Вечерние мастер-классы в Новосибирске

Цель мастер-класса: показать слушателям мастер-класса как из перемен, в том числе негативных создавать перспективное будущее.

Цель мастер-класса: Ознакомить участников с методами перераспределения ресурсов компании. Проработать принципы как оседлать волну изменений.

Ожидаемый результат: мастер-класс позволит участникам понять, какие личные особенности эмоционального интеллекта они уже используют в управлении и какие ресурсы у них еще не используются.

Этот мастер-класс является хорошим практическим руководством по созданию презентаций, которые продают. Вам знакома такая ситуация: вы блестяще провели презентацию, а никто ничего не купил… Обидно, досадно, время потрачено впустую… И выступать больше не хочется. По статистике в мире каждую минуту проходят сотни тысяч презентаций и только малая часть из них является результативной. Хотите изменить

Трудно переоценить умение эффективно продавать в современных условиях, где аналогичный товар или услугу продают сотни компаний. И только умение продавать лучше, профессиональнее, поможет вам и вашей компании выделиться из числа подобных. Цель мастер-класса: Рассмотреть причины возникновения возражений; Показать техники работы с возражениями.

Цель мастер-класса: Показать все возможности использования воронки продаж для анализа и повышения эффективности работы отдела продаж; Определить способы корректировки работы сотрудников отдела продаж, используя аналитику по продажам; Провести анализ эффективности работы на примере одного из сотрудников отдела продаж.

Мы все уже знаем по себе, что ни кнут, ни пряник не способны нас зажечь и заставить работать с полной самоотдачей. Каждый руководитель мечтает о том, чтобы его команда работала с максимальной отдачей, была вовлечена, ответственна и легко взаимодействовала друг с другом, об этом вы узнаете на нашем мастер-классе.

Этот мастер-класс полезен любому человеку, который хочет научиться выступать публично перед разной аудиторией.
Умение говорить, ясно излагать свои мысли требуется сегодня все чаще. Жизнь с ее бешеным темпом предоставляет нам шанс порой всего на пару минут. Несколько чётко сформулированных и к месту произнесенных предложений могут помочь вам обзавестись работой, найти друга или заключить выгодную

Цель мастер-класса: на мастер-классе участники смогут сформулировать истинные цели для себя и бизнеса и научиться управлять этими целями.

Цель мастер-класса: Показать разницу между тем, что просит клиент и тем, что он хочет на самом деле; Научить прояснять истинные потребности клиентов.

Цель мастер-класса "Что делать бизнес-тренеру если он встретил саботирующую группу": Понимание причин саботажа; Понимание что можно сделать с саботажем.

Цель мастер-класса "Как сделать результативный тренинг?": Понимание от чего зависит результативность тренинга; Понимание как повысить результативность тренинга уже во время подготовки.

Мастер-класс поможет определить вероятные причины неэффективности сотрудника, покажет, как предвидеть и предупредить эту проблему. Будут даны инструменты, которые позволят задавать плановые ориентиры, определять пути их достижения, контролировать и корректировать действия сотрудника.

Цель мастер-класса "Коучинг, как инструмент создания поля успешного будущего": показать слушателям мастер-класса как из перемен, в том числе негативных создавать перспективное будущее.

Бывает, устаешь от ответственности? От многозадачности? От сопротивления коллектива? От отсутствия адекватных сотрудников на рынке труда? От необходимости соответствовать требованиям: корпоративной культуры, заинтересованных сторон и конкурентной среды? Да. Так бывает. У всех. Чаще - у Лидеров. Пришло время усилить себя тем, о чём сначала забыли, создавая науку "Менеджмент", а теперь вспомнили -

Цели мастер-класса "Как понять что происходит в голове вашего сотрудника": Определить причины саботажа отдельных задач сотрудниками; Провести анализ причин саботажа и сопротивления своих сотрудников.

Цель мастер-класса "Где взять хорошего руководителя":
понять кто такой "хороший" руководитель для вашей организации;
понимание возможных стратегий формирования управленческого звена.

Цели мастер-класса "Сильный руководитель - как достичь нужного результата не прилагая сверх усилий": Определить ключевые функции руководителя, правильное выполнение которых ведет к максимальной эффективности подразделения; Помочь участникам определить зоны перспективного развития, себя как руководителя.

Цель мастер-класса "Как создать команду для прорыва": Понимание составляющих, необходимых для прорыва; Анализ существующей ситуации. Целевая аудитория: собственники бизнеса, топ-менеджеры, руководители среднего звена.

Цель мастер-класса "Эмоциональный интеллект: как делать многое с удовольствием": рассказать участникам мастер-класса о влиянии эмоционального интеллекта в достижении целей и показать, как блокируются результаты через эмоции.