Очное обучение в Москве: курсы, семинары, тренинги

Цель индивидуальных коуч-сессий: усовершенствовать себя, улучшить свои стратегии, свой образ мышления и восприятия. Наиболее часто работа идет в корпоративном формате со следующими целевыми аудиториями: кадровый резерв, начинающие руководители, сотрудники после внутренней ротации, представители коммерческих подразделений, ТОП-менеджеры и заместители.

Цель тренинга: обучить уникальной методике знакомства с любым человеком и уникальной методике установления взаимоотношений с первого знакомства. Освободить от страха и оценки людей, а также от комплекса неполноценности. Научить искусству общения с людьми на разных уровнях социального статуса.

Приглашаем на "Продвинутый курс маникюра"

Практический семинар по работе с прибором пожарного управления С2000-АСПТ.

Мотивация – одна из самых актуальных проблем современного управления. Тренинг для тех руководителей, кто хочет понять природу человека и узнать, что мотивирует персонал вкладывать в работу силы и добиваться выдающихся результатов. После тренинга участники смогут использовать весь спектр возможностей психологической мотивации сотрудников

В нашем тренинге собраны наиболее полезные приложения метода Монте-Карло в бизнесе. Ознакомившись с широким спектром задач, которые позволяет решать имитационное моделирование, Вы будете готовы решить любую задачу, с которой столкнетесь. Фирмы, использующие метод Монте-Карло, экономят огромные деньги и принимают максимально эффективные решения.

Курсы были разработаны настоящими мастерами своего дела, и включили в себя самые совершенные авторские методики и технологии, которые позволят вам максимально снизить использование ручного труда за счет возможностей современной техники.

В программе представлены авторские методики моделирования, конструирования одежды, технология создания женской одежды. Методики позволяют в течение короткого времени делать качественные выкройки различных моделей одежды и по максимуму использовать технические средства для шитья, практически не прибегая к ручной работе.

Пройдя данные курсы, абитуриенты получат те знания и умения, которые позволят им работать в организациях различных форм собственности по профессии "бухгалтер".

Задачей курса Менеджер по продажам является обучение слушателей практическим навыкам и теоретическим знаниям в сфере управления предприятием (сфере менеджмента). В программе этого курса рассматриваются главные задачи, цели, принципы, функции и способы управления.

Самой важной частью функционирования любого предприятия является ведение его документов. Иными словами – делопроизводство.

Желаете разговаривать на иностранном языке также хорошо, как и на русском? Хотите путешествовать, работать, эмигрировать? Приглашаем пройти курс авторской методики "Английский язык. Уровни Beginner, Elementary, Pre-intermediate", вы изучите сразу 3 уровня за полгода!

Приглашаем вас принять участие в семинаре "Новые правила аккредитации органов по сертификации оборонной продукции и систем менеджмента качества организаций ОПК. Требования, установленные ГОСТ ISO/IEC-17025-2019" в Москве.

Термостабилизирующее оборудование (холодильники, морозильники, термостаты, тепловые стерилизаторы) для работы в чистых помещениях: выбор и приобретение оборудования; особенности эксплуатации; загрузка, контрольные параметры и критерии приемлемости.

Цель тренинга: повышение личной ответственности и эффективности сотрудника на рабочем месте,  для решения бизнес задач.
По итогу тренинга:
•      Сотрудник грамотно анализирует и структурирует информацию, умеет выстраивать цепочку причинно-следственных связей;
•      Сотрудник четко формулирует мысли, задает конструктивные вопросы по существу, дает точные ответы на поставленные вопросы;
•      Сотрудник

Цель: Научиться справляться с любыми  управленческими ситуациям. Освоить навыки, необходимые для  эффективного управления коллективом.
По итогу тренинга:
•      В области установок: руководители преодолеют  стереотипы восприятия управленческой компетентности.
•      В области знаний: получат полное  понимание сути делегирования в руководстве, полное представление о составе делегируемой задачи,

Цель: повысить эффективность публичного общения;
По итогу тренинга:
•      Руководители четко понимают цель своего выступления ( не о чем говорю, а зачем говорю) и выстраивают четкую аргументацию;
•      Руководители говорят четко, аргументируя действия, которые ждут от подчиненных;
•      Четко ставят задачи перед подчиненными в формате ( субъект – действие – объект);
•      Руководитель создает доверие у

Цель: повысить стрессоустойчивость, научиться выявлять предпосылки возникновения конфликта в коллективе; выбирать оптимальный стиль поведения в конфликте.
По итогу тренинга:
•      Руководители смогут выявлять предпосылки конфликта;
•      Знают,  как  выстроить оптимальную стратегию общения;
•      Смогут провести процедуру переговоров по разрешению конфликтной ситуации;

Цель: повысить эффективность проведения переговров.
По итогу тренинга:
•      готовятся к переговорному процессу;
•      грамотно формулируют вопросы и получают всю недостающую информацию;
•      используют арсенал техник для достижения цели переговоров;
•      узнают и противостоят манипуляциям, не бояться говорить «нет» ;
•      адекватно реагируют  и анализируют  итоги переговоров;

Цель тренинга: изучить этапы конструктивного обсуждения проблемы для повышения эффективности совещаний/рабочих встреч.
По итогу тренинга:
•      Участники смогут прояснять точку зрения собеседника и формулировать пункты разногласия
•      Оценивать силу аргументации оппонента
•      Удерживать последовательность этапов конструктивного обсуждения проблемы
•      Подводить итоги и формулировать компромисс;