Курсы по бухгалтерии и финансам

Цель семинара: познакомить слушателей с основными моментами, связанными с переходом управляющих компаний на МСФО; изложение построено на примерах и практических ситуациях, ответах на вопросы участников семинара.
Формат семинара позволяет ответить именно на ваши вопросы и разобрать ваши корректировки при переходе на МСФО. Минимум теории - максимум практики!

Подробное рассмотрение всех аспектов учета товарно-материальных ценностей (ТМЦ) в компании, внедрения контрольных процедур с целью обеспечения сохранности и целевого использования имеющихся ТМЦ, организации и проведения инвентаризаций, а также отражения их результатов в бухгалтерском, управленческом и налоговом учете в соответствии с требованиями действующего законодательства и внутренних

Рассмотрение возможностей и основных инструментов управления затратами компании с целью повышения эффективности использования ее ресурсов и максимизации прибыли. Изучение современных методов учета затрат и определения себестоимости, а также способов оптимизации затрат в условиях ограниченного роста доходов.

Основная цель мероприятия – взыскание конкретных сложных долгов в рамках исполнительного производства с использованием практических рекомендаций ведущего семинара Алексея Шарона, а также освоение эффективных алгоритмов взаимодействия с Федеральной службой судебных приставов (ФССП России).
Курс обучения состоит из:
- 4 опорных занятий, посвященных конкретным этапам планирования и проведения

В программе: порядок учета процентов по долговым обязательствам; порядок налогового учета курсовых и суммовых разниц; порядок учета расходов на приобретение имущества, не являющегося амортизируемым и др.

Изучение самых необходимых, а также наиболее сложных международных стандартов, необходимых для составления финансовой отчетности и ее анализа, с разбором их практического применения.

Цель: повышение эффективности управления предприятием, с использованием инструментов бюджетного управления.

Цель: поиск путей снижения непроизводительных расходов предприятия за счет совершенствования/ внедрения функций внутреннего аудита

Как войти в число приоритетных поставщиков, которым всегда вовремя отдают деньги?
Какие источники информации использовать для оценки платежеспособности клиента?
Цель семинара: Систематизировать знания участников по управления дебиторской задолженностью, передать инструменты по профилактике и взысканию просроченных долгов.

Диплом CIMA по Управлению эффективностью операций Подготовка к сдаче квалификационного экзамена для специалистов в области финансов и управленческого учета, желающих приобрести навыки использования финансовой информации для принятия управленческих решений.

Менеджеры несвоевременно передают в бухгалтерию первичную документацию?
Руководители забывают оформлять авансовые отчеты?
Отдел продаж не требует от клиентов доверенности на получение товара?
Менеджеры «округляют» или списывают задолженности дебиторов?
Бухгалтерию обвиняют в неповоротливости и нерасторопности?
Главного бухгалтера считают бюрократом и консерватором?
На бухгалтерию

Приглашаем Вас посетить семинар "Нюансы налогообложения обособленных подразделений компании".

Просроченные оплаты, попытки реструктуризации долга — все это последствия неблагополучной финансовой ситуации Ваших клиентов. Они находят предлоги для получения отсрочек и переноса сроков погашения долга.
Хорошо, когда у Вас есть финансовые резервы для предоставления отсрочек. А что делать, если у Вас нет резервов и Вы сами нуждаетесь в деньгах?
На семинаре мы рассмотрим как взыскать долг

Рассмотрение основных принципов и методов формирования бюджетов функциональных подразделений и консолидированного бюджета компании, а также алгоритма подготовки бюджета и создания нормативных документов о системе бюджетирования в компании.

Цель семинара:
Усилить компетенции руководящего состава по передовым технологиям управления, направленным на достижение финансового результата. В рамках семинара рассматриваются вопросы инвестиционных приоритетов во взаимосвязи со стратегией компании, влияние принимаемых управленческих решений на финансовые результаты работы компаний, возможности управленческого воздействия на финансовые

Вы сможете освоить современные техники оценки деятельности компании, овладеете новыми техниками бюджетного контроля, научитесь принимать более эффективные решения о ценообразовании.

Цель курса:
-Научить участников курса применять методы ценообразования
-Научить участников курса принятию ценовых решений в различных ситуациях
Форма обучения:  Обучение проходит в интерактивной форме с разбором примеров из личного опыта автора, практики российских и иностранных компаний. Курс проводится с использованием демонстрационного материала Распределение времени курса: 30% времени -

Новые МСФО и актуальные вопросы учета при составлении отчетности по МСФО за 2014 год; последние изменения в российском законодательстве для банков.

Как выстроить отношения с начальниками и подчиненными, с руководителями других подразделений и проверяющими органами.

Цель семинара:
познакомить слушателей с основными методологическими принципами построения и
внедрения эффективной системы управленческого учета на российских предприятиях
малого, среднего и крупного бизнеса, позволяющей использовать возможности
оперативного сбора и анализа данных управленческой отчетности в целях повышения
прибыли.
На семинаре будут рассмотрены методы управления компанией,