CIMA: Р1 "Управление эффективностью операций": Курсы

Модуль 1:

Основные методы управленческого учета. Метод полного поглощения затрат и маржинального метода. Нормативный метод учета затрат [Standard costing]. Анализ отклонения. Интерпретация отклонений. Дальнейший анализ отклонений.

Модуль 2:

Современная бизнес-среда. Новые управленческие подходы.TQM, JIT, AMT-технологии. Современные методы учета. ABC costing. Учет экологических затрат.

Модуль3:

Бюджетирование. Прогнозирование.

Модуль 4:

Процесс бюджетирования. Бюджетирование как система контроля.

Модуль 5:

Обзор базовых концепций и методов учета затрат. Ценообразование и принятие решений по продуктам. Релевантные затраты. Краткосрочные решения.

Модуль 6:

Анализ лимитирующих факторов. Линейное программирование. Графический метод. Линейное программирование. Симплекс-метод.

Модуль 7:

Анализ безубыточности ассортиментного ряда. Стратегии и решения в области ценообразования.

Модуль 8:

Риск и неопределенность

Модуль 9:

Влияние фактора неопределенности и риска на модели принятия решений.

Модуль 10:

Итоговая контрольная работа. Пробный экзамен.

Подробнее о программе курса читайте на сайте Финансовой Академии Актив.

Рынок активно меняется. Инвесторы и собственники бизнеса ищут профессионалов уровня CIMA, которым смогут доверить свои активы и управление компанией. Станьте одним из таких, пройдя этот курс!

CIMA: Р1 "Управление эффективностью операций" — курс, который позволит изучить международный опыт построения системы управленческого учета компании, использование механизмов прогнозирования и бюджетирования бизнеса, а также подготовиться к сдаче одного из двух русскоязычных экзаменов на получение сертификата CIMA Cert PM (rus).
Тем, кто учился в других центрах, но не сдал экзамен CIMA Р1 в Финансовой Академии Актив можно получить скидку на повторное обучение.

Чему научитесь на этом курсе:

• понимать системы управленческого учета компании
• разбираться в механизмах прогнозирования и бюджетирования бизнеса
• владеть навыками анализа эффективности инвестиционных проектов
• применять полученные знания в процессе принятия стратегических решений
• управлять краткосрочным финансированием

Для кого курс:

Для специалистов по управленческому учету, консалтингу и аудиту

Которые желают развивать практические навыки и компетенции в сфере построения финансовой и общей бизнес-стратегии компании.

 Для финансовых директоров и финансовых менеджеров

Которые участвуют в процессе принятия управленческих решений, связанных с инвестированием бизнеса, планированием и реализацией проектов, бюджетным контролем и другими финансовыми операциями.

 Для всех заинтересованных

Кто не имеет знаний/навыков в области управленческого учета и собирается строить карьеру в области управленческого учета и отчетности, бюджетирования, планирования и управления финансами компании.

Зарегистрируйтесь и получите доступ к 1-му уроку курса бесплатно!

При заказе программы, сообщите менеджеру, что вы нашли курс на портале edumarket и получите скидку 5%