Обучение финансистов в Санкт-Петербурге

Специфика ведения деятельности предприятий – субъектов естественных монополий обуславливает необходимость отдельного изучения и правовых. и управленческих, и финансовых вопросов в этой сфере. Семинар ориентирована на то, что специалисты данного направления должны владеть определенным набором знаний и умений для достижения эффективности своей работы и, как следствие, деятельности всей компании.

Что хочет от Вас руководство компании? Часто бухгалтер, директор и акционеры разговаривают на разных языках. Если Вы будете понимать проблемы компании, сумеете разговаривать с руководством на одном языке и оказывать реальную помощь руководителю не просто как бухгалтер, а как квалифицированный специалист по финансам, понимающий то, чего от него хотят - Вы будете незаменимым для своей компании и,

В последнее время международные стандарты финансовой отчетности получили широкое распространение. Это привело к тому, что понимание принципов МСФО необходимо не только специалистам, вовлеченным в процесс подготовки отчетности по МСФО, но и тем, кто такую отчетность анализирует, осуществляет подготовку бюджетов с учетом требований МСФО или принимает управленческие решения на основании отчетности

Цели семинара: систематизировать имеющиеся знания по анализу финансового состояния предприятия; приобрести умения и навыки использования данных финансовой отчетности предприятия для расчета основных показателей, характеризующих финансовое положение предприятия; разработать инструменты управления запасами, денежными потоками, дебиторской задолженностью; обсудить подходы к формированию системы

Цели семинара: максимально понятно донести до участников семинара, как выбрать и внедрить у себя в компании эффективно действующую систему бюджетирования для практического использования в управлении; сформировать в ходе обучения проект концепции бюджетирования, содержащей основные принципы и требования к будущей системе бюджетирования; обсудить подходы к формированию системы финансового

Цели семинара: изучить системный подход к постановке управленческого учет; получить умения и навыки самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии, обсудить подходы к практике внедрения системы управленческого учета; рассмотреть опыт распределения косвенных расходов предприятия; отработать навыки расчета класса кредитоспособности.

Цели семинара: изучить практику маржинального анализа, отработать методику расчёта минимально необходимых объемов продаж в разрезе ассортиментных групп, разработать инструменты управления дебиторской задолженностью предприятия, обсудить подходы к формированию системы управленческого учета предприятия.

Цели семинара: систематизировать имеющиеся знания в области бюджетирования; понять принципы построения системы бюджетирование на предприятии; научиться самостоятельно строить систему бюджетирование на предприятии; пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы бюджетирования; получить ответы на вопросы по заявленной тематике.

Будут рассмотрены разные стороны инвестиционной деятельности в условиях коллизий законодательства, разработаны решения по обоснованию мероприятий и затрат на реализацию инвестиционных программ. Будет проведен обмен опытом по заполнению форм.

В программе: примеры дел по рейдерским захватам, корпоративная неопределенность, кредиторская задолженность, информационная закрытость и многое другое.

Успешность компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления финансами? Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании, благодаря которому вы систематизируете свои знания, существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу новые инструменты и методы

Цели семинара: всесторонне изучить вопросы формирования и управления дебиторской задолженностью предприятия; рассмотреть опыт регламентирования процесса управления дебиторской задолженностью; разработать эффективную  систему оценки надежности потенциального контрагента.

Цели семинара: научиться оптимизировать затраты на предприятии, через освоение приемов планирования и нормирования; познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат и обсудить возможности их практического применения; обобщить опыт практического применения различных методик анализа и управления затратами в целях оптимизации расходов предприятия.

В ходе семинара будут рассмотрены основные моменты, касающиеся категории «финансовое состояние», позволяющие в полной мере оценить степень важности проведения мероприятий по анализу и оценке финансового состояния предприятия в современных условиях. Результаты анализа позволят выявить слабые места организации, требующие разработки дальнейших мер с целью их ликвидации.
В результате, участники

Оптимизация затрат предприятия – это улучшение системы в комплексе, призванное повысить общие показатели её функционирования и снизить издержки, который несёт владелец предприятия.
Оптимизация – это перенастройка уже имеющихся параметров системы, которые перед оптимизацией работали недостаточно эффективно.

Цели семинара: максимально понятно донести до участников семинара, как выбрать и внедрить у себя в компании эффективно действующую систему бюджетирования для практического использования в управлении; сформировать в ходе обучения проект концепции бюджетирования, содержащей основные принципы и требования к будущей системе бюджетирования.

Цель семинара: раскрыть теоретические аспекты ценообразования и его особенности в строительстве, предоставить базу определения стоимости строительной продукции.

Цель тренинга: научить  понимать критерии финансового успеха компании и  оценивать свое влияние на результаты деятельности компании. Освоить и применять язык финансовых специалистов на том уровне, на котором принимает решения менеджер. Финансовые цели и задачи предприятия на разных этапах развития, финансовое планирование, основные принципы бюджетирования и многое другое.

Курс включает практическое решение задачи по трансформации финансовой отчетности предприятия по МСФО. Задача включает более 70 корректировок, которые в основном отличают МСФО от РСБУ.

Реформа российского бухучета, разработка новых ФСБУ (ПБУ) и многие другие изменения - разрабатываются, основываясь на международных стандартах финансовой отчетности. В связи с этим, МСФО крайне рекомендуется к изучению всем бухгалтерам, так как новые стандарты гораздо сложнее предыдущих.