Семинары по финансовому учету для бухгалтеров и финансистов

Повышение квалификации профессиональных бухгалтеров, аудиторов, руководителей финансовых служб. В программе:
1. Нормативная база: 402-ФЗ, ПБУ и др. нормативно-правовые акты МФ РФ в части не противоречащей Закону.
2. Новое в учете и отражении в отчетности основных показателей хозяйственно-финансовой деятельности. Необходимость и целесообразность.
...

Учебно-методический центр "Градиент-Альфа" проводит консультационный семинар "Валютные операции и внешнеторговая деятельность: новации в правовом регулировании, бухгалтерском учёте и налогообложении".
Семинар читает эксперт-консультант Центра анализа финансовой системы РАНХиГС при Президенте РФ, независимый эксперт Академии Международного учета, Ассоциации делового профессионального образования:

В ходе семинара будут рассмотрены вопросы оптимизации организационных структур, разработки нормативов численности персонала, оптимизации трудовых показателей, регулирования оплаты труда, особенностей применения премирования. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.

В ходе семинара будут рассмотрены принципы и методология ведения учета и составления отчетности в соответствии с требованиями международных стандартов, правила трансформации отчетности по РСБУ в финансовую отчетность по МСФО, а также практические вопросы внедрения МСФО на российских предприятиях.

Цель  семинара:
Научить  понимать критерии финансового успеха компании. Освоить и применять язык финансовых специалистов на том уровне, на котором принимает решения менеджер.

В программе:
1. Основные формы финансовой отчетности компании: вертикальный и горизонтальный анализ.
2. Финансовый анализ.

В программе:
1. Современные методики анализа ликвидности предприятия.
2. Современные методики анализа платежеспособности предприятия.
3. Модели управления ликвидностью и платежеспособностью (управление денежными потоками).
4. Анализ и управление риском ликвидности.

В программе: сфера применения учетной политики, формирование и раскрытие учетной политики, элементы учетной политики для целей бухгалтерского учета, в т. ч. в свете требований ПБУ 18 / 02, принципы отражения в учетной политике основных учетных процедур, новые требования к изменению учетной политики, внесение дополнений в учетную политику, рекомендации по выбору элементов учетной политики,

В программе:
1. Финансовая модель компании, системы учета в компании.
2. Основные формы финансовой отчетности компании.
3. Финансовый анализ.

В программе:
1. Последние изменения в законодательстве РФ о валютном регулировании и валютном контроле.
2. Валютное регулирование и валютный контроль при осуществлении ВЭД.
3. Государственный финансовый контроль за осуществлением валютных операций резидентами и нерезидентами, не являющимися кредитными организациями и валютными биржами.
4. Ответственность за нарушения валютного

В программе семинара:
1. Бюджетная структура компании.
2. Основной бюджет компании.
3. Бюджетное планирование.
4. Анализ исполнения бюджета.

На данном семинаре участники получат системные практические знания и умения по управлению дебиторской задолженностью, начиная от процессов оценки надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений перед заключением договора и заканчивая юридическими нюансами, возникающими в арбитражных судах.

Сеть Центров развития бизнеса (ЦРБ) приглашает Вас посетить бесплатный семинар "Совмещение режимов ЕНВД и УСН". Спикет - Наталья Владимировна Зубакин.

Занятия проводит Смирнова Светлана Анатольевна (Москва) - к.э.н., налоговый консультант первой категории, автор книги «Комментарии к новым ПБУ-2014. Дисконтирование на примерах при применении новых правил учета». Специалист по сложным методологическим проблемам учета и налогообложения с хорошим знанием законодательства, арбитражной и собственной практики налоговых споров. Одно из последних

Цель данного семинара - привлечь внимание участников к универсальным методам рассмотрения финансовой отчётности, чтобы детально проанализировать эффективность деятельности компании, её платёжеспособность, управление оборотным капиталом, наметить пути повышения рентабельности.

Целеориентированное управление компанией на основе данных управленческого учета; практические примеры применения ABC-costing (Activity Based Costing) и TOC (Theory of constraints).

Цель семинара – научиться применять практические подходы и инструменты, повышающие эффективность бюджетного процесса.
Бюджетирование признано одним из наиболее эффективных инструментов управления ресурсами организации, предусматривающим составление детального плана работы и контроль его исполнения.

Семинар построен на доступном объяснении механизма работы норм налогового и валютного законодательства, антизлоупотребительных концепций на рассмотрении последних практических кейсов налогоплательщиков.

Цель семинара - рассмотреть методы оценки и анализа эффективности инвестиционных проектов в рамках концепции увеличения стоимости компании, проанализировать структуру и стоимость капитала проекта, выработать гибкий подход к управлению экономической эффективностью проекта в условиях риска, оценить эффективность использования лизинга как способа финансирования. Использование практических заданий в

Цель семинара - систематизировать основные методы оценки стоимости компании, проанализировать применимость каждого из методов для различных практических ситуаций. Использование сквозного практического задания (модель оценки в MS Excel) позволяет участникам закрепить полученные знания на практических примерах.