Обучение финансистов в России

Управлять компанией без учета рисков сегодня — значит не соответствовать жестким требованиям времени. Поэтому все больше российских руководителей решают внедрить риск-менеджмент в ежедневную практику. Как это сделать? Узнайте на данном семинаре.

Осуществление сбалансированной финансово-хозяйственной деятельности бюджетных, автономных и казенных учреждений требует от руководителей, главных бухгалтеров и экономистов учреждений четкого понимания правил, требований по осуществлению и прикладных особенностей приносящей доход деятельности.

Механизмы контроля исполнения бюджетного законодательства, целевого характера и эффективности расходов в организациях государственного сектора заложены в основу правил бухгалтерского и бюджетного учета, формирования и представления отчетности в учреждениях. Комплекс требований внешнего и внутреннего контроля деятельности учреждения обеспечивает минимизацию бюджетных рисков и общее соответствие

Курс поможет сформировать целостное видение финансовой деятельности компании, познакомит с основными понятиями, принципами и финансовыми инструментами для принятия эффективных управленческих решений.

Курс предназначен для актуализации знаний и практических навыков по организации хозяйственной деятельности и бухгалтерскому(бюджетному) учету в учреждениях госсектора. Предоставляемая информация соответствует сложившейся практике, требованиям законодательства и регламентированными требованиями Минфин и ведомств. Прикладные решения для учета и документооборота соответствуют актуальной практике и

Правила учета и осуществления финансово-хозяйственной деятельности образовательных учреждений обновляются на постоянной основе. В 2021 году в связи с событиями 2020 года накопились дополнительные требования и ограничения, применение которых необходимо разъяснить во избежание замечаний при внешней проверке. Руководителям и главным бухгалтерам образовательных учреждений семинар поможет

На мини-вебинаре участники познакомятся с инструментами экспресс-диагностики финансового состояния компании, узнают, какие показатели необходимо анализировать руководителю, чтобы разобраться, почему прибыль и денежный поток компании не совпадают, и как оперативно выявить финансовые проблемы.