Развитие навыков - программы обучения в Москве

Полупрофессиональные фото- и видеокамеры появились едва ли не у каждого третьего. И стало ещё очевиднее, что снимать — это высокое искусство и трудное ремесло. Выйти из зоны воинствующей любительщины на плато осмысленного творчества можно — но для этого нужно непрерывно тренировать ум и чувства.

Практика английского языка в непринужденной обстановке под руководством высокопрофессионального тренера-лингвиста, а также при участии носителей языка.

Основы супружеского консультирования: техники и механизмы работы
В рамках этого курса у обучающихся будет возможность не только с головой окунуться в мир семейного консультирования и семейной психологии, но побыть в роли как консультанта, так и «условного» клиента.
Вы сможете:
√ попробовать большую часть техник семейного консультирования «на себе»;
√ выступить в роли психолога,

Курс «Pivot Point BASIC. Уровень I» (парикмахер-универсал) представляет собой практический курс по женской и мужской стрижке и основам колористики. Он предназначен для тех, кто хочет получить практические навыки женских и мужских стрижек и базовые техники окрашивания для профессиональной работы в парикмахерской.

Современные, яркие, креативные стрижки от Pivot Point. Обновление коллекции 2 раза в год. Вашим клиентам понравится их новый образ!

Моделирование женской стрижки по методике Pivot Point.
                  Внимание!
Данный модуль входит в программу повышения квалификации на 4-5 разряд.Модуль может быть пройден отдельно, но рекомендуем пройти всю программу целиком. После прохождения всех 5-ти модулей Вы получаете Российский диплом государственного образца c присвоением квалификации на разряд выше (4-5 разряд).

Основы супружеского консультирования: техники и механизмы работы
В рамках этого курса у обучающихся будет возможность не только с головой окунуться в мир семейного консультирования и семейной психологии, но побыть в роли как консультанта, так и «условного» клиента.
Вы сможете:
√ попробовать большую часть техник семейного консультирования «на себе»;
√ выступить в роли психолога,

Очевидно, что практикующий психолог волей-неволей вынужден совмещать в своей работе несколько направлений. Во многом именно таким объединяющим механизмом служит разработанная Фрэнком Фарелли  провокативная терапия.
По окончании курса участники смогут:
1. Использовать в работе отдельные элементы провокативной терапии.
2. Попробовать себя как в роли условного клиента, так и в роли

Цель: изучение нормативной базы по бухгалтерскому учету основных средств, рассмотрение изменений первоначальной стоимости основных средств, выявление спорных моментов и типичных ошибок.

По окончании курса Вы будете уметь:
•Разрабатывать профиль должности и необходимые документы (бланки заявок на подбор персонала, анкеты, должностные инструкции и др.)
•Анализировать рынок труда, оптимально выбирать и использовать каналы привлечения персонала
•Понимать структуры деловой беседы
•Создавать грамотный алгоритм телефонного интервью
•Выбирать и комбинировать различные стили и

Цель мастер-класса:
    Раскрыть новые возможности рекламных каналов, сформировать комплексный поход к планированию, запуску и поддержки новых брендов, создать алгоритм принятия решения о нестандартных каналах коммуникации;
    Расширить представление о возможностях рекламной коммуникации для новых сегментов рынка, а также поддержки брендов в условиях бюджетных, временных и законодательных

Участники тренинга получат новые знания и навыки в сфере продаж и ведения переговоров с клиентами. Рассматриваются все наиболее важные этапы работы менеджера по продажам. По окончанию тренинга каждый участник сможет сформировать свой индивидуальный план дальнейшего самостоятельного развития.

Тренинг направлен на повышение уровня результативности переговоров и личной эффективности в достижении целей. Участники приобретут навыки "качественного" взаимодействия с оппонентом, воздействия на него и противостояния манипуляциям, формирования и достижения целей переговоров.

Каким образом сформулировать и описать требования к должности? Как оценить выполнение этих требований? Всегда ли нужна аттестация? Что такое аттестация 360? Какие формы оценки, кроме аттестации, можно использовать? Как проектировать и проводить оценочные мероприятия? Семинар даст ответы на эти и ряд других вопросов, связанных с оценкой исполнения / результативностью работы персонала. Семинар

Участники тренинга познакомятся со способами подготовки к публичному выступлению/презентации и разработки информационного сообщения, приобретут навыки уверенного выступления перед аудиторией.

Семинар познакомит с методами оценки персонала для решения различных кадровых задач, расскажет о возможностях и особенностях их использования и оптимальном применении. Участники получат практические навыки проектирования и проведения различных методов оценки, а также анализа полученных данных и составления итогового отчета на основании всей имеющейся информации.

Основа управленческой деятельности - планирование, организация, мотивация и контроль, или так называемый Цикл менеджмента. Каждая из четырех функций управления является жизненно важной для любой организации и пренебрежение любой из них будет иметь негативные последствия – в виде невыполненного плана, сорванных сроков, претензий со стороны персонала и т. д.

Участники тренинга научатся определять проблемные зоны в управлении своим временем, контролировать и анализировать продуктивность использования своего времени, ставить цели и намечать стратегию их достижения, выявлять и предупреждать причины стресса, познакомиться с техниками релаксации и снятия напряжения, давать и принимать конструктивную критику, использовать внутренние ресурсы для разрешения

Менеджер сам почти ничего не делает: его основная задача организовать выполнение работ другими – коллегами, подчиненными, подрядчиками.
Кому и что можно поручить? Выбор исполнителей и точная постановка задачи становится едва ли не самым существенным в работе менеджера.

Каждый из нас стремиться оказать влияние на людей, на мир, внести свой вклад в мироздание. Все нам необходимо убеждать, внушать, объявлять НЕЧТО образцом для подражания - потому что это один из способов выражения и защиты наших потребностей. И именно средства, которые мы выбираем, влияют не только на эффективность нашего воздействия, но и демонстрируют степень нашей интеллигентности и