Обучение экономистов в Санкт-Петербурге

Программа профессиональной переподготовки "Экономика и менеджмент в инфокоммуникациях" впервые была предложена на рынок образовательных услуг ФППК в 2013 году. Программа подготовлена ведущими специалистами-исследователями в области управления производством, в соответствии с пожеланиями практиков - руководителей производственных предприятий.

В программе курса: институциональное развитие ГАТТ/ВТО; межгосударственные механизмы ВТО; ГАТТ, ГАТС, ТРИПС и другие важнейшие соглашения ВТО; и многое другое.

В программе: сущность денежного потока, виды и структура денежного потока, задачи и этапы анализа денежных потоков, выявление причин дефицита (избытка) денежных средств, определение источников их поступления и направлений расходования для контроля за текущей платежеспособностью организации и многое другое.

В результате обучения слушатели ознакомятся с: нормативно-правовой базой по защите информации, в том числе относящейся к коммерческой тайне организации, к служебной тайне, к конфиденциальной информации; основными направлениями защиты информации, охраняемой законом. Слушатели получат навыки по: выстраиванию комплекса мер по защите конфиденциальной информации, в том числе и коммерческой тайны, а

Цель курса: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по антикризисному управлению предприятием и его филиалам; изучить основные и инновационные методы экономического реинжиниринга предприятия в условиях кризиса в стране; получить навыки моделирования бизнес-процессов в условиях антикризисной политики; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних

На семинаре вы узнаете о трансфертном ценообразовании: особенностях для целей налогообложения, практике трансфертного ценообразования, актуальных проблемах, возникающих в связи с налогообложением процентов по долговым обязательствам и многое другое.

Цель тренинга - формирование у участников комплекса теоретических знаний и практических навыков, применяемых для составления и защиты бюджетов компании.

В программе: предупреждение финансовой безопасности предприятия на стадии текущего планирования; решение задач по обеспечению эффективной финансовой безопасности посредством применения современных методов текущего планирования и анализа; современная методика формирования текущего хозяйственного плана (бюджетирование) и др.

В программе: базовые принципы передовой методики текущего планирования: комплексный подход, децентрализация функций управления, объективное информационное обеспечение; обеспечение базовых принципов посредством применения методики бюджетирования; проблемы внедрения бюджетирования в России и др.

Дополнительная информация:
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

Дополнительная информация
Всем участникам выдается Сертификат об обучении по теме семинара
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

Дополнительная информация
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

В программе: планирование как базовый элемент управления хозяйством современного предприятия, организации; современная методика формирования хозяйственного плана(бюджетирование); основные условия бюджетирования; базовые принципы бюджетирования и др.

Контроллинг – методы и практика применения (зарубежный опыт). Авторский семинар С.В. Дыбаль

Комплексное бюджетирование – от бюджета продаж до планового баланса

В программе: задачи, функции, организационные структуры отделов экономики и финансов; организация взаимодействия финансово-экономического отдела с отделами маркетинга, сбыта, снабжения, бухгалтерией, юридическим отделом, отделом развития науки и техники и другими подразделениями предприятия; документооборот планово-экономического и финансового отделов и др.

В программе "Экономическое сопровождение договорной деятельности предприятия" рассматриваются экономические и правовые составляющие договоров.

1 января 2015 года договор о создании Евразийского экономического союза вступил в силу. Что необходимо знать бухгалтеру, который работает со странами-участницами? Об этом наш семинар.

Правильно составленный и грамотно оформленный договор позволяет компании минимизировать различные риски, связанные с наступлением нежелательных финансовых последствий в виде штрафов и пеней, начисляемых в рамках гражданского и налогового законодательства. Поэтому финансовому директору следует помнить, что в договорной работе не бывает мелочей, и обращать внимание не только на положения договоров,

Цели семинара:
1. Актуализировать знания, умения и навыки оценки экономической эффективности использования ресурсов предприятия.
2. Рассмотреть возможности использования анализа и планирования деятельности предприятия для повышения общей результативности финансовых ресурсов.
3. Обсудить практические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия.