Деловые игры в Москве

У вас есть шанс раскрыть это дерзкое и легендарное ограбление! Четыре полицейских дивизиона, членами которых являются участники, должны скооперироваться для достижения цели.

"Ветер возможностей" – это быстрая, увлекательная деловая игра, в которой команды соревнуются в управлении своими организациями. Задача команд – производство "аксессуаров для яхтенного спорта" из имеющихся ресурсов – отрезков "каната" и "карабинов".

"Фидбек 100%" это веселый, простой, действенный тренажер, который тренирует и развивает привычку правильно давать обратную связь. Участникам предстоит по очереди решить некоторое количество ситуаций, которые возникли в Компании, каждый раз давая качественную обратную связь одному из сотрудников. Для победы, участники должны разрешить все ситуации так, чтобы сотрудники не уволились и принесли в

Ваша компания стоит на пороге больших изменений? Вам необходимо подготовить сотрудников к изменениям в компании? Простая механика, давление времени и атмосфера групповой конкуренции - это отличные инструменты, которые помогают участникам переживать эмоции, связанные с изменениями и гарантирует высокий уровень вовлеченности.

Участники становятся ТОП-менеджерами горнодобывающих компаний. Они соревнуются друг с другом, в поисках минерала "рубиния" — ключевого элемента в технологии солнечных панелей. Задача непростая, так как большая часть информации о местоположении и размер запасов полезных ископаемых были давно потеряны. Участники должны собрать воедино различные подсказки, чтобы принять максимально

"ManGOLD" моделирует работу компании в условиях острой рыночной конкуренции. Цель каждой команды - сделать свою компанию самой дорогой по сравнению с конкурентами.

Команды астронавтов на Луне независимо друг от друга занимаются сбором образцов горных пород, постройкой лазерного маяка и установкой флага. Возникла проблема - вышли из строя системы жизнеобеспечения!

"Нейросеть" - это пространственная игра, которая учит не только решать проблемы и разрабатывать новые продукты, но и улучшать готовые системы и увеличивать их эффективность.

Простая задача собрать пазл, усложняется ограничением использования только вербального общения. Участники совершенствуют навыки общения и понимания между членами команды, имитируя повседневную жизнь, когда визуальные способы связи не доступны.

Целью деловой игры является развитие у участников ключевых навыков успешных продаж, эффективного общения с клиентом. Она направлена на развитие таких умений, как распознавание мотивов и пожеланий клиентов, презентация продукта, работа с возражениями и вопросами клиента.

Страх. Человеку свойственно испытывать страх. С одной стороны страх нас безусловно - защищает. С другой стороны - страх, являясь базовой эмоцией забирает много сил и не позволяет нам реализовать намеченные планы, или сделать то, о чем мы мечтаем. Существует 3 основных вида страха: биологический, социальный и экзистенциальный. Наши страхи начинают формироваться еще в детстве. И взрослея, часть

Информационно-деловой портал о развитии brainity.ru совместно с Финансовой Группой «Лайф» представляет «Онлайн-дневник начинающего трейдера». На протяжении полутора месяцев два наших героя, которые до этого были далеки от финансовой сферы и игры на бирже, будут постигать новую для себя реальность; узнавать, как можно неплохо зарабатывать, вникнув в сущность понятий «Фондовый рынок» и «Forex».

A-Range Solutions  предлагает вам принять участие в уникальной программе "Создание инновационного стартапа с нуля за 2 месяца".
Всего за два месяца вы создадите с нуля собственный инновационный стартап, начнете его развивать и получать первых клиентов.

Курс "Психология управления персоналом»" носит прикладной характер.
Вы сможете  получить видение комплексного использования методов психодиагностики в системе оценки профессиональных и социально-психологических особенностей личности. Изучить методы оценки мотивации и результативности персонала.  Овладеть алгоритмом разрешения спорных ситуаций. Научиться диагностировать групповые процессы в

Перед сотрудниками и руководителями ИТ-служб сейчас стоят насущные вопросы: как распределять усилия и ресурсы между проектом и ежедневной деятельностью по предоставлению заказчикам ИТ-решений и услуг; зачем нужны подробные планы и отчетность в проекте, если главное - результат; что такое проектные риски и как к ним готовиться; как выстраивать коммуникации в проекте.
Эти прикладные вопросы,

Данная бизнес-симуляция предлагает участникам смоделировать сложные и многоуровневые отношения менеджеров ИТ-службы и бизнес-руководителей. Работая в крупнейшем производителе пиццы в США, участники узнают, какой именно вклад вносит использование информационных технологий в результаты основного бизнеса.

Высокий темп технического прогресса, растущая конкуренция, динамичное законодательство – вот малый перечень факторов, под действием которых меняются структуры управления, технологические процессы, партнерские отношения и люди. Иначе говоря – реализуются организационные изменения. Однако, неготовность людей менять свои привычки и убеждения приводит к тому, что запланированные на бумаге перемены

Каждому участнику выдается планшет, который является его командным пунктом и порталом связи с математической моделью. Игра сопровождается серией мини-лекций по экономике и финансам, которые в концентрированном виде дают наиболее важные знания по экономике, инвестиционному анализу, бухгалтерскому учету, финансам. Эти знания сразу же "закрепляются" использованием их в игре. Комбинация теории,