Финансовые курсы, финансовый менеджмент

Программа адресована руководителям и специалистам учреждений, которые реализуют переход на новую систему оплаты труда, но сталкиваются с вопросами по внедрению эффективного контракта, построению системы гарантированных и стимулирующих выплат, разработке критериев эффективности и норм труда.

На занятиях вы детально изучите критерии выбора значимых финансовых коэффициентов, их взаимосвязь, научитесь использовать результаты анализа для стратегического планирования. Участники закрепляют знания на практических занятиях по моделированию финансовых переменных.

Планирование денежных потоков, формирование БДДС, техники пополнения оборотных средств и покрытия кассовых разрывов, управление ликвидностью, автоматизация работы казначейства и работа с большими таблицами в MS Excel.

В ходе семинара будут рассмотрены экономические основы функционирования розничных и оптовых рынков энергии и система ценового регулирования.

Курс поможет создать прозрачную и контролируемую систему управления затратами, оценить влияние всех видов затрат на результат деятельности компании, сократить непроизводительные затраты. Особое внимание уделяется сложным вопросам распределения ответственности за затраты между подразделениями.

Оценить стоимость компании, если ее акции не находятся в свободном обращении на бирже и не обладают большой ликвидностью, можно лишь с помощью независимой экспертной оценки. Современное предприятие - это весьма сложная структура, объединяющая в себе большое количество активов совершенно разной природы. Поэтому для оценки компании используется индивидуальная для каждого предприятия комбинация всех

Цель курса - сформировать навык чтения и анализа условий договоров, прогнозирования неблагоприятных последствий и оценки рисков. Семинар содержит фактически все аспекты договорной работы, большое внимание уделяется рассмотрению финансовых условий хозяйственных договоров.

В результате обучения вы получите общее представление о Международных стандартах финансовой отчетности, правилах учета и порядке составления консолидированной отчетности.

Анализ и разбор существенных изменений в законе "О банкротстве". Процессуальные особенности. Процедуры, применяемые в деле о банкротстве. Комментарии и рекомендации. Эксперты программы поделятся уникальными примерами из личной практики.

В программе будут рассмотрены: новые стандарты бухучета и отчетности, планирование на основе госзаданий, распределение накладных (косвенных) расходов учреждения между видами деятельности (КФО), вопросы программно-целевого планирования.

Перспективы оказания платных медицинских услуг и соотношение с услугами в объеме госгарантий. Практические рекомендации по минимизации рисков медицинской организации при оказании платных услуг. Оценка эффективности и контроль приносящей доход деятельности.

Экономические, правовые, организационные аспекты управления дебиторской задолженностью. Требования безопасности. Учет, контроль, анализ ДЗ. Претензионный порядок взыскания долгов и процедура взыскания задолженности в арбитраже, исполнительное производство, банкротство должника. Тренинг "Переговоры по долгам".

На курсе будут рассмотрены методики нормирования труда и способы их использования, организация оплаты труда на предприятиях. Преподавателями будут даны рекомендации по организации и оптимизации работ.

Весь цикл финансово-экономического обоснования инвестпроекта: сбор информации, создание экономически обоснованной модели осуществления проекта; расчеты, оценка, интерпретация, публичное представление полученных результатов. Курс проходит в компьютерном классе.

Будут рассмотрены разные стороны инвестиционной деятельности в условиях коллизий законодательства, разработаны решения по обоснованию мероприятий и затрат на реализацию инвестиционных программ. Будет проведен обмен опытом по заполнению форм.

В процессе обучения рассматриваются различные подходы к построению системы бюджетирования. Участники курса выполняют бизнес-кейсы, обсуждают типовые ошибки и способы решения, возникающие при внедрении системы бюджетирования на предприятии.

Программа повышения квалификации по вопросам осуществления внешнего финансового контроля за деятельность государственных и муниципальных учреждений, органов власти - главных распорядителей бюджетных средств.

Участники курса получат детальное представление о сути бюджетирования по управлению персоналом, узнают о технологии бюджетирования затрат на персонал, получат рекомендации по постатейному формированию, анализу и контролю HR-бюджета в компании. Отдельное внимание на курсе будет уделено вопросам планирования и расчета численности персонала, способам оптимизации численности и должностного состава

Слушатели курса научатся оптимизировать затраты, пересмотреть принципы финансового планирования и анализа. Приглашённые финансисты и юристы пояснят, как установить цену образовательной услуги, приемлемую для клиента и выгодную для ДПО, составить договор с преподавателем, избежать предписаний надзорных органов.

Курс охватывает вопросы организации и финансирования деятельности, нормативно-правового регулирования, госзакупок, содержит рекомендации по организации бухучета, внедрению "эффективного контракта".