Cеминары в Санкт-Петербурге

Практика построения системы оценки в компании. Оценка персонала по компетенциям и по результатам работы (КПЭ). Грейды как система развития и роста сотрудников в компании.

30 марта с 15:00 до 19:30 в Санкт-Петербурге состоится практикум Андрея Сизова для руководителей и владельцев бизнеса "Как заставить сотрудников работать?"

На семинаре раскрываются принципы традиционного и современного управления на примере эволюции концепции управления в Древнем Китае на основе анализа принципов и методов управления основных школ древнекитайской философии: даосизма, конфуцианства, моизма, легизма, школы имен и натурфилософии.

Основная цель семинара – понимание сущности, принципов и методов создания и функционирования различного типа организаций.

Основная цель семинара – знакомство с источниками традиционного и современного подходов к управлению, особенностями их практической реализации, способы повышения эффективности управленческой деятельности.

Цель: повышение управленческой квалификации руководителей; приобретение знаний о системе корпоративного управления и основных принципах ее функционирования; знакомство с основными моделями корпоративного управления; приобретение знаний об основных тенденциях и проблемах развития корпоративного управления в России.

Курс поможет опытным мастерам депиляции расширить свои компетенции и включить в свою практику мужской шугаринг.

Цель методики:
Безошибочное применение тредлифтинга гладкими  ПДО-нитями.
Задача:
Получить практический навык в применении техники введения нитей в область лица и шеи.

На семинаре рассматривается механизм расчета показателей эффективности инвестиционного проекта, а также основы законодательства в области инвестиций

Управление качеством сестринской помощи на сегодняшний день без сомнения является очень важной и актуальной проблемой. Сегодня медицинским сестрам, фельдшерам независимо от уровня образования, необходимо не только знать современные теории сестринского дела, общения в сестринском деле, знания сестринской педагогики, психологии, современных требований санитарно-противоэпидемического режима

Обзорный семинар по ключевым аспектам организации, проведения и участия в открытых аукционах в электронной форме на электронных торговых площадках госзаказа России. Актуальные изменения в законодательстве по госзаказу.
По итогам выдается сертификат повышения квалификации ЗАО «Сбербанк-АСТ» установленного образца.

практический семинар для мебельной отрасли

Цель: Познакомить слушателей с  правилами проведения проверок контролирующими органами,  правами и обязанностями руководителя при проверках.

Семинар для руководителей компаний, главных бухгалтеров и бухгалтеров организаций применяющих специальный режим УСН. О всех изменениях в законодательстве с января 2013 года.

Программа повышения квалификации руководителей и специалистов-экологов сельскохозяйственных предприятий Ленинградской области.

Методика постизометрической релаксации мышц (ПИРМ) тела

Цель:         
1. Получить устойчивый практический навык работы филлерами через канюлю.
2. Освоить технику "сепарирования складок".
3. Научиться объединять в одной процедуре ботулотоксины и филлеры
Задача: Видеть приоритетные зоны введения ботулотоксина или филлеров для избежания осложнений.

Цель семинара: познакомить слушателей семинара с комплексом мер по защите коммерческой тайны компании.
В результате обучения слушатели ознакомятся с: нормативно-правовой базой по защите информации, в том числе относящейся  к коммерческой тайне  организации, к служебной тайне,  к конфиденциальной информации; основными направлениями защиты информации, охраняемой законом.
Слушатели получат навыки

Содержание занятий построено таким образом, что дает возможность участникам не только получить теоретические знания о самых современных инструментах оценки персонала, но и сразу же на практике попробовать, как эти инструменты работают. Во время практических занятий участники "своими руками" разработают модель компетенций, поучаствуют в разработке и проведении ассесмента.

Вы познакомитесь с технологиями ассесмента, научитесь правильно подбирать необходимые инструменты для оценки компетенций и на собственном опыте увидите эффективность применения технологий. Данная методика не требует наличия дополнительных "оценщиков", обязательных для проведения классического ассесмента, что позволяет единственному менеджеру по персоналу самостоятельно проводить оценку.