Семинары для бухгалтеров, экономистов, аудиторов, финансистов

Цель семинара: познакомить слушателей с основными моментами, связанными с переходом управляющих компаний на МСФО; изложение построено на примерах и практических ситуациях, ответах на вопросы участников семинара.
Формат семинара позволяет ответить именно на ваши вопросы и разобрать ваши корректировки при переходе на МСФО. Минимум теории - максимум практики!

Подготовка к сдаче квалификационного экзамена по МСФО, направленного на повышение уровня знаний, понимания и навыков применения на практике международных стандартов финансовой отчетности, а также концепций и принципов, на которых они базируются.

Рассмотрение возможностей и основных инструментов управления затратами компании с целью повышения эффективности использования ее ресурсов и максимизации прибыли. Изучение современных методов учета затрат и определения себестоимости, а также способов оптимизации затрат в условиях ограниченного роста доходов.

Цели программы: вооружить менеджеров знаниями для финансового обоснования управленческих решений, разговора на языке финансов. Научить анализировать и планировать затраты, прибыль подразделения, продукта, проекта.

В программе: порядок учета процентов по долговым обязательствам; порядок налогового учета курсовых и суммовых разниц; порядок учета расходов на приобретение имущества, не являющегося амортизируемым и др.

Основная цель мероприятия – взыскание конкретных сложных долгов в рамках исполнительного производства с использованием практических рекомендаций ведущего семинара Алексея Шарона, а также освоение эффективных алгоритмов взаимодействия с Федеральной службой судебных приставов (ФССП России).
Курс обучения состоит из:
- 4 опорных занятий, посвященных конкретным этапам планирования и проведения

Изучение самых необходимых, а также наиболее сложных международных стандартов, необходимых для составления финансовой отчетности и ее анализа, с разбором их практического применения.

На семинаре слушатели получат системные практические знания и умения по управлению дебиторской задолженностью, начиная от процессов оценки надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений перед заключением договора, и заканчивая юридическими нюансами, возникающими в арбитражных судах.

Цель: повышение эффективности управления предприятием, с использованием инструментов бюджетного управления.

Цель: поиск путей снижения непроизводительных расходов предприятия за счет совершенствования/ внедрения функций внутреннего аудита

Рассмотрение основных принципов и методов формирования бюджетов функциональных подразделений и консолидированного бюджета компании, а также алгоритма подготовки бюджета и создания нормативных документов о системе бюджетирования в компании.

Диплом CIMA по Управлению эффективностью операций Подготовка к сдаче квалификационного экзамена для специалистов в области финансов и управленческого учета, желающих приобрести навыки использования финансовой информации для принятия управленческих решений.

Как войти в число приоритетных поставщиков, которым всегда вовремя отдают деньги?
Какие источники информации использовать для оценки платежеспособности клиента?
Цель семинара: Систематизировать знания участников по управления дебиторской задолженностью, передать инструменты по профилактике и взысканию просроченных долгов.

Приглашаем Вас посетить семинар "Нюансы налогообложения обособленных подразделений компании".

Менеджеры несвоевременно передают в бухгалтерию первичную документацию?
Руководители забывают оформлять авансовые отчеты?
Отдел продаж не требует от клиентов доверенности на получение товара?
Менеджеры «округляют» или списывают задолженности дебиторов?
Бухгалтерию обвиняют в неповоротливости и нерасторопности?
Главного бухгалтера считают бюрократом и консерватором?
На бухгалтерию

Цель семинара:
Усилить компетенции руководящего состава по передовым технологиям управления, направленным на достижение финансового результата. В рамках семинара рассматриваются вопросы инвестиционных приоритетов во взаимосвязи со стратегией компании, влияние принимаемых управленческих решений на финансовые результаты работы компаний, возможности управленческого воздействия на финансовые

Просроченные оплаты, попытки реструктуризации долга — все это последствия неблагополучной финансовой ситуации Ваших клиентов. Они находят предлоги для получения отсрочек и переноса сроков погашения долга.
Хорошо, когда у Вас есть финансовые резервы для предоставления отсрочек. А что делать, если у Вас нет резервов и Вы сами нуждаетесь в деньгах?
На семинаре мы рассмотрим как взыскать долг

Вы сможете освоить современные техники оценки деятельности компании, овладеете новыми техниками бюджетного контроля, научитесь принимать более эффективные решения о ценообразовании.

Цель курса:
-Научить участников курса применять методы ценообразования
-Научить участников курса принятию ценовых решений в различных ситуациях
Форма обучения:  Обучение проходит в интерактивной форме с разбором примеров из личного опыта автора, практики российских и иностранных компаний. Курс проводится с использованием демонстрационного материала Распределение времени курса: 30% времени -

Новые МСФО и актуальные вопросы учета при составлении отчетности по МСФО за 2014 год; последние изменения в российском законодательстве для банков.