Сбалансированная система показателей для финансовых менеджеров: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


B&G Group Ltd (0.35)		Москва	13 500 руб. руб. 13,500.00

Даты проведения

12.01.2012 -
13.02.2012 -
22.03.2012 -
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

руководители предприятий, финансовые и инвестиционные аналитики, финансовые менеджеры, банковские служащие, менеджеры, бухгалтеры, экономисты, оценщики

Анонс программы

Цель программы: Рассмотреть особенности и порядок внедрения сбалансированной системы показателей на предприятиях, познакомить слушателей с методологией ориентирования финансовых целей на рост стоимости компании.
Аннотация: Сбалансированная система показателей (Balanced ScoreCard, BSC) – это система измерения эффективности деятельности всего предприятия, основанная на стратегии, которая отражает наиболее важные аспекты бизнеса. В процессе обучения слушатели рассмотрят различные аспекты формирования сбалансированной системы показателей, ориентацию ее на рост стоимости компании.

Описание программы

1.Стратегическое управление:

стратегический менеджмент, его роль в управлении компанией;
стратегический анализ деятельности компании;
разработка стратегий развития компании.

2. Концепция сбалансированной системы показателей:

сущность сбалансированной системы показателей;
стратегические составляющие сбалансированной системы показателей;
миссия компании.

3. Построение и внедрение сбалансированной системы показателей:

определение стратегических целей предприятия;
подготовка описания компании и бизнес-процессов;
разработка стратегических карт;
разработка ключевых показателей успеха;
управление предприятием на основе сбалансированной системы показателей.

4. Основные проекции сбалансированной системы показателей:

проекции бизнес-процессов;
рыночная проекция;
проекция развития;
финансовая проекция.

5. Финансовая стратегия в сбалансированной системе ...
Подробнее о программе

1.Стратегическое управление:

стратегический менеджмент, его роль в управлении компанией;
стратегический анализ деятельности компании;
разработка стратегий развития компании.

2. Концепция сбалансированной системы показателей:

сущность сбалансированной системы показателей;
стратегические составляющие сбалансированной системы показателей;
миссия компании.

3. Построение и внедрение сбалансированной системы показателей:

определение стратегических целей предприятия;
подготовка описания компании и бизнес-процессов;
разработка стратегических карт;
разработка ключевых показателей успеха;
управление предприятием на основе сбалансированной системы показателей.

4. Основные проекции сбалансированной системы показателей:

проекции бизнес-процессов;
рыночная проекция;
проекция развития;
финансовая проекция.

5. Финансовая стратегия в сбалансированной системе показателей:

формирование финансовой стратегии компании;
жизненный цикл компании;
разработка показателей финансовых целей компании;
показатели в центрах финансовой ответственности;
сбалансированная система показателей и управленческий учет;
ориентирование финансовых целей на рост стоимости бизнеса.

Скрыть подробности

Контактная информация

B&G Group Ltd
8 (91 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 13095 руб При заявке через сайт скидка 3%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 405 руб. (3%)