Семинары для экономистов

Данный семинар является авторской программой учебного центра Финконт.

Семинар "Управление структурой капитала: инвестирование или кредитование?" является авторской программой учебного центра Финконт.

Семинар "Анализ финансовой отчетности: выявление и контроль ключевых показателей" является авторской программой учебного центра Финконт.

Курс разработан для руководителей и сотрудников финансового департамента: финансовых директоров, экономистов, специалистов по планированию, финансовых аналитиков и внутренних аудиторов.В результате участия в семинаре слушатели получат знания и комплекс практических инструментов по вопросам:
Как организовать управленческий учет, подходящий для принятия управленческих решений на всех уровнях? Как

В настоящее время государство выделяет огромные бюджетные средства на реализацию федеральных целевых программ, которые призваны решить важнейшие задачи по улучшению социально-экономической ситуации в стране. Однако в сложившихся экономических условиях особенно остро стоят как проблемы формирования этих программ, так и порядок их реализации и контроля. В настоящее время наиболее актуальным для

Цели семинара: ознакомиться с концептуальными различиями систем РСБУ и МСФО; сравнить критерии признания активов и обязательств в финансовой отчетности; рассмотреть подходы к признанию и оценке доходов и расходов.

Вы сможете приобрести практические навыки управления затратами, научиться оптимизировать затраты на предприятии, познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат. Участники семинара актуализируют основные понятия, связанные с управлением затратами, рассмотрят практические методики анализа затрат, технику принятия управленческих решений на основе анализа затрат, научатся

На семинаре рассматриваются вопросы и примеры компаний разных видов деятельности: производство, оптовая торговля, розница.

Цели семинара: познакомиться с основными принципами создания и внедрения учетной политики на предприятии; выбрать оптимальную систему учета и распределения затрат.

Для эффективного планирования и управления компанией необходимо обладать базовыми знаниями, которые нужны каждому предпринимателю, руководителю подразделения, отдела.
Кроме знаний, необходимо применение в практической жизни. На семинаре будут рассмотрены примеры из реальной жизни, к каким последствиям может привести отсутствие анализа и принятие ошибочных управленческих решений.
На семинаре

В настоящее время сфера валютного регулирования и валютного контроля представляет собой динамично трансформирующуюся систему, в которой постоянно происходят изменения структурного, содержательного и нормативно-правового характера. Это создает немало трудностей и вопросов в повседневной деятельности компаний и индивидуальных предпринимателей, повышает вероятность нарушения ими норм валютного

Приглашаем вас на третье заседание клуба финансовой культуры. Тема нашей встречи "энергия денег и как научиться управлять ею". Вы, вероятно, знаете, что с древних пор существует понятие, что деньги - это энергия. А вы знаете, откуда она исходит и что существуют законы, по которым работает эта энергия? Осознаете ли вы, что имеете ровно столько денег, сколько можете и готовы иметь. Хотите больше?

Приглашаем на семинар "Бюджетирование или имитация? Пошаговое руководство: как создать работающий бюджет".

Семинар "Управление финансами" – это уникальная возможность получить информацию от практикующего опытного финансиста, работающего с крупнейшими компаниями СФО, для специалистов, желающих в короткий срок научиться говорить на финансовом языке и понимать его.

В программе: ключевые изменения в подходе к проведению функционального анализа; анализ цепочки создания добавленной стоимости (метод распределения прибыли); нематериальные активы - новые концепции оценки влияния на трансфертное ценообразование; ценообразование по "рутинным" услугам; трансфертные цены на биржевые товары; и многое другое.

Дополнительная информация
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

На семинаре рассматриваются функции управленческого учета как совокупность планирования, организации, контроля для принятия управленческих решений.
Управленческий учёт прежде всего создаётся для того, чтобы оперативно принимать решения, связанные с деятельностью компании. Кроме того, управленческий учет необходим руководству для таких целей, как: выработка политики; планирование и контроль

На семинаре раскрывается содержание основных методов оценки стоимости бизнеса: метод дисконтированных денежных потоков (DCF), метод капитализации, метод рынка капитала и метод сделок. Рассматриваются достоинства, недостатки и области применения каждого метода. В ходе изучения основной акцент делается на практику оценки российских непубличных компаний.
На семинаре обосновывается задача

Семинар-практикум раскрывает систему бюджетирования, как метод управления, т.е. как средство выживания, как средство роста и стратегия компании. В курсе обосновывается необходимость создание стратегии и необходимость контроля над его исполнением.

В результате обучения слушатели ознакомятся с: нормативно-правовой базой по защите информации, в том числе относящейся к коммерческой тайне организации, к служебной тайне, к конфиденциальной информации; основными направлениями защиты информации, охраняемой законом. Слушатели получат навыки по: выстраиванию комплекса мер по защите конфиденциальной информации, в том числе и коммерческой тайны, а