатура дел — один из основных инструментов организации делопроизводства предприятия. Номенклатура дел устанавливает сроки хранения документов и является пособием по проведению первого этапа экспертизы ценности. Требования к содержанию и оформлению номенклатуры дел содержатся в Основных правилах работы архивов организации, типовой инструкции и правилами по делопроизводству в органах

Комплексная программа, включающая в себя все вопросы организации работы административно-хозяйственного подразделения: управление, планирование, финансовые и юридические аспекты, закупки, аутсорсинг, эксплуатация, управление персоналом.

Семинар предполагает анализ большого количества практических примеров, направленных на развитие и совершенствование навыков деловой переписки.