Экономика и финансы субъектов арт-индустрии: Повышение квалификации

Введение в экономику арт-индустрии.

• три базовые целесообразности дела
• три основных вида человеческой деятельности и их соотношение:
• на уровне государства,
• на уровне предприятия,
• на уровне личной (персональной) экономики
• бюджет и годовой цикл планирования

Бюджет и бюджетирование.

• два варианта бюджетирования и особенности их осуществления
• бюджет: процедура его планирования, согласования и утверждения
• три вида бюджетов
• основные источники формирования доходов и расходов

Импресарская практика: экономика и финансы.

• импресарио и агент: структура взаимодействия
• региональный агент и его экономика
• формула расчета окупаемости
• экономика странового и межстранового агента
• базовый принцип формирования агентской экономики
• доходная часть агента

Основные участники прокатного рынка: их функции, содержание деятельности и разделение обязанностей.

• антрепренер и его основные функции
• агент и его основные функции
• концерт-менеджер (СМ) и его основные функции
• арт-менеджер (АМ) и его основные функции
• промоутер и продюсер как функция
• импресарио и его основные функции

Агентская практика: экономика и финансы.

• агент, его обязанности и принципы деятельности
• источники формирования и увеличения доходов агента
• что должен иметь агент

Стационар: экономика и финансы.

• возможности стационара
• главная задача стационара
• формирование доходности стационара и её основные статьи
• расходная часть стационара
• сценическая практика – советы по эксплуатации

Труппа, группа, коллектив (творческая единица): экономика, финансы, планирование.

• типология творческих единиц и разница между ними
• условия функционирования постоянной труппы, группы
• закономерности выстраивания опорного финансирования
• особенности закрепления на рынке
• из чего складываются расходы и доходы
• рекомендации к формированию своего бюджета
• рекомендации к формированию алгоритма поступлений и платежей

Галереи и музеи: экономика, финансы, планирование .

Музеи: главное отличие и основы формирования экономики;

• опорный круг и планирование деятельности
• расходы и доходы музеев

Галереи: основной путь развития и статьи формирования доходов;
экономика галерейного дела.

Крупные регулярные (ежегодные) и периодические художественно-зрелищные мероприятия: экономика, финансы, планирование.

• производственно-оборотный цикл
• разница между театрами и музеями
• два принципа формирования устойчивой экономики
• спонсорство и его назначение
• производство и длинные деньги
• формирование финансовой подушки
• страховая четверть
• базовая структура сезонного цикла публичной деятельности как цепь событийно-новостной коммуникации

Актуальность курса: значение организационной, управленческой и экономической компетентности специалистов сферы арт-индустрии настолько велико, что не требует доказательств, поскольку у большинства коллективов существует множество нерешенных проблем, которые не позволяют им добиваться высоких художественно-творческих и производственно-экономических результатов.

Подобное положение дел напрямую связано не только с социально-экономическим положением городов, регионов и страны в целом. Но чаще с общим уровнем профессиональной подготовленности руководителей самих учреждений, которые должны отвечать высоким современным ожиданиям и запросам не только своему обществу в целом, которому они призваны служить, но и его отдельным группам, и личностям. Кроме того, чтобы продуктивно справляться со всем значительным кругом своих задач, управленец должен отвечать и базовым потребностям самой арт-индустрии.

Поэтому представляется актуальным познакомить заинтересованных слушателей с основными методами, принципами, схемами, особенностями и закономерностями оперативной и перспективной экономической и финансовой деятельности субъектом арт-индустрии в рамках системы, которая сопрягается и с самой структурой индустриальной работы.

Полученные знания позволят слушателям в дальнейшем блестяще ориентироваться в рыночных реалиях, понять тонкости работы менеджеров, антрепренеров, арт-агентов, импресарио, продюсеров и руководителей арт-проектов, а также освоить современную комплексную структуру организации финансово-экономической деятельности современного учреждения культуры и искусства и блестяще её в дальнейшем на практике реализовать.

Задачи лекций:

• раскрытие базовых основ системы профессиональной деятельности арт-менеджера, управленца, руководителя театра, учреждения и т.д.
• знакомство с современной системой экономического функционирования рынка арт-индустрии и технологиями его деятельности
• определение оптимальных условий перспективной продуктивной работы творческого учреждения (субъекта арт-индустрии) в целом
• уточнение целей проектной работы, её основ, задач и возможностей
• изучение особенностей маркетинговой, финансовой, информационной, производственной и управленческой деятельности в рамках арт-индустрии

Введение в экономику арт-индустрии.

• три базовые целесообразности дела
• три основных вида человеческой деятельности и их соотношение:
• на уровне государства,
• на уровне предприятия,
• на уровне личной (персональной) экономики
• бюджет и годовой цикл планирования

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.