Семинары по финансовому учету для бухгалтеров и финансистов Оплата за EM

Одной из наиболее важных задач в области управления финансами предприятия является задача управления затратами как одной из основных стратегий развития компании. Практика показывает, что решение этой задачи вызывает значительные затруднения, а для многих предприятий она стала сложной проблемой. Чем это объясняется?
Одной из основных причин является отсутствие на предприятии четкой стратегии

В программе: введение в финансовое моделирование; моделирование инвестиционного проекта; финансирование проекта и анализ результатов; построение модели в действующей компании; подбор графика финансирования; модель проекта увеличения продаж и снижения расходов.

В программе: постановка казначейской функции в компании с "нуля". Организация платежного процесса, выбор банка партнера для зарплатного проекта, формы в Excel для сопровождения казначейской деятельности, KPI казначейства, требования валютного законодательства, управление валютными рисками.

В программе: введение в финансовый анализ в MS Excel, анализ трех основных форм отчетности ОФР, ОДДС, Баланс. Практические кейсы по финансовому анализу компаний. Горизонтальный и вертикальный анализы. Определение финансовых коэффициентов рентабельности, ликвидности, деловой активности, финансовой устойчивости.

Это, пожалуй, уникальный семинар, где учат не теории, а тому, как работать на практике с любыми документами, грамотно оформлять договоры, исчислять налоги, снижать свои риски во внешнеэкономической деятельности.

Семинар предусматривает много практических примеров, разбираются типичные ошибки. Даются рекомендации по ведению учета и налогообложению. Принцип подачи материала "от простого к сложному" отработан в центре уже давно и отлично зарекомендовал себя. Эта технология позволяет освоить весь необходимый материал за короткий срок.

Управление денежными потоками требует синхронизации денежного потока внутри компаний холдинга, четкой организации движения денежных средств с контрагентами. Построение эффективного и платежеспособного холдинга - одна из целей, которая решатся путем приятия четких и обоснованных решений. На семинаре будет изучен профессиональный подход к управлению денежными потоками холдинга.

Финансовая устойчивость банка должна быть обеспечена квалифицированным выбором партнеров на внутреннем и внешнем рынках. Важнейшим средством такого выбора является анализ кредитоспособности заемщика. Данный анализ предоставляет руководству банка информацию, позволяющую оценивать вероятность выполнения клиентом своих обязательств и принимать соответствующие управленческие решения. Методы, изуаемые

Современные корпорации периодически реализуют множество инвестиционных проектов. Формирование инвестиционного проекта требует обширных знаний, в том числе в области экономики, так как в нем отражаются различные разделы и показатели, характеризующие доходность, риски и эффективность проекта. Обучающиеся ознакомятся с методологией подготовки инвестиционного проекта, его анализа и исследования.

В процессе обучения слушатели познакомятся с основной методологией принятия управленческих решений в области управления дебиторской задолженностью. В том числе будут рассмотрены вопросы, касающиеся анализа клиента, определения типа кредитной политики и порядка принятия решения о формировании задолженности.

Проблемы в компании всегда начинаются с малого: непрофессиональный бухгалтер или финансист, бесконтрольное расходование средств, неверная стратегия развития или ее отсутствие, интуитивные управленческие решения и как следствие – хаотичная тактика (не оцениваем выгоду и последствия), незнание аспектов финансового управления самим руководителем и т.д.
Как можно предотвратить многие риски для

Цель семинара: Ознакомление с методами и технологиями для построения интегрированной системы стратегического управления, финансового планирования и риск-менеджмента в банке, обеспечивающей выполнение требований к формированию внутренних процедур оценки достаточности банковского капитала (ICAAP) "Базель-II(III)" и соответствующих рекомендаций Банка России.

В 2016 г. произошли значительные изменения в порядке формирования плана финансово-хозяйственной деятельности учреждений в соответствии с обновленным приказом Минфина России от 28.07.2010 N 81н. Для того, чтобы избежать ошибок при формировании плана ФХД на 2017 год в государственных и муниципальных бюджетных учреждениях, предлагаем принять участие в семинаре Академии.

Приглашаем на семинар "Новые механизмы повышения эффективности системы контроля исполнения гособоронзаказа в свете 317-ФЗ от 03.07.2016: расширенные права головного исполнителя и исполнителей по ГОЗу, новые поправки в части банковского сопровождения, возмещение и компенсация расходов Исполнителям. Отказ от контракта, штрафы. Проверки ФАС РФ. Судебная практика".
Особое внимание будет уделено:

В программе семинара рассматриваются принципы проведения анализа платежеспособности субъектов малого и среднего предпринимательства в целях кредитования.
Семинар построен на практических примерах, отражающих специфику учета финансовых операций в связи с необходимостью консолидации финансовой и управленческой отчетности и применением различных систем налоговых режимов связанных

Изучение современных методов анализа финансовых и производственно-хозяйственных процессов коммерческой организацией, оценка эффективности ее функционирования. Развитие аналитических способностей слушателей

Все самые важные нововведения 2019 г. для главных бухгалтеров за один курс! Что нового появилось в 2019 г. по налогу на прибыль, НДС, в бухгалтерском учете и в расчетах с сотрудниками – обо всем этом речь пойдет на данном курсе. Вы сможете задать свои вопросы по налогообложению лектору, и получить на них квалифицированные ответы (вопросы желательно присылать заранее)!

В программе: ошибки в ведении бухгалтерского учета, ведущие к искажению показателей бухгалтерской отчетности; состав и содержание учетной политики; материальная ответственность работников предприятия и многое другое.
Семинар органично сочетает отдых в комфортабельном отеле, эксклюзивную экскурсионную программу, возможность получить новые знания и неформальное общение с коллегами.

Как повысить эффективность бизнеса и при этом сэкономить? Как оптимизировать налоговую нагрузку, в том числе по зарплатным налогам и взносам? Можно ли с минимальными налоговыми потерями передать от одной организации к другой: расходы, имущество или денежные средства? Каковы последствия использования трансфертных цен? Ответы на эти и другие вопросы вы получите на семинаре. На практических примерах

Цели программы: Программа практического семинара предназначена для ознакомления с особенностями валютного регулирования и валютного контроля.
Аннотация: В условиях глобализации роль валютного регулирования и контроля как инструмента экономической политики все больше возрастает, в связи с чем возникает проблема формирования оптимального валютного режима, который способствовал бы развитию как