Программа ICFM: Управленческий учет и принятие решений (Диплом Великобритании): Программа сертификации

Обучение и экзамен проводятся на русском языке.

После окончания обучения и успешного написания контрольной работы, слушатель получает Диплом ICFM.

Наши гарантии: если Вы не сдали экзамен после посещения всех занятий (40 ак. часов), наша компания пригласит Вас на ближайший курс ИCФМ БЕСПЛАТНО!

1. Природа управленческого учета.
2. Классификация затрат для принятия решений.
3. Концепция управления затратами. Поведение затрат.
4. Анализ «затраты – объем – прибыль». Точка безубыточности.
5. Управленческий формат отчета о прибыли и убытках.
6. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции.
7. Ценообразование на основе затрат.
8. Бюджетирование; виды бюджетов; генеральный бюджет.
9. Центры ответственности.
10. Финансовый контроль: финансовые показатели деятельности.
11. Инструменты финансового контроля: гибкий бюджет, трансфертное ценообразование, эффективность вложенных инвестиций.
12. Сегментная отчетность.
13. Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности.
14. Развитие системы управленческого контроля: сбалансированная система показателей деятельности.

* - может производиться корректировка цен при росте курса фунта стерлинга.