Тренинги по финансовому учету для бухгалтеров и финансистов

Цель семинара: знакомство с системой и технологией «Бережливое производство», разработанной компанией Toyota, и изучение возможностей повышения эффективности деятельности сотрудников, путем внедрения системы управления производством Lean Thinking (LT) — бережливое мышле-ние/производство и решения задач, поставленных в стратегии развития

Необходимый уровень подготовки:
Навыки пользования стандартными функциями MS Excel и практический опыт трансформации финансовой отчетности.
При отсутствии знаний по этой теме необходимо посетить тренинг «Трансформация финансовой отчетности I: сравнение РСБУ и МСФО и пример перекладки финансовой отчетности в MS Excel».
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании

Цели тренинга
- Познакомить слушателей с современными методами проектного  управления
- Дать менеджерам представлениеоб эффективных инструментах инициацирования, планирования, исполнения, контроля
и завершения проектов, реализуемых  в компании
- Дать рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами.
Использование этих знаний на практике обеспечит повышение эффективности

Цели тренинга: познакомить участников тренинга с элементами теории финансового учета в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности и практикой перекладки российской финансовой отчетности в отчетность, отвечающую требованиям Международных стандартов. Все практические задания тренинга выполняются на персональных компьютерах.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора

Цели тренинга
- Познакомить слушателей с основными стадиями разработки финансовых моделей и «золотыми правилами» моделирования
- Ознакомить с некоторыми возможностями MS Excel, используемыми при финансовом моделировании
- Научить применению функций MS Excel для оценки характера поведения затрат и проведения регрессионного анализа
- Научить проводить оценку чувствительности прибыли и

Почему инвесторов интересует EBITDA? Что такое рабочий капитал? Как я могу влиять на ценность моей компании? Как вообще читать финансовые отчеты и разговаривать с финансистами, если нигде этому не учили? Если такие вопросы вас не интересуют, то этот тренинг вам не нужен и это совершенно нормально! Для многих функций в бизнесе финансы знать желательно, но необязательно. Но если цена вашего решения

Целевая аудитория
-Руководители высшего и среднего звена
Менеджеры проектов и участники проектных команд
- Руководители и специалисты компаний, использующих  проектный подход к  управлению, сотрудники офисов
- Бизнес-консультанты
- Заказчики, инвесторы и кредиторы,  контролирующие  выполнение  инвестиционных проектов.

Цели тренинга
Познакомить слушателей с современными методами

На семинаре Вы получите необходимые знания об экономике и финансах коммерческого предприятия, изложенные простым и доступным языком, в объеме, необходимом HR – менеджеру. Вы сможете определить финансовые показатели деятельности своего отдела, научитесь финансово аргументировать кадровые решения и оценивать повышение результативности деятельности персонала.
В результате обучения вы:
-

Цели тренинга
- Дать представление о разных техниках бюджетирования, применяемых в компаниях
- Познакомить с понятием структуры компании по центрам ответственности
- Ознакомить с современными подходами к бюджетированию
- Рассмотреть процессное бюджетирование (Activity Based Budgeting) и дать навыки разработки процессного бюджета.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели тренинга
- Ознакомить участников с технологией составления бюджета
- Показать взаимосвязь управленческого учета и бюджетирования
- Дать участникам практические навыки составления бюджета торговой и производственной компании
- Рассмотреть процедуру бюджетного контроля
- Ознакомить с прикладными инструментами анализа отклонений
от бюджета на примере составления гибкого

Цели тренинга
Дать представление о разных техниках бюджетирования, применяемых в компаниях. Финансовый и операционный бюджет.
Познакомить с понятием структуры компании по центрам ответственности
Ознакомить с современными подходами к бюджетированию
Рассмотреть процессно ориентированное бюджетирование (Activity Based Budgeting) и дать навыки разработки процессного бюджета.
Стоимость обучения

Цели тренинга
Ознакомить слушателей с современной теорией, западной и российской практикой и методами оценки стоимости бизнеса (компаний) и акционерного (собственного) капитала
Рассмотреть примеры оценки российских компаний. С целью закрепления полученных знаний и навыков слушатели проделывают сквозное задание, постепенно осваивая теоретические знания на практике.
Стоимость обучения уточняйте

Цель семинара: знакомство с системой и технологией «Бережливое производство», разработанной компанией Toyota, и изучение возможностей повышения эффективности деятельности сотрудников, путем внедрения системы управления производством Lean Thinking (LT) — бережливое мышле-ние/производство и решения задач, поставленных в стратегии развития

Цели тренинга
- Ознакомить участников с технологией составления бюджета
- Показать взаимосвязь управленческого учета и бюджетирования
- Дать участникам практические навыки составления бюджета торговой и производственной компании
- Рассмотреть процедуру бюджетного контроля
- Ознакомить с прикладными инструментами анализа отклонений
от бюджета на примере составления гибкого

Уникальной особенностью тренинга являеется:
управление рисками по бизнес-процессам» является поэтапное изучение бизнес-процесса управления рисками, эффективное функционирование которого оказывает влияние на устойчивость организации, управление ограниченными ресурсами и  качество корпоративного управления.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

По результатам тренинга у участников сформируется целостное видение и последовательность правктических шагов в постановке управленческого учета и бюджетирования

Отличительной особенностью тренинга «Внутренний контроль : основы теории и практики» является подробное изучение компонентов и процедур внутреннего контроля, направленных на повышение эффективности управления компанией и снижение рисков в условиях неопределенности.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

Цели тренинга
- Получить и закрепить основополагающие знания в области финансового учета
- Изучить концептуальные принципы подготовки и составления финансовой отчетности согласно МСФО и ГААП США
- Рассмотреть международный стандарт финансовой отчетности   МСФО (IAS) 1 «Представление финансовой отчетности»
- Рассмотреть документы, регулирующие правила учета согласно кодификации ГААП

Цели тренинга:
* Дать понимание финансовых отчетов компаний, работающих в автосборочном бизнесе, а также отчетов автосервисных и торговых компаний
* Рассмотреть логику подготовки финансовых отчетов. Самостоятельно составить финансовый отчет компании
* Обучить расчету и пониманию ключевых показателей бизнеса: эффективности, качества управления и привлекательности для акционеров и

Цели тренинга
- Познакомить слушателей с принципами, методами и практикой ведения бухгалтерского учета для компаний в РФ
- Рассмотреть существующее нормативное регулирование бухгалтерского учета в соответствии с законодательством РФ
- Изучить методику отражения в бухгалтерском учете и бухгалтерской отчетности основных операций компании
- Получить практические знания в области российского