Обучение финансистов в Санкт-Петербурге

Программа предусматривает рассмотрение вопросов подготовки организаций к составлению финансовой отчетности по МСФО, достоинств и недостатков отдельных вариантов перехода от РСБУ на МСФО. В рамках курса будут рассмотрены основные этапы трансформации отчетности, разобран практический пример трансформации отчетности по РСБУ в отчетность по МСФО.

В программе: основные направления реализации финансовой политики государства и финансовый механизм; государственные и муниципальные финансы как элемент финансово-кредитной системы; государственный (муниципальный) контроль: бюджетный, внебюджетный, налоговый, таможенный, банковский, страховой, инвестиционный и многое другое.

На семинаре Вы узнаете, как грамотно рассчитать стоимость всех активов компании: недвижимости, машин и оборудования, складских запасов, инвестиций, нематериальных активов. С помощью эксперта-практика в данной области Вы научитесь оценивать эффективность работы компании, ее прошлые, настоящие и будущие доходы и перспективы развития.

В программе: особенности представления финансовой информации для различных групп, почему информацию необходимо делить для различных групп и что в ней должно быть представлено., кому и для каких целей нужна финансовая информация и многое другое.

Цель обучения: приобрести практические профессиональные навыки в составлении бюджетов компаний; подготовить специалиста, готового к постановке бюджетного планирования и процесса его внедрения. В результате обучения: Вы будете владеть методикой постановки системы бюджетного управления на предприятии, сможете разрабатывать финансовую и бюджетную структуру, формировать учетную политику, а также

Цель семинара: практические рекомендации по использованию методик финансового анализа организации. Алгоритм проведения финансового анализа. Практические рекомендации по предотвращению финансового мошенничества. Алгоритм построения системы финансового комплаенс-контроля. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

Приглашаем вас на курс "Построение управленческого учета компании по принципу денежного потока".

Вы узнаете: как планировать деятельность торговой компании, через бюджетирование. Как определять и контролировать затраты, через оперативный учет. Как осуществлять анализ и принятие решений, через работу с управленческими отчетами. Как определять ценовую политику по отдельным товарам или по их группам. Как формировать ассортимент продукции, оказываемых услуг. Как контролировать расчетные операции

Цели семинара: научиться оптимизировать затраты на предприятии, через освоение приемов планирования и нормирования; познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат и обсудить возможности их практического применения; обобщить опыт практического применения различных методик анализа и управления затратами в целях оптимизации расходов предприятия.

Курс повышения квалификации по международным стандартам финансовой отчетности.

Вы узнаете: как проконтролировать работу Вашего бухгалтера по основным обязанностям.
Какие обязанности вы имеете право возлагать на Главного бухгалтера. Какие риски могут возникнуть у бизнеса в связи с неправильной работой бухгалтерии. Что должен знать руководитель, чтобы максимально избежать налоговых и банковских рисков, связанных с деятельностью бизнеса.

Вы узнаете, как стабилизировать финансовое положение компании после экономического кризиса: снизить затраты, скорректировать бюджеты, разработать антикризисную программу и четко контролировать ее исполнение.

Семинар позволит слушателям получить представление об основных инструментах финансового менеджмента и их практическом применении в реальном бизнесе, систематизировать знания в области системы бюджетирования, управленческого учета, управления затратами, понять структуру и принципы составления финансовой отчетности, изучить механизм построения эффективной финансовой службы в компании.

Приглашаем пройти обучение по уникальной программе дополнительного образования в области санации проектов.
Методика обучения основана на применении мультимедийных примеров решения управленческих задач в российской и зарубежной действительности. Обучение проводится в атмосфере "живого общения", где участники не только изучат теорию, но и попрактикуются на реальных бизнес-задачах в интерактивной и

Приглашаем на семинар "МСФО — особенности учета лизинговых операций".

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по созданию системы комплаенс-менеджмента на предприятии. Алгоритм контроля развития предприятия. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по предотвращению негативных последствий юридических неточностей в договорах. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

На семинаре вы узнаете: о структуре финансово-экономических целей компании; об организационном и процессном подходе к формированию финансовой модели компании; о существующих методиках учета затрат и расчета себестоимости продукции, используемых в российской и зарубежной практике.

Вы сможете: обсудить вопросы оказания платных медицинских услуг; обсудить вопросы разработки маркетинговой политики медицинского учреждения; рассмотреть вопросы оплаты труда медработников, задействованных в оказании платных медицинских услуг; обсудить вопросы ценообразования на платные медицинские услуги.

Оптимизация затрат предприятия – это улучшение системы в комплексе, призванное повысить общие показатели её функционирования и снизить издержки, который несёт владелец предприятия.
Оптимизация – это перенастройка уже имеющихся параметров системы, которые перед оптимизацией работали недостаточно эффективно.