Тренинги по финансовому учету для бухгалтеров и финансистов

Цели тренинга
- Оптимизация процесса составления отчетности по МСФО путем сближения учетных политик по Российским и Международным стандартам учета
- Приобретение практических навыков выбора учетных принципов и разработки учетной политики по МСФО
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

Хотите использовать скрытые возможности своего бизнеса? Как показывает практика, много эффективных, но скрытых инструментов проходят мимо внимания большинства предпринимателей. Как исправить ситуацию? Грамотная консультация экспертов в области налогообложения позволит вам задействовать новые, более эффективные методы работы предприятия. Вы получите тщательный анализ ситуации и готовые решения по

Вам это знакомо: вам необходимо составить отчетность по МСФО, используя рабочие таблицы MS Excel; вы хотите научиться приводить учетные данные по РСБУ в соответствие с МСФО; вы сомневаетесь, какие данные отчетности РСБУ необходимо проанализировать для составления рабочих таблиц по МСФО; вам нужно, чтобы процесс составления отчетности был унифицирован и организован в соответствии с лучшей

Основная цель тренинга - изучить категорию инвесторов и прояснить механизм инвестирования денег.
Тренинг рассматривает: как ставить долгосрочные финансовые цели; как вести учет личных расходов и доходов; кто такой инвестор и как инвестировать в объекты недвижимости. Вы научитесь формулировать долгосрочные финансовые цели и вести учет личных расходов и доходов, что является необходимым условием к

Не хватает денег? Вы не понимаете, куда уходят деньги организации и как платить по счетам? Хотите развиваться на свои средства, а не на кредитные? Ваша система начисления зарплаты не мотивирует людей, а только душит Ваш бизнес? Вы хотите найти способ увеличения прибыли? Тогда примите участие в продвинутом практическом тренинге "Финансовый директор"!

В программе: управление затратами, метод поглощенных издержек и маржинальный метод, нормативный метод оценки затрат и др.

В период кризисных явлений в экономике, и как следствие острой нужды государства в пополнении бюджета, ФНС ужесточила требования к проверкам — повысила границу результативности проверок до миллиона рублей (приказ ФНС № 409), а также решила идти простым путем — находить среди контрагентов налогоплательщика компании, которые подпадают под признаки недобросовестных и лишать налогоплательщика

Цели тренинга
-Подробно проанализировать компоненты внутреннего контроля модели COSO IC
На реальном практическом примере приобрести навыки построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации
-Детально разобрать основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам
-Определить полномочия и ответственность руководителей и сотрудников во внутреннем

Цели тренинга

-Ознакомить слушателей со спецификой процессов и типов слияний и поглощений, международной и национальной практикой на современном этапе
-Научить участников тренинга основным методам оценки справедливой и инвестиционной стоимости бизнеса, определения синергии поглощения
-Дать основы национального законодательства по слияниям и поглощениям.

Стоимость обучения уточняйте у

Цели курса:
- приобрести практические навыки управления затратами
- познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат
- сформировать системное представление о различных путях снижения затрат
- получить навыки применения инструментов снижения затрат и организации работы по снижению затрат
- сформировать понимание практического применения полученных знаний и навыков в своих

Цели тренинга: ознакомить участников с причинами, связанными с изменениями бизнес-среды, приведшими к изменению системы учета затрат и системы управления; научить различать операционную эффективность и достижение стратегических целей; познакомить с методиками стратегической эффективности; дать представление о современных подходах к оценке деятельности на основе показателей, ориентирующих персонал

На семинаре Вы получите необходимые знания об экономике и финансах коммерческого предприятия, изложенные простым и доступным языком, в объеме, необходимом HR – менеджеру. Вы сможете определить финансовые показатели деятельности своего отдела, научитесь финансово аргументировать кадровые решения и оценивать повышение результативности деятельности персонала.
В результате обучения вы:
-

Многим компаниям в силу специфики бизнеса, правил игры на рынке или особенностей клиентов приходится работать по системе рассрочек или предоставлять отсрочку платежей. А ведь доходы, успешность и устойчивость компании на рынке, зарплаты менеджеров в большинстве своем зависят от своевременности, скорости оплат клиентов.
К сожалению, порой возникают неприятные, досадные истории: существенные

Ваша деятельность связана с финансами, бюджетом, финансовыми процессами, но вы не финансист по образованию?
Интенсивный курс обучения "Финансы для нефинансистов" за короткое время даст знания и сформирует навыки финансового менеджмента.
Участники научатся планировать бюджер, формировать цену, определять точку безубыточности и многому другому по индивидуальному запросу и программе тренинга.

Практический семинар по совершенствованию навыков бюджетирования, который призван помочь руководителям видеть «большую картинку» всего бизнес-процесса бюджетирования и отточить навыки, необходимые для выполнения своих профессиональных обязанностей самым эффективным способом.

Цели тренинга
Научиться применять на практике знания, полученные на тренинге «Оценка бизнеса»
-Уметь самостоятельно оценить рыночную стоимость бизнеса реальной компании
-Выработать практические навыки построения компьютерных моделей дисконтированных денежных потоков
-Научиться применять метод итераций для расчета WACC
-Научиться читать, понимать и анализировать «Отчеты об оценке», сделанные

Компания может позволить себе системно не управлять затратами только в одном случае — если ее продукт настолько востребованный, что о цене покупатели даже не задумываются. Все остальные компании живут в мире жесткой ценовой конкуренции. Вы не сможете одновременно конкурировать по цене и зарабатывать, если у вас нет системы управления затратами. Правило № 1: "Никогда не теряйте деньги". Правило №

Не хватает денег? Вы не понимаете, куда уходят деньги организации и как платить по счетам? Хотите развиваться на свои средства, а не на кредитные? Ваша система начисления зарплаты не мотивирует людей, а только душит Ваш бизнес? Вы хотите найти способ увеличения прибыли? Тогда примите участие в продвинутом практическом тренинге "Финансовый директор"!

Почему инвесторов интересует EBITDA? Что такое рабочий капитал? Как я могу влиять на ценность моей компании? Как вообще читать финансовые отчеты и разговаривать с финансистами, если нигде этому не учили? Если такие вопросы вас не интересуют, то этот тренинг вам не нужен и это совершенно нормально! Для многих функций в бизнесе финансы знать желательно, но необязательно. Но если цена вашего решения

Цели тренинга - содействие компаниям, а также специалистам по трансфертному ценообразованию в выполнении Плана BEPS и требований законодательства о трансфертном ценообразовании по финансовым операциям, изучить основные подходы к проведению анализа сопоставимости и функционального анализа по финансовым операциям, познакомить с российской и международной практикой применения методов трансфертного