Очное заочное повышение квалификации в Москве

Программа повышения квалификации по 44-ФЗ с выдачей Удостоверения установленного образца на 72 ак. часа.

Цели курса: повышение интеллектуальной и профессиональной компетентности, выработка стратегии социальной и профессиональной деятельности, формирование современного индустриально-экономического мышления, соединение теоретического материала с содержанием основных вопросов и проблем системы практической работы.

Приглашаем пройти курс повышения квалификации в АНО "Учебно-консультационный центр "Университет Климата" по направлению "Автоматизация и диспетчеризация контроллеров систем отопления, вентиляции и кондиционирования".
Основной целью cеминара является формирование у слушателей основ теоретических знаний и практических навыков при монтаже и пусконаладочных работах систем автоматизации

Цель программы: совершенствование профессиональных компетенций, необходимых  специалистам по сметному нормированию и ценообразованию в строительстве: получение знаний и умений по разработке и проверке сметной документации, навыков по согласованию и заключению договоров (контрактов) на строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов, финансируемых, в том числе, с использованием бюджетных

В программе: новые нормативно-правовые документы, регулирующие подготовку проектной документации, проектирования, экспертизы и получения разрешения на строительство; новые требования к взаимодействию заказчика-застройщика с генеральным проектировщиком и государственными и муниципальными органами на стадии получения документации, необходимой для начала строительства.

В настоящее время на федеральном уровне активно обсуждаются условия и механизмы привлечения некоммерческих организаций к оказанию социальных услуг. Предполагается, что в обучении примут участие как госслужащие, так и общественники, что позволит не только получить знания, но и сформировать готовые решения по реализации данной задачи на конкретных территориях.

На курсе будут изучены особенности регламентации бюджетных и автономных учреждений культуры. Слушателям будут даны практические рекомендации по повышению эффективности управления учреждением культуры.
Цели курса: рассмотреть изменения законодательства в сфере культуры; изучить особенности регламентации бюджетных и автономных учреждений культуры; узнать повысить эффективность управления

В программе рассматриваются последние изменения в ЖКХ и вопросы применения новых норм и правил деятельности управляющих организация ЖКХ, вступивших в силу с 01.01.2017. Особое внимание будет уделено вопросам взаимодействия с ресурсоснабжающими организациями и потребителями, правилам расчета платы за общедомовые нужды, введения "прямых" договоров и сложным вопросам внедрения ГИС ЖКХ.
Цели курса:

Приглашаем пройти курс повышения квалификации "Руководитель сервисного центра климатической компании"

Обучение проводится по очно-дистанционной форме обучения с применением дистанционных образовательных технологий (ДОТ): 48 часов дистанционно – без отрыва от производства (20 октября – 01 ноября 2014 г.), 24 часа аудиторно – лекции (15 – 18 октября 2014 г.).
Лекции проходят по адресу: 129272, г. Москва, ул. Трифоновская, 57, стр. 1, ГАСИС (проезд до ст. метро «Рижская»). Участникам семинара

Высшая коммерческая школа Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России приглашает Вас принять участие в программе повышения квалификации «Управление человеческими ресурсами» (HR-management). По окончании обучения слушатели получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Курс позволяет ознакомиться с понятием «техническая тепловая изоляция», рассмотреть самые распространенные виды теплоизоляционных материалов, изучить их свойства, а также недостатки и преимущества по отношению друг к другу. Дополнительно курс охватывает обзор нормативно-технической базы в области технической тепловой изоляции, а также существующие методики расчета по подбору оптимальной

Повышение квалификации профессиональных бухгалтеров, аудиторов, руководителей финансовых служб.

Как оптимизировать структуру юридической службы, организовать ее работу, как свести к минимуму договорные риски, учесть последние изменения гражданского законодательства при решении правовых вопросов и создать команду, нацеленную на результат.
Цели курса: рассмотреть порядок организации и работы юридической службы на предприятии; дать основные методы оценки качества работы юридической службы и

Цель курса: изучение принципов и основ построения системы качества менеджмента в соответствии с требованиями ГОСТ ИСО 9001-2015, ГОСТ РВ 0015-002-2020 и ГОСТ РВ 0020-57.412-2020, требований нормативных документов, регламентирующих и обеспечивающих функционирование систем менеджмента, построение и сопровождение систем менеджмента качества, обучение и подготовка специалистов в области СМК.

В ходе обучения будут сформированы навыки разработки и презентации проекта: постановка целей и задач, составление плана мероприятий и бюджета, подбор проектной команды, оценка рисков и возможностей, выбор адекватных показателей эффективности. Используются преимущественно российские методики, опирание на положительный опыт Белгородской области и других передовых территорий и предприятий.

Повышение квалификации в области развития эмоционального интеллекта, создания эмоционально — интеллектуальной развивающей среды.

В программе: нормативная правовая и нормативная поддержка систем обеспечения пожарной безопасности; проектная документация; автоматизированные и информационные системы пожарной безопасности; системы пожарной сигнализации и др.

Цель курса: изучение принципов и основ построения системы качества менеджмента в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ РВ 0015-002-2020 и ГОСТ РВ 0020-57.412-2020, требований нормативных документов, регламентирующих и обеспечивающих функционирование систем менеджмента; теоретическая и практическая подготовка слушателей к проведению внутренних аудитов системы менеджмента качества.

Как разглядеть кризис внутри организации и что делать, чтобы стабилизировать компанию? Как не допустить управленческих ошибок при построении компании и в процессе ее функционирования? Что или кто создает кризисные ситуации внутри компании, и как этого не допустить? Все эти вопросы — ежедневная головная боль большинства генеральных директоров и собственников компаний. Именно им приходится