Тренинги днемАкции и скидки

Приглашаем усилить компетенции персонала с помощью бизнес-тренинга "Телефонные переговоры. Исходящие звонки". Даже в самых трудных, конфликтных ситуациях можно построить конструктивный телефонный диалог с клиентом. Подходит для сотрудников, которые представляют интересы Компании по телефону: call-подразделения, тех. поддержки,  ресепшены, секретари/референты и др.

Приглашаем усилить компетенции персонала с помощью бизнес-тренинга "Лидерство". Подходит сотрудникам и руководителям, которые хотят стать лидерами или усилить свои лидерские позиции. Или если Компания ждет от них лидерства на местах.

Приглашаем усилить компетенции персонала с помощью бизнес-тренинга "Мотивация команды и рост сотрудников". Найдем ответ на самый главный вопрос: "Как найти "кнопку", которая как у Карсона заведет моторчики за спиной сотрудников?". Тренинг будет посвящен тому, чтобы сотрудники работали как можно дольше ("жизненный цикл сотрудника")  и с максимальной самоотдачей.

Приглашаем усилить компетенции персонала с помощью бизнес-тренинга "Проактивное мышление". Поможем по новому взглянуть на свою работу, на преодоление проф. задач. Вдохновим на использование творческих техник в работе.

Приглашаем усилить компетенции персонала HR-службы с помощью бизнес-тренинга "Повышение эффективности в работе с соискателями". Конверсия "1 резюме = 1 соискатель = 1 лучший кандидат = 1 новый коллега" не миф, а реальность. Многие эксперты приближаются к такой конверсии и данный тренинг будет отличным подспорьем для результативных HR.

Приглашаем усилить компетенции персонала с помощью бизнес-тренинга "Работа со стрессом и эмоциональным выгоранием". Пандемия, конфликты, недопонимания, накладки... это только малая часть того, что выбивает из колеи. Чтобы не терять свою эффективность полезно работать с такими разрушителями правильно. Подходит всем, всем, всем без исключения. Не во всех компаниях есть корпоративный психолог, а

Приглашаем усилить компетенции персонала с помощью бизнес-тренинга "Тайм-менеджмент на рабочем месте". Научитесь использовать каждую секунду рабочего времени эффективно. Подходит для руководителей и специалистов, которые хотят "выжать" максимум из каждой минуты на работе.

Приглашаем усилить компетенции персонала с помощью бизнес-тренинга "Техники продаж". Успех продаж во многом зависит от количества необходимых шагов, сколько их сделано и каково их качество. Фокус только на конечный результат, а не на процесс.

Приглашаем усилить компетенции персонала с помощью бизнес-тренинга "Тим-билдинг: успешная команда". Вы сможете создать по-настоящему сплоченную команду из вашего коллектива, которая будет способна эффективно работать на благо подразделения и компании. Подходит для всех групп и категорий сотрудников. Медицинских и других противопоказаний нет.

Приглашаем усилить компетенции персонала с помощью бизнес-тренинга "Управленческие решения". Современный руководитель принимает решения в условиях недостатка информации и во временных ограничениях. Вы научитесь использовать весь эффективный инструментарий по принятию решений во благо результата. Подходит для руководителей, заместителей руководителей, руководителям проектов, экспертам, которые

Приглашаем усилить компетенции персонала с помощью бизнес-тренинга "Эмоциональный интеллект". Уже давно доказано, что почти все решения (успешные и не очень) человек принимает, руководствуясь эмоциями. Именно поэтому эмоциональный интеллект не менее важен для успеха в профессиональной жизни, чем когнитивный или академический интеллект (более известен как IQ).

Приглашаем усилить компетенции персонала с помощью бизнес-тренинга "Телефонное обслуживание. Входящие звонки". Даже в самых трудных, конфликтных ситуациях можно построить телефонный диалог с клиентом.

Компания «Гелиософт» проводит бесплатные обучающие тренинги по программе Experium.
В течение двух часов консультанты подробно рассказывают о программе, о ее функциональных возможностях, отвечают на вопросы, а также угостят утренним кофе с печеньем.

Комплексная программа тренингов для руководителей и линейного персонала вашей ресторанной сети, отдельного ресторана, кафе, бара или ночного клуба. В процессе тренингов достигается эффективное взаимодействие подразделений, сплочение коллектива, положительные отзывы от гостей, увеличение посещаемости, среднего чека, соответственно, увеличение рентабельности вашего предприятия.

На тренинге используются различные методы обучения, в т.ч. дискуссии, мозговой штурм, фасилитирование, коучинг, ролевые игры, разбор ситуаций. Тренинг полностью адаптирован под специфику Российского рынка. Тренинг рассчитан на 2-3 дня.

Цель тренинга: повышение производительности труда. В тренинге  сделан акцент на мотивацию персонала, эмоциональное лидерство, и конечно управленческие навыки. Данный тренинг адаптируется специально под каждую компанию с учетом специфики работы в определенной отрасли.

Перед руководителем часто встает вопрос, как повысить  самоотдачу и вовлеченность сотрудников. Желательно без дополнительных затрат. И желательно вчера.
Каждая компания создает свою систему материальной мотивации, бонусов и поощрений.
Однако зачастую эти инструменты не приносят желаемого результата. Сотрудники уходят или работают формально и без энтузиазма.
Повышать зарплату? Вводить штрафы? 

Основная цель предлагаемого тренинга — повышение эффективности публичных выступлений и навыков самопрезентации в различных сферах деловой коммуникации.

Тренинг "Искусство матепития" обращен в первую очередь мастерам чайного дела, а также тем, кто проводит чайные церемонии либо желает овладеть методами использования напитка в разных отраслях бизнеса.
В ходе обучения вы научитесь пользоваться продуктом, познаете взаимодействие напитка и ума, получите практические рекомендации для использования мате в разных отраслях и ситуациях.

Деловое общение является необходимой частью человеческой жизни, важнейшим видом отношений с другими людьми. Ни один бизнес-процесс не обходится без телефонных переговоров.  Эффективность делового телефонного общения зависит от многих условий, тут и эмоционального состояния звонящего, и компетентность его,  и даже  его настроения.  Невозможно назвать специалиста, не говоря уже о руководителях,