Очное обучение в Санкт-Петербурге: Акции и скидки курсы, семинары, тренинги

Контроллинг - это комплексная система управления организацией, направленная на координацию взаимодействия систем менеджмента и контроля их эффективности. На курсе будут рассказаны все достоинства и недостатки этой системы. Курс носит исключительно практическую направленность.

В ходе семинара слушатели узнают об особенностях планирования и расчета численности персонала, способах оптимизации численности, особенностях бюджетирования по статье "Расходы на персонал", особенностях сокращения персонала, а также о нормативно-методическом обеспечении управления численностью персонала.

Противодействие коррупции в организациях всех форм собственности: выполнение требований законодательства. Разработка и реализация антикоррупционных мероприятий.

Участники получат системные, комплексные и практические знания и умения по управлению информационной безопасностью на предприятии любых форм собственности.

Повышение квалификации по изменениям в 223-ФЗ. Программа охватывает все аспекты применения 223-ФЗ, позволяет "освежить" знания, ознакомиться с актуальными изменениями законодательства, получить ответы на интересующие вопросы.

Программа повышения квалификации по 275-ФЗ, со всеми изменениями. По завершению программы, слушатели получают ответы на вопросы, а также документ, подтверждающий высокий уровень компетенции – удостоверение о повышении квалификации.

Особенности классификации на основе таможенного кодекса ЕАЭС. Основные правила интерпретации ТН ВЭД. Решения о классификации товаров. Особенности классификации сырьевых товаров.

Семинар позволит участникам ознакомиться с последними изменениями Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО), их воздействием на федеральные стандарты российского финансового учета, как в части разработки новых стандартов, так и адаптации к реалиям международного финансового учета принятых ранее.

В рамках семинара слушатели получат полную информацию по вопросам организации работы с персоналом, познакомятся с эффективными технологиями в области обучения и развития, а также подбора и адаптации персонала.

Курс способствует развитию теоретического и практического опыта в арбитражном процессе, поможет разобраться со сложными вопросами арбитражного судопроизводства, изучить основы арбитражного права, оптимизировать работу юриста в современных условиях.

Цель обучения: научиться вести телефонные переговоры, назначать встречи клиентам; освоить современные технологии продаж.

Договорная работа ставит перед сотрудником целый комплекс задач, от правильности решения которых зависит деятельность компании в целом. Курс охватывает весь спектр вопросов, связанных с договорной работой, поэтому будет полезен как юристам, так и специалистам других отделов и служб компании. Цели семинара: повысить уровень профессиональных компетенции руководителей и специалистов компаний в части

Курс поможет разобраться со сложными вопросами руководства юридическим отделом и вопросами юридического менеджмента: как оптимизировать работу юридической службы и создать команду, нацеленную на результат. Цели курса: рассмотреть порядок организации и работы юридической службы в организации. Дать основные методы оценки качества работы юридической службы и повышения ее эффективности.

Проведение данного тренинга обусловлено потребностью создать у сотрудников импульс к развитию в условиях жесткой конкуренции, где скорость и правильная реакция являются следствием детально продуманной успешной стратегии поведения. В продвижении товаров и услуг в условиях высоко конкурентного рынка, интересы клиента колеблются между разными поставщиками и вариантами предложений. Количество

Вы узнаете пошаговый алгоритм подготовки и проведения ассессмент-центра. Поймете, нужно ли вашей компании внедрять процедуру ассессмента. Попрактикуетесь в разработке модели компетенций и шкал к ним. Получите основные методики, применяемые в Центре оценки. Узнаете, как сформировать отчет и дать обратную связь участникам.

Приглашаем всех желающих, кто хочет повысить свою личную эффективность (важное условие – вам не менее 20 лет)! Этот мастер-класс не о наборе трюков и ситуативных мотиваторах, типа роликов на ютьюбе, а о практике, в основе которой лежит наука. Поэтому искателей способов, как придти к успеху, при этом ничего не делая — просьба не беспокоить.

В рамках семинара слушатели получат подробную информацию по вопросам адаптации персонала вновь принятого в компании или переведенного на новые должности. В программе раскрыта методология разработки инструментов и методик мероприятий, направленных на сокращение сроков адаптации и помощь сотрудникам в максимально быстром «вхождении» в компанию. Рассмотрены вопросы взаимодействия системы адаптации и

Тренинг даёт чёткие алгоритмы действий по развитию мотивации и лояльности у подчинённых, знакомит участников с методами делегирования ответственности и способами урегулирования конфликтов, помогает выработать позитивный, вдохновляющий имидж. А также тренинг о том, как организовать людей и работу, чтобы каждый оказался на своём месте и мог трудиться с максимальной эффективностью и

В курсе с позиций системного подхода изучаются основные процессы управления проектами как ценностно-ориентированной методологии, позволяющей связать проекты с целями и стратегиями компании. Обучение на программе носит практико-ориентированный характер, предполагает широкое использование кейсов и выполнение слушателями самостоятельных проектов.

Участники узнают о комплексном подходе к работе с мотивацией, какие факторы влияют на мотивацию положительно, а какие отрицательно. Участники поймут оптимум мотивации своей организации.