Тренинги днем в Новосибирске

Отдел продаж — основа любой компании. Именно этот отдел несет ответственность за финансовое благосостояние всей компании, что делает роль руководителя отдела продаж не просто значимой, а одной из главных.
Чем руководитель отдела продаж отличается от руководителей других подразделений? Помимо того, что как и все другие руководители он должен уметь руководить (обладать управленческими

Тренинг по общению с теорией от основателей "Перформии". Уникальный тренинг создан специально для тех, кто хочет успешно проводить любые переговоры. С помощью этого тренинга Вы точно усовершенствуете свои способности в общении. Сам тренинг очень практичен и прост. Любой участник может его пройти и гарантировано получить успехи. Он улучшит Ваши навыки в общении на столько, что Вы сможете проводить

Цели тренинга
- Продолжить изучение методов финансового учета в соответствии с МСФО и ГААП США
- Рассмотреть международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) в отношении элементов оборотного капитала:
- Рассмотреть документы, регулирующие правила учета согласно кодификации ГААП США
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

Бизнес стажировка с топ-менеджером  из Европы Мишелем Муленом для продвинутых менеджеров и владельцев малого бизнеса. Место проведения: Алтайский край, Усадьба «Саржевских».

Как научиться писать эффективно, ярко, с удовольствием? Если Вы хотите научиться «цеплять» внимание с первых же строк, писать деловое и продающее письмо живым, ярким слогом, излагать суть вопроса «не растекаясь мыслью по древу» — вам сюда!

Участники получат практические умения и навыки, позволяющие эффективно справляться с различными конфликтными ситуациями и конструктивно решать вопросы, узнают собственные стили управления конфликтом и научатся их эффективно использовать в зависимости от ситуации, научатся снимать эмоциональный накал собеседника и справляться с собственным стрессом.

Двухдневный интенсив, предназначенный для быстрого старта начинающих и не только трейдеров.

Уникальность тренинга:
Отличительной особенностью тренинга «Внутренний контроль I: основы теории и практики» является подробное изучение компонентов и процедур внутреннего контроля, направленных на повышение эффективности управления компанией и снижение рисков в условиях неопределенности.
Методология преподавания:
- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение

Цели тренинга:
- Продолжить изучение методов финансового учета в соответствии с МСФО и ГААП США
- Рассмотреть международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) и интерпретации
- Рассмотреть документы, регулирующие правила учета согласно кодификации ГААП США
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

Цели: систематизировать имеющиеся у сотрудников опыт, знания и обучить технологии телефонных продаж;
развить навыки поиска клиентов, проведения холодных звонков, обхода барьеров, установления контакта, в том числе и с лицами, принимающими или влияющими на решения, раскрытия клиентов, презентации товаров и услуг, работы с возражениями по телефону, умения анализировать продажи и пользоваться

Приглашаем на тренинг "Управление персоналом в условиях изменений на основе метода "Структограмма" и "Триограмма"".

Эмоциональный интеллект считается определяющим 80% успеха в бизнесе.

О нематериальной мотивации каждому руководителю известно  много.
При этом каждый руководитель на практике сталкивается с ситуацией недостаточной мотивированности сотрудников: да, они работают, но для бизнеса нужно, чтобы  они работали лучше, эффективнее, с большим погружением, с большей отдачей, с большим желанием.

Цель тренинга - научить участников эффективно использовать данный инструмент TFS 2012 для управления Agile-процессом разработки.
В течение тренинга мы пройдем весь жизненный цикл проекта, от формирования пользовательских историй до ретроспективы процесса и его улучшения через инструменты TFS 2012

Эксклюзивный двухдневный тренинг для тех, кто хочет стать лучшим управленцем. Результаты, которые получит каждый участник программы: планирование работы подразделения на основе обозначенных целей, правила постановки целей, этапы подготовки и проведения эффективных совещаний/планёрок/собраний, технологии разработки и управления мотивацией подчинённых, определение собственного лидерского стиля,

Мастерская для руководителей - это наиболее быстрый и практичный способ более точно разобраться в своей ситуации, найти недоиспользованные возможности и выработать практический план существенного повышения прибыльности. Возможность своевременно скорректировать малоэффективные схемы работы, чтобы избежать промедления, траты времени и ресурсов. В ходе этой Мастерской участникам предлагается с

Приглашаем на основной тренинг Перформии "Где взять ответственных и компетентных сотрудников и как создать команду, способную работать на результат".

Курс дает простые и удобные управленческие инструменты для: управления своими реальными финансовыми потоками; самостоятельного определения финансового положения и перспектив развития своего предприятия; удобной работы с бухгалтерским балансом, отчетом о прибылях и убытках и отчетом о движении денежных средств; оперативного принятия взвешенных решений о дальнейшем развитии; контроля своих ресурсов

Цели тренинга: формирование целостного представления об эффективной структуре тренинга; формирование и развитие навыков разработки программы бизнес-тренинга; получение практических навыков по применению современных инструментов тренинга; повышение эффективности работы бизнес-тренера.

Что поможет сделать работу call-центра синхронной, четкой и, действительно, профессиональной? Как оператору совместить противоречивые на первый взгляд требования – работу по стандартам и индивидуально.
Цели тренинга: приобретение навыков эффективного общения с клиентами компании по телефону.