Семинары днем в Санкт-Петербурге

Цели:
1. Получить чёткое представление о спектральном применении методики.
2. Понять спектральное применение методики.
3. Научиться комбинировать Плазмолифтинг с другими препаратами.
Задачи:
Получить практический навык в технологии получения БоТП (Биологически обогащенная тромбоцитарная плазма)

Если Вы хотите освоить новую профессию "юрисконсульт" и получать стабильный доход, помогая проводить сделки по регистрации/реорганизации предприятий, то приглашаем посетить этот семинар. На семинаре Вы сможете узнать какие задачи решает юрисконсульт, какие основные проблемы возникают при регистрации и реорганизации предприятий, как эти проблемы решать и многое другое.

Двухдневный семинар "Требования к организации работы по обращению с отходами в ЛПУ"

Цель:
Расширение знаний и совершенствование навыков в области практики управления мотивацией подчиненных.
Результат:
Участники семинара-тренинга расширят спектр технологий мотивирования и стимулирования персонала к деятельности, создания устойчивой мотивации на эффективную работу в компании, познакомятся с принципами выстраивания системы мотивации персонала.

Цель:
Ознакомить слушателей с концепцией организационного развития и инструментарием осуществления преобразований в организации.
Результат:
Расширение знаний об особенностях поведения людей в ситуациях введения изменений, освоение навыков вовлечения персонала в процесс введения изменений.

Учебный центр «ПЕРСПЕКТИВА» проводит обучающие семинары для руководителей и специалистов, а именно:
- Работников, эксплуатирующих и обслуживающих жилые и производственные здания
- Председателей ТСЖ, ЖСК
- Собственников домов

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
Наработать инструментарий для оптимального выбора выигрышной конкурентной стратегии в условиях быстроизменяющегося конкурентного рынка.

Этот семинар будет очень полезен тем компаниям, которые находятся в жестком конкурентном окружении, которые хотят активно развиваться в ближайшие 5-7 лет. Вы сможете ответить на многие вопросы, касающиеся разработки стратегии развития:
1.Когда Вашей компании имеет смысл задуматься о разработке стратегии развития Вашего бизнеса?
2. С чего начинать формировать стратегию?
3. Кто должен заниматься

НА СЕМИНАРЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:
1. Как повысить эффективность стратегических изменений в кризис?
2. Как снизить сопротивление сотрудников при проведении стратегических изменений в условиях полной неопределенности?
3. Современные технологии и инструменты, повышающие эффективность стратегических изменений в компании.
4. Примете участие в работе над кейсами, созданными на основе Белорусского и

ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:
· Соотношение теоретической и практической частей 40: 60%
· Умения отрабатываются в индивидуальных и групповых упражнениях, обсуждениях
· В качестве наглядного материала демонстрируются фрагменты Центров оценки, проводимых компанией в разные годы, предоставляется раздаточный материал

Как назвать сотрудников, больше потребляющих ресурсы, чем приносящих результаты? Паразиты, офисный планктон, роботы? Названий масса. Что сделало их такими? Или кто сделал их такими? Почему в 85% компаний, в течение первого года работы идет стремительное падение мотивированности сотрудника? Почему производительность труда остается чудовищно низкой? Почему сейчас, когда пришло время активных

"Покупатель обращает внимание не на ваше предложение, а на разницу между вашим предложением и предложением конкурентов"
В настоящее время знания технологий продаж и коммуникационных навыков уже недостаточно для успеха на рынке. В условиях жесткой конкуренции основная борьба идет за клиента, который уже имеет опыт функционирования на рынке и опыт взаимодействия с конкурентами компании. Часто

Сложно найти в Компании двух более непримиримых сотрудников, чем Финансовый и HR-директора. Финансовый директор смотрит на отдел персонала как на черную дыру, в которой бесцельно и безвозвратно исчезают деньги. Для HR’а же финансовый отдел – это сборище жмотов, у которых никогда нет денег для реализации полезных для Компании идей.
При этом нужно понимать, что расходы на персонал – это самая

Методологические основы управления и менеджмента

Методологические основы менеджмента и управления.
В программе семинара:
1. Отличие работы руководителя от работы подчиненных.
2. Организация – инструмент руководителя.
3. Коммуникация и корпоративная культура.
...

Методологические основы организации деятельности.
В программе семинара:
1. Общая характеристика организации.
2. Организационные формы упорядоченности.
3. Законы организации.
...

Как запустить продающий сайт? Узнайте на бесплатном семинаре "Эффективный бизнес-сайт от А до Я".

Программа семинара:
- Ассоциация «Бетон Северо-Запад»: цели и задачи.
- Основные принципы проектирования долговечных бетонов с учётом требований новой российской нормативной базы.
- Пути оптимизации технологии производства ЖБИ.
...

Хочешь начать свой бизнес?
Нет денег для старта?
Сомневаешься, что можно заработать в интернете?
Тогда этот семинар для тебя!

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ.
Мы гарантируем, что после занятий с Дмитрием Макеевым Вы сможете: уверенно выступать публично; быстро и точно формулировать мысли без подготовки; отстаивать свою точку зрения. У Вас будет: сильный и приятный голос, чёткая дикция и яркие интонации! 100% практики и 100% результат! Приходите и убедитесь сами!