Курсы в Москве – семинары, тренинги, программы обучения

Участники становятся ТОП-менеджерами горнодобывающих компаний. Они соревнуются друг с другом, в поисках минерала "рубиния" — ключевого элемента в технологии солнечных панелей. Задача непростая, так как большая часть информации о местоположении и размер запасов полезных ископаемых были давно потеряны. Участники должны собрать воедино различные подсказки, чтобы принять максимально

"ManGOLD" моделирует работу компании в условиях острой рыночной конкуренции. Цель каждой команды - сделать свою компанию самой дорогой по сравнению с конкурентами.

Команды астронавтов на Луне независимо друг от друга занимаются сбором образцов горных пород, постройкой лазерного маяка и установкой флага. Возникла проблема - вышли из строя системы жизнеобеспечения!

"Нейросеть" - это пространственная игра, которая учит не только решать проблемы и разрабатывать новые продукты, но и улучшать готовые системы и увеличивать их эффективность.

Простая задача собрать пазл, усложняется ограничением использования только вербального общения. Участники совершенствуют навыки общения и понимания между членами команды, имитируя повседневную жизнь, когда визуальные способы связи не доступны.

Целью деловой игры является развитие у участников ключевых навыков успешных продаж, эффективного общения с клиентом. Она направлена на развитие таких умений, как распознавание мотивов и пожеланий клиентов, презентация продукта, работа с возражениями и вопросами клиента.

A-Range Solutions  предлагает вам принять участие в уникальной программе "Создание инновационного стартапа с нуля за 2 месяца".
Всего за два месяца вы создадите с нуля собственный инновационный стартап, начнете его развивать и получать первых клиентов.

Курс "Психология управления персоналом»" носит прикладной характер.
Вы сможете  получить видение комплексного использования методов психодиагностики в системе оценки профессиональных и социально-психологических особенностей личности. Изучить методы оценки мотивации и результативности персонала.  Овладеть алгоритмом разрешения спорных ситуаций. Научиться диагностировать групповые процессы в

Перед сотрудниками и руководителями ИТ-служб сейчас стоят насущные вопросы: как распределять усилия и ресурсы между проектом и ежедневной деятельностью по предоставлению заказчикам ИТ-решений и услуг; зачем нужны подробные планы и отчетность в проекте, если главное - результат; что такое проектные риски и как к ним готовиться; как выстраивать коммуникации в проекте.
Эти прикладные вопросы,

Данная бизнес-симуляция предлагает участникам смоделировать сложные и многоуровневые отношения менеджеров ИТ-службы и бизнес-руководителей. Работая в крупнейшем производителе пиццы в США, участники узнают, какой именно вклад вносит использование информационных технологий в результаты основного бизнеса.

Высокий темп технического прогресса, растущая конкуренция, динамичное законодательство – вот малый перечень факторов, под действием которых меняются структуры управления, технологические процессы, партнерские отношения и люди. Иначе говоря – реализуются организационные изменения. Однако, неготовность людей менять свои привычки и убеждения приводит к тому, что запланированные на бумаге перемены