Программы с модульным обучением в Кемерово

Блок программы MBA, в ходе которого будут рассмотрены - стратегические ресурсы, концепция "Семи "С", стратегические планирование, контроль и гибкость организации.

Знания и навыки, которые получат участники семинара:
• Целостное представление о системах стимулирования, мотивации  и развития персонала
• Практический навык  анализа и построения  эффективной  системы стимулирования персонала, ориентированной на результат
• Целостное представление и  методику запуска и реализации программ развития персонала на основе «обучения действием»

Приглашаем вас принять участие в эффективном курсе "Менеджер по персоналу". В ходе обучения вы окунетесь в увлекательный мир рекрутинга, научитесь выстраивать стратегию компании для дальнейшего ее развития, будете знать все нюансы кадрового делопроизводства!

В период бурного роста и отсутствия конкуренции почти все управленческие ошибки тонут в марже. В период рецессии управленческие ошибки становятся слишком дорогими.
В сегодняшних условиях жизненно важно иметь под рукой оперативную и точную информацию, чтобы мгновенно просчитывать ситуацию и принимать правильные решения.
Системное управление затратами, контроль за реализацией финансовой

• Принципы принятия решений
• Переговоры и совещания
• Планирование, делегирование, контроль

Цели семинара:
- оказать содействие в выработке собственного видения пути построения производственной системы на принципах бережливого производства;
- ознакомить с российским и зарубежным опытом построения системы;
- отработать отдельные элементы развертывания системы наведения чистоты и порядка и всеобщего производительного обслуживания оборудования в процессе выполнения учебных заданий.

Знания и навыки, которые получают участники семинара:
1. Системный взгляд на процесс  стратегического управления
2. Инструментарий разработки эффективной стратегии.
3. Навыки проведения стратегического анализа.
4. Практические навыки построения системы целей и использования метода «Сбалансированная система показателей».
5. Алгоритм осуществления организационного дизайна, поддерживающего

В результате тренинга, участники смогут: овладеть методами профилактики профессионального  выгорания; научиться эффективно разрешать конфликтные ситуации; развить и закрепить практические навыки возврата дебиторской задолженности; выстраивать долгосрочные отношения с клиентами.

Безопасность может быть достигнута только путём постоянных изменений, путём отбрасывания старых идей, которые утратили свою полезность, и адаптируя другие к текущим фактам.(Уильям Дуглас).
Очень часто требуется больше мужества, чтобы изменить своё мнение, чем придерживаться его(Георг Кристоф Лихтенберг).

"Не сезон, поэтому у нас нет продаж".
"Наш товар проигрывает конкурентам. Я не могу уговорить клиента".
"У нас дороже, чем у конкурентов. Так что это не возможно продать".
Кто из нас не пытался оправдать такими фразами  низкий уровень продаж? Как же действовать, чтобы добиться результата? Чтобы человеческий фактор повернулся к вам лицом, а не другой частью тела? Чтобы личные качества

Переговоры играют большую роль в современном мире и бизнесе. Зачастую приходится вести переговоры не только  с поставщиками, клиентами, но и подчиненными и коллегами. В условиях кризиса переговоры стали принимать характер «жестких», поэтому очень важно оказывать влияние на партнеров по переговорам даже при отсутствии сильной позиции. Цель тренинга: повысить эффективность проведения переговоров

Что ожидать от экономики в 2015-2016г? Как реагировать на существующую политическую ситуацию? Что произойдет с рублем? Какую валюту покупать? Как защититься от инфляции?
Каждому руководителю в процессе стратегического планирования необходимо учитывать  макроэкономические факторы, а в настоящий момент, данные вопросы стали особенно актуальны. Грамотно проконсультировать, помочь учесть все

В программе семинара "Мониторинг законодательства 2015: право, бухгалтерский учет и налогообложение. Новые опасные виражи налоговых проверок Дебиторы и кредиторы - правоприменительная практика в условиях кризиса": Принципиальные изменения в гражданское законодательство, которые важно не пропустить, налоговый и бухгалтерский учет и многое другое.

Цели:
1.  Дать участникам семинара системное представление о современных концепциях эффективного производства
2. Познакомить с содержанием подсистем TPS-Lean - 5S, Кайдзен, TPM, TQM, JIT и инструментами их практической реализации
3. Передать элементы технологии внедрения TPS-Lean, отработанные на отечественных предприятиях
4. Побудить участников семинара к осознанию необходимости поиска

Анализ структуры активов, операционного цикла, движения денежных потоков, платежеспособности

"Не сезон, поэтому у нас нет продаж".
"Наш товар проигрывает конкурентам. Я не могу уговорить клиента".
"У нас дороже, чем у конкурентов. Так что это не возможно продать".
Кто из нас не пытался оправдать такими фразами  низкий уровень продаж? Как же действовать, чтобы добиться результата? Чтобы человеческий фактор повернулся к вам лицом, а не другой частью тела? Чтобы личные качества