Программы с модульным обучением в Кемерово

Блок программы MBA, в ходе которого будут рассмотрены - стратегические ресурсы, концепция "Семи "С", стратегические планирование, контроль и гибкость организации.

Знания и навыки, которые получают участники семинара:
1. Системный взгляд на процесс  стратегического управления
2. Инструментарий разработки эффективной стратегии.
3. Навыки проведения стратегического анализа.
4. Практические навыки построения системы целей и использования метода «Сбалансированная система показателей».
5. Алгоритм осуществления организационного дизайна, поддерживающего

Анализ структуры активов, операционного цикла, движения денежных потоков, платежеспособности

Цели:
1.  Дать участникам семинара системное представление о современных концепциях эффективного производства
2. Познакомить с содержанием подсистем TPS-Lean - 5S, Кайдзен, TPM, TQM, JIT и инструментами их практической реализации
3. Передать элементы технологии внедрения TPS-Lean, отработанные на отечественных предприятиях
4. Побудить участников семинара к осознанию необходимости поиска

Цель тренинга:
Развить и усовершенствовать навыки проведения профессиональных презентаций перед различными аудиториями.
Методы, используемые в тренинге:
Упражнения с видеоанализом, ролевые презентации, мини-лекции, групповые дискуссии,работа в малых группах, индивидуальные задания

Система менеджмента качества – международно-признанная модель управления предприятиями, способствующая повышению качества и конкурентоспособности предприятий. Улучшение работы предприятия достигается за счет стандартизации, оптимизации и применения методов управления, описанных в международном стандарте ISO 9001.

Знания и навыки, которые получат участники семинара:
• Целостное представление о системах стимулирования, мотивации  и развития персонала
• Практический навык  анализа и построения  эффективной  системы стимулирования персонала, ориентированной на результат
• Целостное представление и  методику запуска и реализации программ развития персонала на основе «обучения действием»

В период бурного роста и отсутствия конкуренции почти все управленческие ошибки тонут в марже. В период рецессии управленческие ошибки становятся слишком дорогими.
В сегодняшних условиях жизненно важно иметь под рукой оперативную и точную информацию, чтобы мгновенно просчитывать ситуацию и принимать правильные решения.
Системное управление затратами, контроль за реализацией финансовой

Эффективное управление человеческими ресурсами - основа успешной работы любой компании. Каждому руководителю необходимы системные знания в этой области.
Данная программа позволит участникам:
• Формировать и развивать систему стратегического управления персоналом организации
• Решать проблемы управления людьми, ресурсами, знаниями
• Управлять развитием организации, её персонала,

Безопасность может быть достигнута только путём постоянных изменений, путём отбрасывания старых идей, которые утратили свою полезность, и адаптируя другие к текущим фактам.(Уильям Дуглас).
Очень часто требуется больше мужества, чтобы изменить своё мнение, чем придерживаться его(Георг Кристоф Лихтенберг).

Успешность компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления финансами?
Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании, благодаря которому Вы систематизируете свои знания, существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу новые инструменты и методы

Мотивация – это один из главных инструментов управления персоналом, человеческими ресурсами и человеческими активами.
Мотивация – это то, что мотивирует, а не то, что «принимается» и подписывается сотрудником виде «мотивационного» документа. Если в результате этого ритуала сотрудник не проявляет должной целенаправленной активности в решении задач и выполнении технологических заданий, то это была

Возможно ли сократить затраты на управление и закупку товарных и производственных запасов на 8-15% без снижения уровня сервиса? Как не допустить образование дефицита и неликвидов в будущем? Как не пропустить момент заказа и рассчитать размер заказа?
Возможно ли всегда иметь тот запас, который потребует клиент?
Ответы на эти и многие другие вопросы Вы получите в методах и технологиях,

Переговоры играют большую роль в современном мире и бизнесе. Зачастую приходится вести переговоры не только  с поставщиками, клиентами, но и подчиненными и коллегами. В условиях кризиса переговоры стали принимать характер «жестких», поэтому очень важно оказывать влияние на партнеров по переговорам даже при отсутствии сильной позиции. Цель тренинга: повысить эффективность проведения переговоров

VIP - ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ!!!
Впервые в г. Кемерово МИХАИЛ МОЛОКАНОВ (г. Москва)
Тренер-психолог на НТВ (подготовка лидеров к прямому эфиру). Эксперт на телеканалах: Россия, РБК, ТВ Центр, ТВ3, Культура, Домашний, Столица, ПроДеньги, ТДК, Успех, Комсомольская правда ТВ. Автор боле 100 научных и популярных статей и четырех книг по лидерству и личностному успеху.
Авторский тренинг:

Цели семинара:
- оказать содействие в выработке собственного видения пути построения производственной системы на принципах бережливого производства;
- ознакомить с российским и зарубежным опытом построения системы;
- отработать отдельные элементы развертывания системы наведения чистоты и порядка и всеобщего производительного обслуживания оборудования в процессе выполнения учебных заданий.