Обучение управлению финансами, экономикой, учетом для бухгалтеров и финансистов

Цель программы состоит в подготовке квалифицированных финансовых директоров компаний, отлично владеющих не только вопросами и методами повышения капитализации управляемых объектов собственности, но и разбирающихся в вопросах стратегического управления компанией с профессиональным использованием методов инвестиционного планирования, системы сбалансированных показателей, риск-менеджмента.

Вы обсудите все спорные и "горячие вопросы" бухгалтерского учета, налогообложения, кадрового делопроизводства аптечной организации, получите комментарии и рекомендации по сложным ситуациям от эксперта.

Данный курс является продолжением курса «Бухгалтерский учет 2011. Теория и практика». В курсе Вы рассмотрите аспекты исчисления и уплаты основных налогов и сборов, изучите вопросы налогового контроля и взаимоотношений с налоговыми органами. Особое внимание уделяется основным налогам: налогу на добавленную стоимость, налогу на прибыль организаций, налогу на доходы физических лиц, имущественным

Приглашаем  специалистов финансовых служб организаций-застройщиков!

Курс на основе передовой практики будет эффективен для специалистов сферы финансов, плановых и экономических отделов средних и крупных предприятий, которым необходимо фундаментально, основательно освоить ключевые техники финансового моделирования с применением на практике. Курс также будет полезен, кому необходимо иметь инструмент, позволяющий рассчитать будущие финансовые показатели компании и

РАНХиГС при Президенте РФ и МОСБФ проводят совместный набор на программу профессиональной переподготовки "Аналитик - финансовый менеджер". При успешной сдаче контрольных мероприятий и госэкзамена выдается диплом о профессиональной переподготовке РАНХиГС при Президенте РФ.
Цели программы: формирование профессиональных навыков для работы аналитиком в коммерческих организациях и банках; обучение

На курсе вы проработаете все аспекты формирования себестоимости услуг и методы ценообразования, научитесь рассчитывать доход по различным направлениям деятельности медицинского бизнеса, составлять бизнес-план, изучите основные подходы к оценке рентабельности и окупаемости инвестиций.

Системное представление о процессе построения ОДДС; различия в представлении ОДДС прямым и косвенным методом; классификация денежных потоков по видам деятельности; учет отдельных сложных операций в ОДДС; особенности построения консолидированного ОДДС; готовая модель ОДДС в формате MS Excel для дальнейшего применения в работе.

Задача ежегодного семинара - передать слушателям практический опыт, накопленный специалистами PwC в области методологии и применения Международных стандартов финансовой отчетности по широкому кругу вопросов, имеющих существенное влияние на финансовую отчетность. На семинаре участники узнают о тех стандартах, которые были приняты или в которые вносились изменения в последнее время. Также подробно

Одной из наиболее важных задач в области управления финансами предприятия является задача управления затратами как одной из основных стратегий развития компании. Практика показывает, что решение этой задачи вызывает значительные затруднения, а для многих предприятий она стала сложной проблемой. Чем это объясняется?
Одной из основных причин является отсутствие на предприятии четкой стратегии

Программа стажировки iChooseALFA предоставляет возможность студентам последних курсов и молодым специалистам получить опыт работы, а так же начать строить собственную карьеру в крупном частном банке России, став частью команды профессионалов.
Для того чтобы принять участие в программе, кандидатам необходимо заполнить онлайн-заявку до 25 октября 2013 года.

Русская Школа Управления приглашает на семинар "Внутренний аудит: система корпоративного контроля".

Цель программы – изучение современных методов информационного обеспечения процесса управления коммерческой организацией и оценки эффективности ее функционирования. Программа реализуется совместно с The Institute of Certified Financial Management (Лондон, Великобритания).

Практические занятия, на которых будут рассматриваться вопросы: постановка системы управленческого учета и бюджетирования. Разработка финансовой политики и инвестиционной стратегии. Разработка перспективных и текущих финансовых планов (БДР, БДДС). Подготовка управленческих и аналитических отчетов по каждому ЦФО и по компании(холдингу) в целом.
Контроль оборотных средств, эффективное и

Повышение конкурентоспособности, финансовой результативности бизнеса.

Курс обобщает уникальный опыт передовых медицинских организаций по развитию, внедрению инновационных подходов, дает новые решения для усиления конкурентоспособности и повышения финансово-экономических показателей.

Цели тренинга
Дать представление о разных техниках бюджетирования, применяемых в компаниях. Финансовый и операционный бюджет.
Познакомить с понятием структуры компании по центрам ответственности
Ознакомить с современными подходами к бюджетированию
Рассмотреть процессно ориентированное бюджетирование (Activity Based Budgeting) и дать навыки разработки процессного бюджета.
Стоимость обучения

Цель семинара – привлечь внимание участников к универсальным методам рассмотрения финансовой отчетности, чтобы детально проанализировать эффективность деятельности компании, ее платежеспособность, управление оборотным капиталом, наметить пути повышения рентабельности.

Цели тренинга
Ознакомить слушателей с современной теорией, западной и российской практикой и методами оценки стоимости бизнеса (компаний) и акционерного (собственного) капитала
Рассмотреть примеры оценки российских компаний. С целью закрепления полученных знаний и навыков слушатели проделывают сквозное задание, постепенно осваивая теоретические знания на практике.
Стоимость обучения уточняйте

Курс включает практическое решение задачи по трансформации финансовой отчетности предприятия по МСФО. Задача включает более 70 корректировок, которые в основном отличают МСФО от РСБУ.