Очное обучение в Воронеже: курсы, семинары, тренинги

Вам не через несколько лет, а прямо сейчас нужно привлечь больше клиентов и поднять продажи?! Тогда Вам к нам! Целый день Александр Левитас, эксперт №1 по партизанскому маркетингу в России, посвятит увеличению продаж вашей компании, причем с помощью мало затратных способов!

На семинаре мы будем много говорить о том, как научиться высокопрофессиональным, эффективным маркетинговым техникам. Вы получите практические инструменты и техники, позволяющие самостоятельно увеличить доход компании в результате привлечения
клиентов в несколько раз!

Приглашаем на семинар "Психология здоровья".

Технологии формирования единой точки зрения по концептуальным вопросам.

Часто отвечая на вопросы покупателя в ходе телефонного разговора, продавец думает, что так он продает, а на деле- всего лишь предоставляет информацию, консультирует. Итак, ответили на вопросы потенциального покупателя. Где же тут продажа? Консультант? Или продавец, продавец--консультант? Как перейти от консультации к продаже?

Приглашаем на семинар в области маркетинга и рекламы, а также навыков ведения результативных переговоров с целью продажи продуктов и услуг организации.

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Ваш отдел продаж перевыполнит план после семинара!

Информация — основное условие конкурентоспособности компании. Только на "Базовых стратегиях" вы получаете данные из закрытых и проверенных источников,  подходы и решения из практики компаний, информацию в формате руководства к действию. Программу готовили 11 профильных аналитиков ГК "Институт Тренинга АРБ-Про", инвестировав в нее 2000 часов аналитической работы.

Образовательное учреждение "Академцентр" в рамках деятельности межрегионального инновационного научно-образовательного кластера в области обеспечения единства измерений, технического регулирования и управления качеством предлагает актуальный семинар по правилам ведения архива, типовым ошибкам, подготовке, хранению и уничтожению документов.

Открытая бизнес-тренировка, на которой вы освоите техники успешных коммерческих переговоров для высококонкурентных рынков.

Курсы повышения квалификации для специалистов стоимостного инжиниринга

Что вы получите на семинаре? Всего более 50 готовых схем-решений по законному снижению налогов на 2019 год. 45 легальных схем снижения НДФЛ и налога на прибыль, актуальных для 2019 года. 80 законов легального и безопасного дробления бизнеса. 22 способа законного снижения (полного ухода) страховых взносов. 10 способов защиты активов, в том числе от субсидарки

Консультативная сессия - это уникальное мероприятие, которое позволит вам не только развить и отработать навыки эмпатийного консультирования, но также даст возможность личностного и профессионального роста через глубинную работу над собой.

Вы получите: понимание базовых причин для потери прибыли и точности управления; технологию аудита и поэтапного устранения корпоративных "хронофагов"; методы изменения своих, с учётом характера, управленческих привычек; подходы для «мягкого» преодоления сопротивления подчинённых; основы для формирования устойчивой культуры хаос - менеджмента; домашние задания для конвертации новых знаний в

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации по теме "Ценообразование и сметное нормирование в строительстве".

На выходе вы получите план развития продаж и маркетинга на несколько лет (!) вперёд.

С 01.07.2018 года вступает в силу новый ГОСТ Р 7.0.97-2016 "СИБИД. Организационно-распорядительная документация. Требования к оформлению документов" (взамен ГОСТ Р 6.30-2003) и предприятиям необходимо будет организовать переход на новую инструкцию по делопроизводству.

Налоговая нагрузка вырастает в разы. "Обнал" использовать будет невозможно. Нужно что-то предпринимать, иначе можно обанкротиться.

В кризисной ситуации резко повышается значимость скорости и точности выполнения любых решений. Увы, такие характеристики не являются сильной стороной во многих компаниях. Системы управления не настроены и обладают большими «люфтами». В более благоприятное время это увеличивало косвенные издержки и уменьшало прибыль, в кризисной ситуации же может привести к катастрофе. Компания пережила 1998, 2008