Очное обучение: Оплата за EM курсы, семинары, тренинги

В ходе обучения вы изучите теорию и практику применения международных стандартов внутреннего аудита, освоите принципы прогнозирования и управления рисками компании, а также методики проведения внутренних аудиторских проверок.

Пути развития,обучения и управления персоналом.

В программе обучения: окрашивание, мелирование, стрижки и многое другое. Все 48 часов обучения ученики работают с клиентами.

Анонс программы – актуальный курс для тех, кто хочет повысить квалификацию, научиться основам декорирования, войти в курс декораторства event-мероприятий изнутри, уловить нюансы подготовки и воплощения в жизнь декораций и стать руководителем проектов по оформлению мероприятий.

Цель тренинга: изучить этапы конструктивного обсуждения проблемы для повышения эффективности совещаний/рабочих встреч.
По итогу тренинга:
•      Участники смогут прояснять точку зрения собеседника и формулировать пункты разногласия
•      Оценивать силу аргументации оппонента
•      Удерживать последовательность этапов конструктивного обсуждения проблемы
•      Подводить итоги и формулировать компромисс;

Цель: повысить эффективность проведения переговров.
По итогу тренинга:
•      готовятся к переговорному процессу;
•      грамотно формулируют вопросы и получают всю недостающую информацию;
•      используют арсенал техник для достижения цели переговоров;
•      узнают и противостоят манипуляциям, не бояться говорить «нет» ;
•      адекватно реагируют  и анализируют  итоги переговоров;

Цель: повысить стрессоустойчивость, научиться выявлять предпосылки возникновения конфликта в коллективе; выбирать оптимальный стиль поведения в конфликте.
По итогу тренинга:
•      Руководители смогут выявлять предпосылки конфликта;
•      Знают,  как  выстроить оптимальную стратегию общения;
•      Смогут провести процедуру переговоров по разрешению конфликтной ситуации;

Цель: повысить эффективность публичного общения;
По итогу тренинга:
•      Руководители четко понимают цель своего выступления ( не о чем говорю, а зачем говорю) и выстраивают четкую аргументацию;
•      Руководители говорят четко, аргументируя действия, которые ждут от подчиненных;
•      Четко ставят задачи перед подчиненными в формате ( субъект – действие – объект);
•      Руководитель создает доверие у

Цель: Научиться справляться с любыми  управленческими ситуациям. Освоить навыки, необходимые для  эффективного управления коллективом.
По итогу тренинга:
•      В области установок: руководители преодолеют  стереотипы восприятия управленческой компетентности.
•      В области знаний: получат полное  понимание сути делегирования в руководстве, полное представление о составе делегируемой задачи,

Цель тренинга: повышение личной ответственности и эффективности сотрудника на рабочем месте,  для решения бизнес задач.
По итогу тренинга:
•      Сотрудник грамотно анализирует и структурирует информацию, умеет выстраивать цепочку причинно-следственных связей;
•      Сотрудник четко формулирует мысли, задает конструктивные вопросы по существу, дает точные ответы на поставленные вопросы;
•      Сотрудник

Полноценный тренхдневный тренинг с полным погружением в проработку всех этапов продаж  полиграфии, максимальной отработкой навыков от звонка до сделки, разбором особенностей тактик продаж в полиграфии.

Этот тренинг про новый способ мышления, который в разы повышает интеллектуальные и творческие способности человека, позволяет быстро, всесторонне решать самые разнообразные жизненные задачи. Как в бизнесе, так и в творчестве, как в отношениях, так и в самопознании.

Приглашаем вас принять участие в семинаре "Новые правила аккредитации органов по сертификации оборонной продукции и систем менеджмента качества организаций ОПК. Требования, установленные ГОСТ ISO/IEC-17025-2019" в Москве.

Курс практических рекомендаций, проект профессионального консультирования по вопросам управления розничной торговлей от работы с персоналом до открытия новых торговых точек.

Самой важной частью функционирования любого предприятия является ведение его документов. Иными словами – делопроизводство.

Мировой опыт показывает следующие результаты внедрения инструментов бережливого производства: рост производительности труда на 35-70%; сокращение времени производственного цикла на 25-90%; сокращение брака на 58-99%; рост качества продукции на 40%; увеличение времени работы оборудования в исправном состоянии до 98,87%; высвобождение производственных площадей на 25-50%.

Курс, формирующий навыки управления проектами на основе гибких методологий. Цели курса: освоение гибкого управленческого фреймворка Scrum и понимание, каким образом правильный Scrum процесс может повлиять на успех всего проекта. Проверка теории на практике, с помощью симуляций, упражнений и обсуждений. Погружение в философию Agile. Понимание зачем, кому и когда нужен Scrum, как внедрить Scrum у

Работаете юристом? Занимаетесь частной практикой, имеете много довольных и лояльных клиентов? Предложите им дополнительные услуги по регистрации и ликвидации юридических лиц и имейте дополнительный доход!
Если ваши клиенты – юридические лица, предложите им сопутствующие услуги в сфере регистрации. Если вы этого не делаете, то подумайте, сколько денег вы на этом теряете каждый день!

Вы - руководитель в медицинской организации, и Вам нужно проводить внутренние мероприятия (совещания, внутрибольничные конференции,планерки)
Вы - руководитель отделения в медицинской организации, и Вам часто приходится самостоятельно обучать персонал (без отрыва от производства)
Вы - менеджер по персонал, и Вам по должности приходится общаться с большим количеством людей, обучать их азам

Практический семинар по работе с прибором пожарного управления С2000-АСПТ.