Обучение финансистов

В ходе обучения вы узнаете: как работать с бюджетными и внебюджетными источниками финансирования. Какие проекты финансируются через гранты в России. Какие существуют федеральные конкурсы грантов и субсидий на проекты регионального и местного значения, как участвовать в национальных проектах, как они финансируются. Как находить подходящие грантовые конкурсы. Как научиться разрабатывать социальные

Вы узнаете: о способах финансирования деятельности фирмы, о способах оценки капитала, об особенностях управления собственным и заемным капиталом, о новых инструментах финансирования деятельности фирмы, об алгоритмах расчета стоимости основных источников капитала, о возможностях планирования структуры источников финансирования.

Цели курса: ознакомить с методами оценочной деятельности, этапами и технологиями оценки бизнеса.

В программе семинара: корпоративное управление финансами в холдинге; методы оптимизации расчетов и финансирования; анализ и риски методов по оптимизации налогов; методы оптимизации налога на прибыль; и многое другое.

Вы научитесь: понимать финансовую терминологию и финансовую отчетность организации; использовать методы финансового анализа в принятии управленческих решений; анализировать состояние и эффективность использования внеоборотных и оборотных активов; оценивать финансовое состояние и финансовые результаты компании и ее подразделений; применять методы финансового планирования и бюджетирования.

На семинаре буду рассмотрены специфика долгов ЖКХ, управление дебиторской задолженностью на предприятиях ЖКХ, досудебная работа по взысканию задолженности, контроль государственных жилищных инспекций. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.

На семинаре будут рассмотрены вопросы управления задолженностью, профилактики возникновения просроченной дебиторской задолженности, административной и уголовной ответственности и коллекторской деятельности.

Область профессиональной деятельности магистров включает:
- управление финансами и денежными потоками, а также финансовый контроль в коммерческих организациях, в том числе финансово-кредитных, некоммерческих организациях, органах государственной власти и местного самоуправления, неправительственных и общественных организациях;
- исследование финансовых, денежных, кредитных рынков в

Цель мастер-класса передать участникам лучший бизнес-опыт, практические методики и инструменты, которые позволят оценить эффективность работы компании, выявить узкие места и методы их устранения для каждого из звеньев системы управления: стратегии, финансов, продаж.

Этот трехмесячный курс ориентирован на широкий круг специалистов связанных со стратегической оценкой рисков различной природы, а также менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами хеджирования рисков с помощью финансовых инструментов.
Курс изучается как курс по выбору в рамках программы MBA ЛИНК «Стратегия» (российский стандарт) после изучения курса «Стратегия». Курс позволяет

На семинаре будут рассмотрены актуальные вопросы нормативного регулирования и организации бюджетного учета в государственных и муниципальных учрежедений с учетом перспективных изменений в бюджетном законодательстве, а также особенности исчисления и уплаты основных видов налогов в 2016-2017 году.

Мастер-класс от ведущих европейских специалистов. Мы приглашаем Вас получить "секретную информацию" от первого лица. И так мастер-класс: "Мастерство сохранения и приумножения активов компании".

В ходе мастер-класса будут рассмотрены современные методы оценки финансовой отчетности с целью детального анализа эффективности деятельности компании, платежеспособности, путей повышения рентабельности, управления оборотным капиталом, оценки рисков при кредитовании и выбора источников финансирования. Особое внимание будет уделено изучению реальных примеров анализа финансового состояния российских

Демо-семинар "Ступени к эффективности бизнеса: от разработки KPI до внедрения ERP-системы". Цель семинара - передать участникам лучший бизнес-опыт, практические методики и инструменты, которые позволят оценить эффективность работы компании, выявить узкие места и методы их устранения. Ведущими мастер-классов выступят эксперты-практики "ИНТАЛЕВ", имеющие обширный опыт оптимизации управления

Мероприятие из серии вебинаров "Эффективная система управления финансами: инструкция к постановке". Программа вебинаров разработана специально для компаний малого и среднего бизнеса. К участию приглашаются: директора, финансовые директора, главные бухгалтеры. Руководители растущих компаний неизбежно сталкиваются с необходимостью перехода от "ручного управления"  к более сложным и масштабным

Цели семинара:
1. Ознакомиться с блоком стандартов МСФО, посвященных отражению инвестиций в другие компании.
2. Получить представление о процессе подготовки отчетности группы компаний в соответствии с МСФО.
3. Понять какую информацию, и для каких целей следует предоставлять головной компании для составления отчетности по МСФО.
4. Научиться составлять консолидированный баланс, отчет о

Цели семинара: ознакомиться с концептуальными различиями систем РСБУ и МСФО; сравнить критерии признания активов и обязательств в финансовой отчетности; рассмотреть подходы к признанию и оценке доходов и расходов.

Специализированный курс, направленный на решение вопросов формирования планов компании, планирования деятельности компании по основным производственно-финансовым показателям, использование плановых и отчетных документов для принятия ключевых решений бизнеса и постановки задач своим финансовым службам, а так же контроля их выполнения.

Цели курса: приобрести практические навыки управления затратами с применением различных моделей управления; научиться оптимизировать затраты на предприятии, через освоение приемов планирования и нормирования; познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат и обсудить возможности их практического применения; обобщить опыт практического применения различных методик анализа и

Цели курса:
1. Получить знания, умения и навыки в области формирования и совершенствования эффективной стратегии предприятия.
2. Получить знания, умения и навыки стратегического планирования и управления предприятием.
3. Обсудить вопросы применения эффективных систем мотивации персонала с целью достижения стратегических целей.
4. Обсудить актуальные вопросы управления экономическими