Курсы бухгалтера и других специалистов в области экономики и финансов.

Внимание! Дата и программа примерные. Окончательная и подробная информация будет размещена позже. Следите за обновлением.

Британский банковско-финансовый колледж является единственным на сегодняшний день учебным центром в России, имеющим аккредитацию Института Управления и Менеджмента.
По окончании обучения выдаются Award in Leadership & Management ILM или Certificate in Leadership & Management ILM, Диплом Британского банковско-финансового колледжа.

Постановка управленческого учета – не обязательно сложный и дорогой проект. Мы покажем вам систему, которая проста в настройке и в ежедневном использовании.

Вы не готовы тратить большие деньги на постановку управленческого учета? Вы устали от постоянного «допиливания» управленческого ПО? Тогда вам будет полезен опыт постановки управленческого учета на примере крупного строительного холдинга.

В рамках "Дня финансового директора в Челябинске" компания "ФинГрад" примет участие в практическом семинаре и выступит с докладом "Централизация казначейства - инструмент укрепления финансовой дисциплины".

В программе семинара: обзор нововведений нормативной базы в охране труда, отчислений в ФСС, ПФР; виды расходов и отчислений в Фонд Социального Страхования; Правовое поле Евразийского Экономического Союза и многое другое.
На основе Ваших вопросов мы сможем разобрать рейсовые ситуации по сокращению издержек Вашей компании в сфере охраны труда.

Еженедельные занятия онлайн с домашними заданиями, результат которых - эффективно функционирующая бизнес модель бухгалтерских услуг с готовыми шаблонами для продвижения, для внутренней стандартизации, упрощающей работу с компаниями, готовые шаблоны договоров с четким сервисом услуг, все готово к внедрению

Цели тренинга:
- Представить основные подходы к принятию управленческих решений в области затрат и ценообразования
- Научить различать понятия: затраты, расходы, себестоимость
- Ознакомить с системами анализа затрат и прибыли для принятия управленческих решений
- Дать представление об анализе отклонений от планируемых показателей
- Дать практические навыки анализа безубыточности

Цели тренинга:
Подробно изучить механизм трансфертного ценообразования в разрезе управленческого учета и налогообложения: методы
расчета трансфертных цен, необходимость введения и контроля трансфертных цен в целях улучшения управления компанией, координации деятельности обособленных подразделений, оптимизации прибыли компании, получения конкурентного преимущества,  ключевые принципы

Цели тренинга:
- Ознакомить слушателей с современной международной практикой управления корпоративными финансами, на примере российской действительности
- Пояснить важность выбора правильного соотношения между заемными и собственными источниками финансирования, научить управлять оборотным капиталом
- Дать представление о процедуре привлечения денежных средств на российском и международном

На семинаре будут рассмотрены такие вопросы, как: выявление конкретных проблем компании и их разрешение; правила расстановки приоритетов; эффектное бюджетирование; поиск внутренних резервов компании и многие другие.

Семинар посвящен основным изменениям в законодательстве 2014-2015 г. по бухучету, налогу на прибыль.
Участники семинара получат практическую информацию обо всех изменениях законодательства. Будут рассмотрены основные проблемные вопросы бухгалтеров по расходам и вычету НДС, составлению отчетности.

Уникальность тренинга:
Отличительной особенностью тренинга "Внутренний контроль I: основы теории и практики" является подробное изучение компонентов и процедур внутреннего контроля, направленных на повышение эффективности управления компанией и снижение рисков в условиях неопределенности.
Методология преподавания:
* Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение

Уникальной особенностью тренинга являеется:
управление рисками по бизнес-процессам» является поэтапное изучение бизнес-процесса управления рисками, эффективное функционирование которого оказывает влияние на устойчивость организации, управление ограниченными ресурсами и  качество корпоративного управления.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

Цели тренинга:
- Ознакомить участников с методами составления консолидированного отчета о движении денежных средств
- Рассмотреть учет дополнительных денежных потоков, возникающих при составлении консолидированного отчета о движении денежных средств группы
- Научить технике оставления консолидированного отчета о движении денежных средств на практических примерах.
Стоимость обучения уточняйте

Цели тренинга
-Ознакомить участников с одним из наиболее сложных вопросов международного бухгалтерского учета. Поскольку данная тема не имеет аналога в налоговом учете, правильный расчет отложенных налогов является одной из основных проблем компаний при подготовке финансовой отчетности в соответствии с МСФО и ГААП США.
-Рассмотреть теоретическую концепцию отложенных налогов, причины

Цели тренинга
- Дать основополагающие знания по Международным стандартам финансовой отчетности и интерпретациям, которые были опубликованы Советом по МСФО в 2009-2010 годах
- Рассмотреть как совсем новые документы, так и обновленные редакции ранее опубликованных стандартов
- Дать возможность специалистам своевременно подготовиться  к практическому применению новых стандартов и

Цели тренинга:
-Дать основополагающие знания по стандартам ГААП США, которые были опубликованы в 2009-2010 годах
Рассмотреть как совсем новые документы, так и обновленные редакции ранее опубликованных стандартов
-Тренинг дает возможность специалистам приобрести необходимые знания, умения и навыки и вовремя подготовиться к практическому применению новых стандартов
-Помимо уже опубликованных

Цели тренинга
- Оптимизация процесса составления отчетности по МСФО путем сближения учетных политик по Российским и Международным стандартам учета
- Приобретение практических навыков выбора учетных принципов и разработки учетной политики по МСФО
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

Цели тренинга:
-Дать участникам тренинга представление о важности стратегического управления
Рассмотреть систему стратегического менеджмента как часть общей системы управления и разобрать ее составляющие
-Дать представление о методах и шагах стратегического анализа
-Рассмотреть на примере практику формулирования стратегии.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте