Обучение финансистов в Санкт-Петербурге

Цели семинара: максимально понятно донести до участников семинара, как выбрать и внедрить у себя в компании эффективно действующую систему бюджетирования для практического использования в управлении; сформировать в ходе обучения проект концепции бюджетирования, содержащей основные принципы и требования к будущей системе бюджетирования.

Успешность компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления финансами? Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании, благодаря которому вы систематизируете свои знания, существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу новые инструменты и методы

На семинаре будут продемонстрированы процессы разработки и реализации стратегии бизнеса на корпоративном, деловом и функциональных уровнях в соответствие со стандартом "Разработка и реализации стратегии", подробно рассмотрен стратегический уровень системы управления эффективностью.

Семинар рассчитан на сотрудников собирающих и анализирующих финансовую информацию по компании, готовя ее руководителей к принятию управленческих решений. Владея методами группировки информации и приемами финансового анализа, можно достаточно быстро и эффективно выявить «узкие» места, оценить глубину проблемы, найти причины и предложить оптимальное решение.
В рамках данного курса вы освоите

Цели семинара: всесторонне изучить вопросы формирования и управления дебиторской задолженностью предприятия; рассмотреть опыт регламентирования процесса управления дебиторской задолженностью; разработать эффективную  систему оценки надежности потенциального контрагента.

Приглашаем пройти обучение по уникальной программе дополнительного образования в области санации проектов.
Методика обучения основана на применении мультимедийных примеров решения управленческих задач в российской и зарубежной действительности. Обучение проводится в атмосфере "живого общения", где участники не только изучат теорию, но и попрактикуются на реальных бизнес-задачах в интерактивной и

Специфика ведения деятельности предприятий – субъектов естественных монополий обуславливает необходимость отдельного изучения и правовых. и управленческих, и финансовых вопросов в этой сфере. Семинар ориентирована на то, что специалисты данного направления должны владеть определенным набором знаний и умений для достижения эффективности своей работы и, как следствие, деятельности всей компании.

Цели семинара: научиться оптимизировать затраты на предприятии, через освоение приемов планирования и нормирования; познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат и обсудить возможности их практического применения; обобщить опыт практического применения различных методик анализа и управления затратами в целях оптимизации расходов предприятия.

Современные корпорации реализуют множество инвестиционных проектов. Формирование инвестиционного проекта требует обширных знаний, в том числе в области экономики, так как в нем отражаются различные разделы и показатели, характеризующие доходность, риски и эффективность проекта. На нашем семинаре Вы изучите методологию подготовки и написания инвестиционного проекта, его анализа и исследования. С

С 1 января 2012 года действуют новые правила налогового контроля, касающиеся порядка определения цен для целей налогообложения, которые установлены разделом V.1. НК РФ. На семинаре будут рассмотрены правила признания сделок контролируемыми, взаимозависимые лица, пять методов применяемых при определении цены для целей налогообложения, вопросы подготовки документации и налогового контроля

Любой бизнес или старт-ап требует тщательного финансового анализа и контроля. Но одновременно идеальный бизнес с самыми лучшими рыночными и финансовыми условиями может загубить неверно выбранная управленческая команда или персона генерального директора. И наоборот: самое гиблое дело может наладить "правильный" руководитель и проф. пригодный менеджмент, которому акционер может доверить свой

В рамках семинара запланирован круглый стол с возможностью обсуждения актуальных вопросов с экспертами, представителями уполномоченных банков.
Зарегистрированные участники смогут задать вопросы преподавателям семинара до начала мероприятия.

Кризисное финансовое состояние компании требует от управленцев корректировки операционной стратегии управления финансами и проведения ряда неотложных мероприятий. Правильное использование доступных инструментов, четкие и грамотные действия финансовых менеджеров позволят перейти от спада к развитию и обеспечить требуемый рост финансовых показателей.

В программе: сущность финансов и система управления финансами на предприятии; анализ финансовой отчетности - основа для принятия финансовых решений; методы и источники финансового анализа; анализ тенденций развития деятельности предприятия; анализ финансовых коэффициентов.

В программе: влияние на эффективность бизнеса пяти факторов; оценка влияния пяти факторов на три финансовых коэффициента и др.

Целью семинара является передача практического опыта от руководителя проектов по постановке и автоматизации систем управления финансами в строительных компаниях России, Казахстана, Украины. Автор курса владеет уникальной технологией управления проектами от постановки бюджетирования до автоматизации. Посетив семинар, вы научитесь выполнять и контролировать проекты по постановке и автоматизации

Какие задачи поможет решить обучение? Для вас: расширить и актуализировать знания по финансовым дисциплинам: бухгалтерскому (по РСБУ и МСФО) и управленческому учету, анализу финансовой информации, бюджетированию и оценке целесообразности инвестиций; на практике отработать навыки применения современных инструментов финансово-экономического управления для решения задач различных функциональных сфер

В настоящее время государство выделяет огромные бюджетные средства на реализацию федеральных целевых программ, которые призваны решить важнейшие задачи по улучшению социально-экономической ситуации в стране. Однако в сложившихся экономических условиях особенно остро стоят как проблемы формирования этих программ, так и порядок их реализации и контроля. В настоящее время наиболее актуальным для

Любой предприниматель, опытный или начинающий, так или иначе сталкивается с вопросами: Сколько денег надо, чтобы компания росла, развивалась и приносила необходимый доход? Расти на собственном или заемном капитале? Сможем ли и при каких условиях мы вернуть заемные деньги? Сколько денег нужно вложить в запасы товаров, сырья и материалов? Сколько можно и нужно отдать в дебиторскую задолженность?

Дополнительная информация
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.