Курсы обучения в Ставрополе

В г.Ставрополе Ия Имшинецкая (г. Москва) сразу с двумя бизнес-тренингами
«29 способов привлечения клиентов» и «Приемы удержания клиентов»

Семинар предназначен для мастеров по наращиванию и моделированию ногтей.Семинар даёт возможность мастеру в кратчайший срок научиться работе по акриловой технологии,что сэкономит время и деньги.

В Ставрополе состоится авторский тренинг "ПАРТИЗАНСКИЕ ПРОДАЖИ, или Как увести Клиента у Конкурентов". Ведущий бизнес-тренер: Мурат Тургунов, г.Москва
"В условиях жесткой конкурентной борьбы продавцу постоянно нужно осваивать новые методы работы — и чем необычнее они будут, тем больше прибыли принесут".
(Из книги "Партизанские продажи. Как увести клиента у конкурентов")

30 июля 2013 Авторский мультикорпоратив от Игоря Манна и Дмитрия Турусова «Точки Контакта»
Самый полезный открытый бизнес-тренинг для быстрого улучшения Вашего маркетинга, продаж и бизнеса в целом за 2-4 недели!

Клубная встреча в формате Networking для собственников и совладельцев бизнесов с личным доходом больше 50000 рублей, но меньше 1 миллиона в месяц. На встрече рассматривается вопрос: как разорвать порочный круг, построить систему и заниматься тем, чем хочется, а не тем, «что надо»? Не ждите «приятностей», будет нелегко. Внимательно, 3 раза, прочитайте о цели мероприятия и задайте себе вопрос: «А

22 мая 2013г.  в Ставрополе состоится очередная встреча нашего клуба «СБСбизнес — КЛУБ», где мы рассмотрим кейс: «Кадры решают все, или кто Вам нужен как наемный сотрудник», проанализируем все проблемы данного вопроса и получим экспертную оценку от Павла Колесова - Бизнес-тренера, исследователя, предпринимателя, Владельца старейшего тренингового центра Томска, консультанта и коуча.
Клуб

В программе объединяются разносторонние подходы к терапии кризисных и постстрессовых состояний с точки зрения различных школ и направлений психотерапии.

Клиенты: Привлечение! Удержание! Возвращение!
или все самое интересное, важное, ценное,
что Игорь Манн узнал о маркетинге за 25 лет.
"Я планирую, что это будет очень очень насыщенный, полезный и полный приятных сюрпризов день" Ваш Игорь Манн.

Мерчендайзинг – революционная технология и система действий, направленных на успешное продвижение товаров через розничную сеть.
В семинаре используется опыт работы и внедрения уникальных методик мерчендайзинга мировых конкурентов по направлениям - кондитерским изделиям, производителей молочной продукции, соков, напитков, алкогольной продукции,  ювелирных изделий, мебельных салонов, и других

Основная цель тренинга:
- Развитие у участников системы навыков, позволяющих повысить эффективность при реализации крупных сделок в условиях наличия внутри компании-клиента распределенного центра принятия решения (решение принимается несколькими людьми).
Задачи тренинга:
- Прояснить суть стратегического подхода к продажам;
- Выработать алгоритм "анализ-действие" в продажах этого класса;
-

Мы предлагаем самый подробный курс с интенсивной отработкой на практике с постановкой руки под наблюдением преподавателя - технолога.

Союз Комбикормщиков при поддержке: Минсельхоз РФ Россельхознадзор, Центр маркетинга "Экспохлеб" НОУ ДПО "Дипломат" приглашает на TAIEX семинар по безопасности кормов.

Хочешь, чтобы клиенты сами бегали за тобой, а не ты за ними?
Тогда этот тренинг для тебя!!!

Вы научитесь:
* Оперативно, без применения каких-либо тестов, получать важную информацию о профессиональных качествах и коммуникативных особенностях каждого партнёра по общению и взаимодействию
* Прогнозировать поведение людей в сложных и критических ситуациях, осознанно выстраивать результативное управление общением и поведением людей
* Рационально применять психологические принципы подбора,

Вы научитесь:
- Устанавливать контакт с клиентом
- Определять потребности клиента
- Проводить презентацию
- Преодолевать возражения
- Использовать различные способы завершения сделки

Данный курс предназначен для тех, кому необходимы теоретические и практические навыки для самостоятельной работы на рынке ценных бумаг.
Обучающий курс включает теоретическую и практическую части, общей продолжительностью 10 дней.

Характеристики эффективного руководителя. Стили руководства разными типами сотрудников. Принципы постановки задачи. Техники аргументации при общении с подчиненным. Работа с конфликтными сотрудниками.