Обучение экономистов

С 2004 г. до 2012 г. ВШБИ осуществляла подготовку специалистов по основной образовательной программе высшего профессионального образования в сокращенные сроки (второе высшее образование) по специальности 080801 "Прикладная информатика (в экономике)", с присвоением квалификации "Информатик-экономист". Содержание программы было разработано с учетом образовательного стандарта направления

1 января 2015 года договор о создании Евразийского экономического союза вступил в силу. Что необходимо знать бухгалтеру, который работает со странами-участницами? Об этом наш семинар.

Правильно составленный и грамотно оформленный договор позволяет компании минимизировать различные риски, связанные с наступлением нежелательных финансовых последствий в виде штрафов и пеней, начисляемых в рамках гражданского и налогового законодательства. Поэтому финансовому директору следует помнить, что в договорной работе не бывает мелочей, и обращать внимание не только на положения договоров,

На тренинге будут рассмотрены различные методы оценки стоимости бизнеса. Мы не только научим вас тому, как применять эти различные методы на практике, но и как обосновывать каждый подход в различных ситуациях. Оценка — это не точная наука. Разница между итоговой ценой и оценкой зависит во многом от навыков ведения переговоров и экономической ситуации, а так же от других стратегических и

Курс "Главный экономист" входит в цикл "Курсов функциональных директоров" от Русской Школы Управления. Сегодня руководитель экономической службы занят поиском ответа на вопрос: почему одни фирмы имеют лучшие финансовые результаты, чем другие? И от того, каким будет этот ответ, зависит финансовое благополучие предприятия.

Для большинства российских предприятий наиболее актуален сегодня кризисный реинжиниринг, поскольку перед ними, как правило, стоит проблема жизни пли смерти. Главный потенциал этого управленческого инструмента - служить основным фактором успешного и стабильного развития, что делает его столь важным во внешнем управлении несостоятельного предприятия. Одно из наиболее существенных достоинств

Нормирование труда - важнейший вопрос для любого предприятия, ведь от его правильного решения зависит численность штата сотрудников и, соответственно, расходы на его содержание.
На сегодняшний день в условиях возрастающей конкуренции вопрос о проведении нормирования труда на предприятиях приобретает всё большую актуальность. Неотъемлемой частью повышения эффективности производственного процесса

Как показывает статистика, в настоящее время значительно увеличилось число компаний, приближающихся к банкротству, следствие которого - полное или частичное прекращение деятельности. Оба варианта, как правило, связаны с проблемами в финансовой сфере. Из этого следует только один вывод: в нашей стране наблюдается нестабильная ситуация и многим бизнесменам нужно быть предельно внимательными при

Цель курса: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по антикризисному управлению предприятием и его филиалам; изучить основные и инновационные методы экономического реинжиниринга предприятия в условиях кризиса в стране; получить навыки моделирования бизнес-процессов в условиях антикризисной политики; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних

Что ожидать от экономики в 2015-2016г? Как реагировать на существующую политическую ситуацию? Что произойдет с рублем? Какую валюту покупать? Как защититься от инфляции?
Каждому руководителю в процессе стратегического планирования необходимо учитывать  макроэкономические факторы, а в настоящий момент, данные вопросы стали особенно актуальны. Грамотно проконсультировать, помочь учесть все

Рассмотрим инструменты оценки экономической эффективности и обоснования технических решений при строительстве, эксплуатации, модернизации энергетических систем, а также подготовку и финансирование инвестиционных проектов, источники финансирования.

Цель программы: формирования компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в сфере управления эффективностью бизнеса, позволяющих осуществлять комплексный подход к подготовке и контролю исполнения управленческих решений, обеспечивающих: своевременное выявление "проблемных зон" в управлении компанией; всестороннюю проработку информации для подготовки оперативных и долгосрочных

На семинаре будут рассмотрены направления реформирования системы общественных финансов, практические аспекты преобразования государственных и муниципальных учреждений, технологии совершенствования предоставления услуг органами публичной власти.

Цель программы: формирование предметно-специализированных компетенций в области оперативного управления финансами, позволяющих применять современные методы планирования и оптимизации денежных потоков, управления структурой оборотного капитала, анализа и интерпретации финансовой и управленческой отчетности, выявления «проблемных зон» в деятельности компании, подготовки оперативных финансовых

В программе курса: использование данных бухгалтерского учета для целей управленческого, трансформация данных, организация управленческого учета и бюджетирования, вопросы ценообразования, методы финансового анализа и планирования.

Цель курса: актуализировать знания, умения и навыки оценки экономической эффективности использования ресурсов предприятия; рассмотреть возможности использования анализа и планирования деятельности предприятия для повышения общей результативности финансовых ресурсов; обсудить практические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия.

На курсе будут рассмотрены основные принципы диагностики текущего состояния маркетинга в компании и системы его регулярного мониторинга, комплексные модели измерения отдачи от маркетинга, общие правила и этапы оценки рекламной кампании или маркетинговой акции.
Цели курса: рассмотреть основные принципы диагностики текущего состояния маркетинга в компании и системы его регулярного мониторинга;

Данный курс является программой по подготовке финансовых директоров и предназначен для тех финансистов и бухгалтеров, которые не хотят заниматься исключительно бухгалтерским учетом, а думают о своем профессиональном росте. Задача, решаемая в ходе изучения данного курса - как перейти от простого составления финансовой отчетности к управлению финансами компании.

Цель семинара

Собственнику дать возможность отслеживать внешние тенденции, влияющие на развитие компании. Объективно оценить текущее состояние и перспективы развития. Оценить Стоимость компании.
Директору помочь увидеть взаимосвязь цифр и реальных процессов происходящих в компании.
Финансовому директору сформировать видение как наглядно представлять финансовую информацию для принятия

На семинаре будут рассмотрены основные вопросы управления компанией, финансового менеджмента и взаимосвязи основных финансовых документов; бюджетирования; мероприятия, расчеты и ведомости по ведению управленческого учета; распределения обязанностей в финансовой службе (департаменте). Особое внимание будет уделено финансовому анализу и прогнозированию, а также реализации процесса управления