Курсы обучения в Киеве

Ведущие:
Баула Ольга Петровна - эксперт по регуляторным вопросам, доцент кафедры промышлен-ной фармации КНУТД, советник Вице-премьер министра Украины – Министра МОЗ Ук-раины.
Зимина Елена Анатольевна - Директор по качеству - Уполномоченное лицо
ООО «Фарма Старт», кандидат фармацевтических наук.

Уроки русского как иностранного. Длительность урока 45 минут через Skype.

Приглашаем  в аудиторию уполномоченных лиц, руководителей, специалистов служб обеспечения  и/или контроля качества ЛС и других структурных подразделений предприятий – производителей фармацевтической продукции. Участники семинара смогут найти/получить ответы  на интересующие их вопросы,  проанализировать и объективно оценить уровень соответствия требованиям GMP Службы  КК  на предприятиях.

В ходе семинара предусмотрено посещении ФФ "Дарница"

Автор и ведущая: Жемерова Екатерина Георгиевна – к.ф.н., заведующая лабораторией  микробиологических исследований ГП «ГНЦЛС», ведущий научный сотрудник ГП «Фа-рмакопейный Центр», г. Харьков.

Свадебный рынок активно растёт, как и спрос на данную услугу. Но, к сожалению, этой специальности кроме нас пока никто не учит.
Я смело утверждаю, что профессиональных координаторов ОЧЕНЬ мало. Это весьма сложная, но интересная профессия, и её нужно постигать шаг за шагом.
Прослушав мой курс и пройдя практику на реальных свадьбах, Вы получите все необходимые знания, умения и навыки для того,

В этом курсе я раскрываю абсолютно все свои фишки и секреты о том, как в течение года создать свадебное агентство с нуля и превратить его в постоянный и неиссякаемый источник дохода.

1. KPI и стратегия организации. 4 типа синих KPI (формат BSC).
2. Как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта).
3. Правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика).
4. KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI.
5. KPI для “проектных” должностей. Красная карта Задач.
6. KPI для “процессных” должностей. Зеленая карта Стандартов.

1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
6. Как провести экспресс-грейдирование в своей организации за пару дней и

Если Вы хотите разработать систему KPI-мотивации для Вашей компании, приглашаем Вас на KPI-менеджмент А. Литягина.

Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе GOAL — пройти GOAL-школу целевого управления. В ее программу входит:
•      Изучение комплексной концепции целевого управления;
•      Ознакомление с принципами использования GOAL-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками;
•      Практическая отработка использования и

“ОПЛАТА ПО РЕЗУЛЬТАТУ. РЕВОЛЮЦИЯ KPI-МОТИВАЦИИ”
1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
6. Как провести

Продажи в пост-кризисное время: использование новых подходов и психологии. Как продавать в условиях стабильно падающего рынка. Инновационные подходы в продажах.