Обучение управлению финансами, экономикой, учетом для бухгалтеров и финансистов

Цель: Дать участникам семинара все существующие в России безопасные и законные способы снижения (оптимизации) налогообложения.
Дать план действий по сбору данных, их оценке и пошаговую программу действий по непосредственной оптимизации налогов.
Результат: У каждого участника будет план действий для реального снижения налогов своего предприятия.

Курс обучения «Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» предназначен для подготовки специалистов по настройке и работе в программном продукте. Полученные слушателями навыки и методики настройки, варианты применения функциональных возможностей программного продукта позволят облегчить процесс постановки и автоматизации системы бюджетного управления.

Учебная программа по курсу Эксперт: «Постановка бюджетного планирования» предназначена для формирования у слушателей знаний в организации бюджетирования на предприятии, овладения методикой и получения опыта постановки бюджетного управления.

Курс поможет в короткие сроки получить обширные знания по бухгалтерскому и налоговому учету, а также практические навыки ведения учета в программе 1С:Бухгалтерия 8 (ред. 2.0). По ходу изучения материала будут даны практически все разделы бухгалтерского учета от кассовых операций, расчетов с дебиторами и кредиторами, выпуска продукции, расходов до составления деклараций, баланса и другой

Ежегодное повышение квалификации аттестованных консультантов по налогам и сборам (налоговых консультантов).
Данная программа направлена на предоставление возможности работающим в области управления, производства, экономики и права повысить свой профессиональный уровень и в короткие сроки получить знания основ современной теории и практики бухгалтерского учета и финансовой (бухгалтерской)

Квалификационный аттестат финансового директора, главного бухгалтера, директора по управленческому учету, профессионального бухгалтера по МСФО имеют многие специалисты ведущих коммерческих организаций и предприятий, бюджетных учреждений Самарского региона. В Самаре насчитывается около 2000 специалистов, имеющих данный аттестат и являющихся членами НП «Институт профессиональных бухгалтеров и

Для желающих повысить свои шансы успешно сдать экзамен рекомендуем практический курс подготовки к экзамену на получение диплома ACCA по МСФО.
В нашем институте предусмотрено:
- очное обучение;
- разбор и отработка наиболее оптимальных способов решения задач на экзамене;
- внимание к новым тенденциям в заданиях, вызванных изменениями стандартов;
- экспресс-повтор теории;
-

Управленческий учет, налогообложение

Британский банковско-финансовый колледж является единственным на сегодняшний день учебным центром в России, имеющим аккредитацию Института Управления и Менеджмента.
По окончании обучения выдаются Award in Leadership & Management ILM или Certificate in Leadership & Management ILM, Диплом Британского банковско-финансового колледжа.

Постановка управленческого учета – не обязательно сложный и дорогой проект. Мы покажем вам систему, которая проста в настройке и в ежедневном использовании.

Вы не готовы тратить большие деньги на постановку управленческого учета? Вы устали от постоянного «допиливания» управленческого ПО? Тогда вам будет полезен опыт постановки управленческого учета на примере крупного строительного холдинга.

В рамках "Дня финансового директора в Челябинске" компания "ФинГрад" примет участие в практическом семинаре и выступит с докладом "Централизация казначейства - инструмент укрепления финансовой дисциплины".

Цели тренинга:
- Представить основные подходы к принятию управленческих решений в области затрат и ценообразования
- Научить различать понятия: затраты, расходы, себестоимость
- Ознакомить с системами анализа затрат и прибыли для принятия управленческих решений
- Дать представление об анализе отклонений от планируемых показателей
- Дать практические навыки анализа безубыточности

Цели тренинга:
- Ознакомить слушателей с современной международной практикой управления корпоративными финансами, на примере российской действительности
- Пояснить важность выбора правильного соотношения между заемными и собственными источниками финансирования, научить управлять оборотным капиталом
- Дать представление о процедуре привлечения денежных средств на российском и международном

На семинаре будут рассмотрены такие вопросы, как: выявление конкретных проблем компании и их разрешение; правила расстановки приоритетов; эффектное бюджетирование; поиск внутренних резервов компании и многие другие.

Семинар посвящен основным изменениям в законодательстве 2014-2015 г. по бухучету, налогу на прибыль.
Участники семинара получат практическую информацию обо всех изменениях законодательства. Будут рассмотрены основные проблемные вопросы бухгалтеров по расходам и вычету НДС, составлению отчетности.

Уникальность тренинга:
Отличительной особенностью тренинга "Внутренний контроль I: основы теории и практики" является подробное изучение компонентов и процедур внутреннего контроля, направленных на повышение эффективности управления компанией и снижение рисков в условиях неопределенности.
Методология преподавания:
* Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение

Уникальной особенностью тренинга являеется:
управление рисками по бизнес-процессам» является поэтапное изучение бизнес-процесса управления рисками, эффективное функционирование которого оказывает влияние на устойчивость организации, управление ограниченными ресурсами и  качество корпоративного управления.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

Цели тренинга:
-Дать участникам тренинга представление о важности стратегического управления
Рассмотреть систему стратегического менеджмента как часть общей системы управления и разобрать ее составляющие
-Дать представление о методах и шагах стратегического анализа
-Рассмотреть на примере практику формулирования стратегии.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте

Цели тренинга:
- Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления, применяемыми на практике;
- Проанализировать состав, регламент и критерии эффективности Совета Директоров;
- Ознакомить участников с критериями оценки корпоративного управления;
- Дать представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и аудита в системе корпоративного