ACCA Paper P3 Business Analysis: Программа обучения

1. Процесс стратегического планирования: введение.
2. Анализ внешней среды и конкурентов.
3. Анализ ресурсов и компетенций компании.
4. Ожидания сторон, заинтересованных в бизнесе компании (стейкхолдеров).
5. Выбор стратегии: разработка, оценка и выбор стратегической опции.
6. Альтернативные направления и методы развития компании.
7. Внедрение стратегии.
8. Корпоративная культура.
9. Маркетинг.
10. Анализ и реконструкция бизнес-процессов.
11. Изменение бизнеса, управление стратегическими изменениями.
12. Роль информационных технологий в выборе и продвижении стратегии.
13. Методы прогнозирования.
14. Бюджетирование.
15. Управление проектами.
16. Обзор и повторение пройденного материала.

Москва,