Программы повышения финансистов в Санкт-Петербурге

Изучение современных методов анализа финансовых и производственно-хозяйственных процессов коммерческой организацией, оценка эффективности ее функционирования. Развитие аналитических способностей слушателей

В программе: влияние на эффективность бизнеса пяти факторов; оценка влияния пяти факторов на три финансовых коэффициента и др.

В программе: сущность финансов и система управления финансами на предприятии; анализ финансовой отчетности - основа для принятия финансовых решений; методы и источники финансового анализа; анализ тенденций развития деятельности предприятия; анализ финансовых коэффициентов.

В ходе семинара вы сможете ответить на множество вопросов: как правильно рассчитать затраты компании; как вести финансовые дела в условиях неопределенности; какие механизмы управления финансовыми потоками наиболее эффективны; что нужно для улучшения работы финансового отдела; как анализировать и распределять инвестиционные вложения и т.д.

В рамках данного курса вы ознакомитесь с основными принципами оценки финансовых возможностей и БДР (бюджета доходов и расходов) компании и научитесь работе с основными и специализированными инструментами анализа.

Обучение на программе формирует навыки управленца и позволяет интегрировать финансового директора в команду топ-менеджмента компании. Приобретенные навыки ведения переговоров будут способствовать личной эффективности.

Вы обсудите все спорные и "горячие" вопросы бухгалтерского учета и налогообложения медицинской клиники, получите комментарии и рекомендации по сложным ситуациям от эксперта. В ходе курса предусмотрены решение ситуационных задач, обсуждение методов решения конкретных практических проблем, включая советы по заполнению форм бухгалтерской и налоговой отчетности, анализ существующих точек зрения по

Экономические, правовые, организационные аспекты управления дебиторской задолженностью. Требования безопасности. Учет, контроль, анализ ДЗ. Претензионный порядок взыскания долгов и процедура взыскания задолженности в арбитраже, исполнительное производство, банкротство должника. Тренинг "Переговоры по долгам".

В рамках обучения на курсе слушатели получат практические навыки управления финансовыми потоками для повышения эффективности работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом. Курс основан на современном опыте применения систем бюджетирования и управленческого учета.

Курс дает уникальную возможность в сжатые сроки ознакомиться с передовыми и дающими реальные результаты методами и инструментами анализа деятельности предприятия; использовать полученные знания в повседневной работе; изучить и перенять успешный опыт аналогичных предприятий, повысить личную эффективность.

Финансы — основа любого бизнеса, навыки управления ими входят в обязательный перечень ключевых компетенций руководителей и сотрудников финансово-экономической службы предприятия. Курс поможет вам освоить системный подход к решению вопросов управления капиталом, финансирования текущей деятельности и активов, рационального планирования ресурсов.

Due Diligence, дью-ди́лидженс это процедура формирования объективного представления об объекте инвестирования, включающая в себя оценку инвестиционных рисков, независимую оценку объекта инвестирования, всестороннее исследование деятельности компании, комплексную проверку её финансового состояния и положения на рынке. Проводится обычно перед началом покупки бизнеса, осуществлением сделки по

Данный курс позволит получить знания по МСФО, научит понимать различия в отчетности, составленной в соответствии с МСФО и РСБУ.

Обзор стандартов, вступающих в силу в 2019–2021 гг., сложные вопросы учета, практикум в MS Excel по составлению консолидированной отчетности.

В программе будут рассмотрены: новые стандарты бухучета и отчетности, планирование на основе госзаданий, распределение накладных (косвенных) расходов учреждения между видами деятельности (КФО), вопросы программно-целевого планирования.

Занятия проводят специалисты-практики по финансовым и юридическим вопросам.
Начало занятий – по мере комплектования группы (ближайшая группа 26 мая 2014 г.).
В стоимость включены: лекционные часы занятий, индивидуальное  консультирование,  раздаточный материал.
По окончании курса слушателям выдаются  удостоверения о повышении квалификации.

Специализированный курс, направленный на решение вопросов формирования планов компании, планирования деятельности компании по основным производственно-финансовым показателям, использование плановых и отчетных документов для принятия ключевых решений бизнеса и постановки задач своим финансовым службам, а так же контроля их выполнения.

Цели курса: приобрести практические навыки управления затратами с применением различных моделей управления; научиться оптимизировать затраты на предприятии, через освоение приемов планирования и нормирования; познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат и обсудить возможности их практического применения; обобщить опыт практического применения различных методик анализа и

Цели курса:
1. Получить знания, умения и навыки в области формирования и совершенствования эффективной стратегии предприятия.
2. Получить знания, умения и навыки стратегического планирования и управления предприятием.
3. Обсудить вопросы применения эффективных систем мотивации персонала с целью достижения стратегических целей.
4. Обсудить актуальные вопросы управления экономическими

Цели курса:
1. Получить знания и навыки управленческого учета, систематизировать имеющиеся знания в области практического применения управленческого учета.
2. Пересмотреть свои подходы к практике ведения управленческого учета и отчетности.
3. Получить ответы на вопросы по заявленной тематике.