Обучение по теме Управление малым бизнесом, предпринимательство в Москве

Приглашаем на семинар "Электронные сервисы для предпринимателей".

Приглашаем на семинар "Новый порядок уплаты страховых взносов в 2017".

Приглашаем на семинар по созданию бизнеса.

Приглашаем на семинар "Как увеличить прибыльность вашего бизнеса".

Приглашаем на семинар "Школа предпринимательства: анализ, стратегия и управление бизнесом".

Приглашаем на семинар "10 "подводных камней" покупки готового бизнеса".

Пошаговая инструкция создания бизнеса.

На семинаре вас познакомят с основными изменениями в законе 54-ФЗ, дадут советы, как минимизировать временные и финансовые затраты, связанные с переходом; продемонстрируют подключение кассы и работы личного кабинета ОФД. Представитель ККТ ГК "Инкотекс" рассмотрит сложные вопросы и даст рекомендации при выборе кассы, а представитель УФНС расскажет о штрафах в сфере новых правил торговли для

Встреча представителей органов исполнительной власти с бизнесом-сообществом Южного административного округа города Москвы в рамках проекта "Час предпринимателя".

Приглашаем на семинар "Особенности франчайзинга на различных отраслевых рынках".

Центр услуг для бизнеса по ЮАО ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает вас принять участие в бесплатном семинаре на тему "PR с нуля для малого бизнеса: 8 рекомендаций при отсутствии бюджета".

Центр услуг для бизнеса по ЮАО ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Стартап. Начинаем свой бизнес".

Оценка стоимости бизнеса нужна в том случае, если вы собираетесь продать или приобрести дело, задумываетесь о слиянии, разделе или поглощении предприятия, а также при выборе стратегии дальнейшего развития. Определить точную стоимость предприятия вы сможете, посетив специализированные курсы по оценке бизнеса. Семинар по оценке бизнеса от Русской Школы Управления рассматривает современные тенденции

В программе: кризис как лучшее время повышения эффективности управления компанией; улучшение качества менеджмента. Разумная система управления; лидер и команда: как добиться выдающихся результатов от обычных людей; финансы для руководителя. Как управлять финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда; и многое другое.

В программе: формирование уникальной идеи торгового центра и торгово-развлекательного комплекса, проектирование торгового центра – ключевые правила и возможные трудности, развлекательная составляющая в ТРК, навигация торгового центра и торгово-развлекательного комплекса, реконструкция и реконцепция торгово-развлекательного комплекса, работа по увеличению потока посетителей ТРК и ТЦ и многое

Вопрос лоббирования интересов в продажах как никогда актуален в российских продажах. А в работе с крупными компаниями без этого порой сложно обойтись. Ведь, если тендер официально объявлен, то по нему уже часто определен победитель и нужно только пройти формальную процедуру контрактации. И вообще возможно ли изменить существующий расклад сил, когда идет работа с одним и тем же поставщиком. Об

Управленческая отчетность - самый верный способ получения объективной информации о деятельности предприятия и ее результатах. Она включает в себя анализ эффективности маркетинговой стратегии, дает полную картину финансового состояния и позволяет контролировать все системы бизнеса. Составлением управленческой отчетности в той или иной степени занимаются все отделы компании. Мы проводим обучение

Инновационное управление предприятием предполагает определение направления и стратегии инновационной деятельности, ее организацию, мотивирование сотрудников на результат и объективную оценку эффективности проделанной работы. Новые подходы к ведению бизнеса позволяют добиваться наилучших результатов в сфере маркетинга, финансов, управления персоналом и т.д.

Часто компании сталкиваются с проблемами задолженностей и при обращении к должнику за возвратом, они узнают, что компания уже подала заявление о банкротстве или только собирается. Процедура банкротства предприятия может быть инициирована и конкурсными кредиторами, что резко уменьшает шансы должника избавиться от финансовой ответственности. Действуя на опережение, вы получаете принципиальное

Как бороться с вялотекущим системным кризисом? Понимать логические взаимосвязи между симптомами системного кризиса и действиями антикризисного управляющего. Знать типы системных кризисов и их признаки. Уметь анализировать современные организации с помощью количественных и качественных методов системного анализа и прогнозировать состояние организации. Как предупреждать кризисы в компании? Уметь